Encabezado: 1

Técnico Superior en Seguridad e Higiene Laboral

Psicología Laboral

“Segundo Parcial”

Estudiantes:

- Báez Lucas Tomás

- Costa Méndez Melanie Ariadna

- Figueroa Flores Alexander

- Jofré Adriadna Muriel

- Morales Darío Maximiliano

- Vallejos Italo Fernando Nicola}}}

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1)¿Qué es la cultura de la organización? ¿Cuáles son sus características?

¿Influye la misma en los comportamientos de los/as colaboradores –

trabajadores /as?-. Justifique su respuesta-. Respecto del caso de Emilio, puede

distinguir algún/ algunos elementos de la cultura, si es así menciónelos y describa

cuáles son.

Respuesta:

1) La cultura Organizacional es la manera en que cada organización controla su

ambiente laboral teniendo en cuenta normas y valores.

Sus características principales son:

- Regularidad en los comportamientos observados, se caracteriza por lenguaje

común, terminologías propias y rituales relacionadas.

- Normas: Patrones de comportamiento que comprenden guías sobre la forma de

hacer las cosas.

- Valores predominantes: Principalmente defiende la organización, como calidad

del producto bajo ausentismo, alta eficiencia.

- Filosofía: Intensifican las creencias sobre al modo de tratar a empleados y

clientes.

- Reglas: Son lineamientos fijados y relacionados con el comportamiento interno de

la organización.

- Clima organizacional: Interacción entre participantes.

Si, podemos describir ciertos comportamientos en los personajes.

Emilio: Lograba ver el clima organizacional en cada grupo,

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2) Defina que es el clima Organizacional. ¿el mismo posee relación con la

Motivación? ¿en qué sentido? - Justifique su repuesta-./ Respecto del caso ,

¿Qué diría si tuviera que mencionar cual es el clima que podría percibirse de

las dos áreas de trabajo mencionadas y la motivación que puede vislumbrarse

en los empleados, y en particular , en Emilio? También puede pensar y

mencionar los casos de Maxi, su compañero de área ; como el caso de su

amigo Tomas – Area de Diseño-.

Respuestas:

El clima Organizacional es un aspecto importante entre las personas y las

organizaciones, donde están en contantemente en proceso de adaptación con el

objetivo de satisfacer sus necesidades mantener cierto equilibrio individual.

Esto está íntimamente relacionado con la motivación, ya que cuando la

organización esta elevada y proporciona relaciones de satisfacción, ánimo e

interés. Cuando esta motivación del miembro baja ya sea por frustración o por

barreras para la satisfacción las necesidades individuales, lo puede llevar al

desinterés, apatía etc.

El clima organizacional que se encuentra Emiliano es alto como baja, ya que

él puede realizar las tareas que le apasionan, pero con el lapso del tiempo que

lleva trabajando pudo observar la carencia que tiene el sector en el que trabaja.

Esto lo ha llevado a la falta de concentración y desmotivación. Pudo observar

que su compañero que está en otra área “Tomas “que trabaja para la hija del

dueño son más responsable y comprometido con la tarea y el trabajo, donde

reciben también recompensa por el trabajo bien realizado. A diferencia de

Maxi que es una persona creativa predispuesta a superarse en sus metas,

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cuando la lleva a cabo a su proyecto y lo presenta al hijo del fundador se lo

rechazan, esto lo lleve a un nivel de desmotivación y frustraciones .