“A ÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL

DESARROLLO”

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE

ADMINISTRACION TEMA:

EL MARKETING: vinos san

antonio

DOCENTE
:

TERCERO FASANANDO
PUYO INTEGRANTES:
Cachique Amasifuen, Lincer (0009-0009-5858-
2553)
Fasanando Pinchi, Herminia (0009-0000-2035-
0217)
Valladares Cardoza, Carmen del Pilar (0000-
0002-8574-6682)

SEMESTRE:
2023 - I
tarapoto
Introducción:

En el estudio actual, se centró en la instalación en investigar basándose en el marketing en

la empresa Vino San Antonio; conocer el incremento de la técnica, la producción, el
control y la comercialización. Por ello, se implementó como formulación del quebradero
de cabeza de investigación: ¿Qué plan de marketing debe aumentar las ventas de la
empresa Vinos San Antonio? También se sugirió formular metas relacionadas con la
solución de un problema de investigación; Por ello, el Marketing se adaptó a los requisitos
y necesidades de la empresa. El propósito general de la investigación fue saber acerca del
Marketing que permite aumentar las ventas de la empresa Vinos San Antonio, y también e
igualmente interesado en diagnosticar la situación actual de Vino San Antonio, en
relación con sus ventas, por otra parte, determinar los requisitos y características de los
proveedores en materia de producto, servicio, precio, publicidad, comunicación y
distribución; y finalmente, determinar las características del mercado en el que Vino San
Antonio desarrolla sus actividades en cuanto a la publicidad de su producto. Se planteó la
hipótesis de diseñar un Plan de marketing de conocer cómo aumentar las ventas. La
empresa Vinos San Antonio tiene una estrategia innovadora para salir al mercado. La
investigación actual: en el capítulo I hay una introducción, el problema de investigación;
el lugar mismo donde se formuló la situación del problema, entonces la pregunta de
investigación, justificación; y de propósito general, y en particular las teorías asociadas a
las variables estudiadas y razonamiento. El capítulo 2 presenta el marco de metodología
que también abarca para el desarrollo de la empresa y el mercado. El capítulo 3 presenta
los resultados junto con un análisis y discusión de los resultados. Junto con
recomendaciones para desarrollar un plan de marketing, así como conclusiones y
recomendaciones; y en el fin se presentan enlaces y aplicaciones. Realidad Problemática
La cultura en la que vive la gente actualmente, la comunicación, la recreación y el
entretenimiento son el foco. Ante esta situación de expansión, intercambio de emociones,
diversión y satisfacción en el trabajo, se enfatizan estas costumbres Intercambio cultural
urbano. Por ello, muchos empresarios consideran estas características de la población para
iniciar un negocio. Por ejemplo, las empresas que se enfocan en el sector laboral tienen un
gran potencial y están bien posicionadas en el mercado de Sanmartinense. Las empresas
siempre están tratando de adaptar sus estrategias de marketing que les permitirán vender
más, etc.
conquista criaturas más rentables y competitivas en el inventario; Hoy, en la ciudad de San
Martín, las empresas brindan entretenimiento y encanto en su canto al universalismo en
centros nocturnos, bares, etc.
En el bosque peruano, hace que pueda parar una gran diferencia de suelos y climas que a
través del sesión dieron genealogía al expansión de una gran matiz de mercaderías que
incluye la empresa, de ellos en absoluto es han sido aprovechados industrialmente, en el
interior de esta matriz de mercaderías que se cultivan en la ayuntamiento de San Antonio
de Cumbaza, las frutas han pillado un expansión referente sobre en esa zona, siendo su
labor muy importante inclusive trabajador por sus tierras para su aplastante de estos.
Dentro de una gran multiplicidad de frutas tropicales se encuentran la uva; los cuales
presentan grandes perspectivas para su laboreo comercial razonable de su
industrialización, adecuado a su gran recibimiento que ha pillado, legado que puede
ponerse en múltiples formas como jugos, refrescos, mermeladas, helados, concentrados,
vinos, uva chados, chupetes, etc. Y su laboreo en absoluto presenta mayores escaseces y
zonas adaptables a los suelos. Se sabe amén que el pósito de mermeladas, concentrados,
vinos, uva chados y néctares en nuestro comercio está logrando un aumento considerable,
más igualmente en el pósito Sanmartinense posee gran protesta de tesón por mercaderías
elaboradas a romper de frutas tropicales. Para esta bono agroindustrial, la zona san Martín
presenta excelentes condiciones agroecológicas para avivar la emplazamiento de una
gallardía procesadora de uva chado, más igualmente en la moda de gestión viene
definiendo una política decidida a reactivar e incentivar la agroindustria, bastante en
unilateral en la bosque, como firme esencial de su expansión, facilitando financiamiento a
corto y mediano data para la envite en partida de una gallardía procesadora de uva chado,
bono que está en la preparación de ocasionar una rentabilidad adecuada por su gran
protesta en el pósito Sanmartinense y Loreto. Por lo que últimamente el contemporáneo
observación tendrá el tiento de facultad colaborar con el despegue agroindustrial en la
zona, cuya aceptación dependerá de albergar
siempre contemporáneo el neutral trazado, superando las limitaciones.

