ANÁLISIS DEL ENTORNO

MATRIZ DE ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO EXTERNO (MADE)

Bienvenido al aplicativo para evaluar el entorno, a través de la herramienta
MADE. En el cual podrás análizar de forma fácil y sencilla todos los aspectos del
entorno, como también mantenerlo actualizado.

INSTRUCCIONES

1.- Seguir el procedimiento que esta en el Libro del autor: Metodologías para implantar la
estrategia: diseño organizacional de la empresa o los tutoreales del Blog.
Metodologías para implantar la estrategia: diseño organizacional de la empresa

o los articulos o videos tutoreales adjuntas en el blog.

2.- Sólo llenar las celdas que están en amarillo:

Lima, 30 de September de 2022

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ERNO (MADE)
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MATRIZ DE ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO EXTERNO (MADE)
E. Especifico: Indicador de Diagnóstico Externo:
#N/A
Organización: Cevichería Pescados Mortales LAS 4 P'S MKT EVAL. FACTORES
n Tipo_Entorno Variable Factor PO PE PA PR MN N 0 P
1 E. General Demográfico Aumento de población en latinoamérica x x x
2 E. General Económico Aumento de ingreso percápita en latinoamérica x x
3 E. General Social Huelgas por incremento en los precios el país x x x x x
4 E. General Político Inestabilidad e incertidumbre a nivel del gobierno x x x x x
E. General Nuevos equipos y servicios de infraestructura en el x x
5 Tecnológico mercado
6 E. General Cultural Arraigo de costumbres almuerzos familiares x x
7 E. General Jurídico Mayor supervisión Municipal x x
8 E. Especifico Rivalidad de Competidores Competidores nuevos en La zona x x
9 E. Especifico Productos Sustitutos Nuevas ofertas de comidas x x x
10 E. Especifico Competidores Potenciales Facilidad de entrada al mercado a competir x x
E. Especifico Clientes buscan comida de calidad x x
11 Poder de los Clientes
E. General Reconocimiento internacional de la gastronomía x
12 Social peruana
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100
agnóstico Externo: 0.00%

EVAL. FACTORES Tot. Factores : 12

MP W Valor Total
0.00% 0.0000
x 0.00% 0.0000
0.00% 0.0000
0.00% 0.0000
0.00% 0.0000

0.00% 0.0000
0.00% 0.0000
0.00% 0.0000
0.00% 0.0000
0.00% 0.0000
0.00% 0.0000

x 0.00% 0.0000

0.00% 0.0000
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0.00% N.N N.N
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0.00% N.N N.N
PRIORIZACIÓN DE FACTORES - MATRIZ DE IMPACTOS CRUZADOS
Suma Total: 0.00% (Datos de Verificación: deben ser iguales)

n Factor S W 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Aumento de población en 0 1 1 1 0 1 0

1 latinoamérica 0.00% 0 0 0 0
Aumento de ingreso percápita en 1 1 1 0 0 1 0

2 latinoamérica 0.00% 0 0 1 0
Huelgas por incremento en los precios 0 0 1 0 0 0 0

3 el país 0.00% 0 0 1 1
Inestabilidad e incertidumbre a nivel 0 0 0 0 1 0 1

4 del gobierno 0.00% 0 0 0 0

Nuevos equipos y servicios de 0 1 1 1 0 1 1

5 infraestructura en el mercado 0.00% 1 0 0 0

Arraigo de costumbres almuerzos 1 1 1 0 1 1 0

6 familiares 0.00% 1 1 0 0
7 Mayor supervisión Municipal 0.00% 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 0
8 Competidores nuevos en La zona 0.00% 1 1 1 0 0 1 0
0 0 1 1
9 Nuevas ofertas de comidas 0.00% 1 1 1 1 0 0 0 1
0 1 0
10 Facilidad de entrada al mercado a 0.00% 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1
11 competir
Clientes buscan comida de calidad 0.00% 1 0 0 1 1 1 1 0 0 0 1
Reconocimiento internacional de la 1 1 0 1 1 1 1 0 1 0 0

12 gastronomía peruana 0.00%

13 0 0.00%
14 0 0.00%
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78 0 0 0.00%
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81 0 0 0.00%
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83 0 0 0.00%
84 0 0 0.00%
85 0 0 0.00%
86 0 0 0.00%
87 0 0 0.00%
88 0 0 0.00%
89 0 0 0.00%
90 0 0 0.00%
91 0 0 0.00%
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95 0 0 0.00%
96 0 0 0.00%
97 0 0 0.00%
98 0 0 0.00%
99 0 0 0.00%
100 0 0 0.00%
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53
54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88
89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
REPORTE FINAL DE LA MATRIZ DE ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO EXTERNO

INDICADOR DE DIAGNOSTICO EXTERNO: ENTORNO NO FAVORABLE

OPORTUNIDADES: 0.00
AMENAZAS: 0.00
Los 3 Factores del entorno que más afectan a la Organización:
N Factores Importantes: Valor % O/R
1 0 N.N 0.00% OPORTUNIDAD
2 0 N.N 0.00% OPORTUNIDAD
3 0 N.N 0.00% OPORTUNIDAD

Las 3 Variables del entorno que más afectan a la Organización:

N Variables Importantes: Oportunidad Riesgo Valor Final
1 0 0.0000 0 0.0000
2 0 0.0000 0 0.0000
3 0 0.0000 0 0.0000

Efecto del Entorno en las 4 P´s del Marketing:

N Las 4P's Oportunidad % Riesgo %
1 Producto 0.0000 0.00% 0.0000 0.00%
2 Precio 0.0000 0.00% 0.0000 0.00%
3 Plaza 0.0000 0.00% 0.0000 0.00%
4 Promoción 0.0000 0.00% 0.0000 0.00%

Distribución del impacto:¿A quien afecta más? Dependencia e Independencia de las Oportunidades y Amenazas:
Total 20% Factores I
Oportunidades: 0 0 0.00
Amenazas: 0 0 0.00

Analisis de Resultados:

ORGANIZACIÓN ANALIZADA: Cevichería Pescados Mortales LIMA,

EXTERNO

Fecha Actualización:
13 de January de 2014

Muy Positivo 2
Positivo 1
Neutro 0
Negativo -1
Muy negativo -2

Indicador
Independencia: (0, 0.7)
Dependencia: (0.7, 1)

Valor Final
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000

nidades y Amenazas:

INDEPENDIENTE
INDEPENDIENTE

###