Teoría:

Para nuestra investigación, nosotros servimos a nivel Universitario, ya que lo que estamos
haciendo tiene como objetivo evaluar los movimientos de tiempo y producción, que nos
brinda Vinos San Antonio. El propietario de la empresa aplicó una metodología
experimental, ya que se realizan pre y Post sobre cómo los cambios de rendimiento en la
implementación del estudio de métodos y tiempos de marketing. También tiene como
objetivo introducir un sistema de cultivo, porque la empresa utiliza una metodología
transversal experimental, en ese momento o curso durante el desarrollo de la vida.
En conclusión, durante la implementación del estudio, sería posible confirmar que la
composición química de los vinos se estableció de acuerdo con un cambio en los límites
altos; Entre ellos, el clima, la fertilización, el origen, la edad, el momento de la cosecha y,
finalmente, el estado del distrito. También tiene como objetivo introducir el estudio del
trabajo para aumentar el rendimiento en el desarrollo del vino en Vinos San Antonio, no
hubo procesos estandarizados, lo cual fue el mayor inconveniente. Llegó a la conclusión de
que la calidad de las líneas se utilizó como una variable para medir la efectividad de las
líneas, después del equilibrio de las líneas de producción, se obtuvo a nivel de eficiencia,
además, se obtuvo en la línea de vino que contribuyó al propietario de Vinos San Antonio
en este estudio porque los procesos y el tiempo estándar se actualizan, de modo que la
carga de trabajo de las mujeres se minimizó al instalar el transportador de
alimentación, que conecta el área de la tubería (barriles que contienen 9 bidones ) con la
zona de filtración, esto era Una gran ventaja, ya que el transporte era el transporte
sería inmediato, y los empleados sufrirán menos desgaste de la estructura de costos para
competir en el mercado. Comprender el estado actual y la evaluación del manual
propuesto a través de indicadores planteados con el propósito de investigación
consistieron en hacer el diseño de los costos aplicados a la industria de Vinos San
Antonio. El propietario de la compañía indica que, introduciendo este sistema de costos
en la industria del vino, quizás la comercialización, el seguimiento le permitirá conectar la
condición del producto terminado con daños típicos del proceso o las materias primas. El
Plan de Marketing de Vinos San Antonio mostró que el sistema de gestión de calidad
no importa en el análisis de costos. El estudio también proporciona un procedimiento
para identificar, determinar y calcular estos costos de calidad,
y esto le permite obtener una decisión sobre la calidad de la empresa Vinos San Antonio.

ANEXOS
Turnitin: %