Nombre del Profesor: Karina Contreras García

Nombre del alumno: Maria del Rocio Salcedo Vigueras

Materia: Gestión de Negocios

Entregable 2

15/06/2023
1.- Proceso de Planeación Estratégica
1.1. MISION
Uva y Belleza es una empresa mexicana en la fabricación y comercialización de cosméticos
a base de uva. Nuestros productos tienen la más alta cantidad de uva y la menor cantidad de
producto químico. Nuestra misión es mejorar continuamente nuestros productos. Y
continuar ampliando nuestro mercado y mantener la fidelidad de nuestros clientes.

1.1. VISION
En Uva y Belleza queremos satisfacer la necesidad de nuestros clientes y continuar con una
relación satisfactoria con nuestros proveedores y trabajadores. Además de buscar la
internacionalización de nuestro producto.

1.2. Objetivo estratégico:

Es necesario salir a buscar la internacionalización es la base del crecimiento, cuidando la
calidad de los productos para poder conseguir un lugar reconocido a nivel internacional.

E-commerce, Market place.

Agregar a su página web un link de su tienda en línea y así poder iniciar la
comercialización para el extranjero.
Contratar a un especialista en manejo de redes sociales que pueda dar seguimiento a las
observaciones y requerimientos de los clientes.
1.3 ANALISIS FODA

DEBILIDADES
FORTALEZAS
Actual Situación
Precios bajos y
económica del
buena calidad
país

OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Iniciar la
Compertencia
expansion en
Asiatica y Europea
America Latina

1.4 Situación Actual.

Después de analizar la situación actual de la empresa y considerando que su utilidad neta ha
crecido en los dos últimos años, es el momento de iniciar la internacionalización por medio
del mercado digital, y preparándose en capacitar y actualizar a sus empleados para que con
ellos logre el crecimiento internacional con mayor experiencia acortando de esta manera el
margen de error.
1.5 Estrategias
Diseñar una campaña de ventas on-line para buscar la internacionalización del mercado.
Como las grandes empresas de cosméticos, hacer e-commerce, además de los clientes
habituales.

Hacer una campaña de publicidad enfocándose en las características de las mujeres latinas,
mediante redes sociales, enalteciendo que los productos son de origen natural, con
procedencia en viñedos de Baja California.
2.-Tipos de estructuras organizacionales
2.1. Elabora un Organigrama

2.2. Tipo de estructura organizacional.

Funcional por el tipo de productos que maneja, este tipo de estructura es funcional para
UVA Y BELLEZA, su internacionalización, es en base a comercializar sus productos , no
ha pensado en producir en el extranjero. Y solo maneja una línea de productos, aun que
mencione el caso de estudio varios productos, son todos de la misma línea. Por ese motivo
considero es una Estructura Organizacional.
3. Retención de Talento 
3.1. Mecanismo
Por medio de la promoción o transferencia de un empleado que haya demostrado un alto
nivel de compromiso hacia la empresa.
También se atrae al personal por medio de un sistema de remuneración eficaz y apropiado
para motivar al personal.
4. Gestión de operaciones 
Sistema de procesamiento de operaciones; para poder estar al tanto de las tareas de
coordinación y control.
Sistema de procesamiento de transacciones para poder manejar las transacciones rutinarias
y recurrentes.
Conclusión:
Uva y Belleza tiene que seguir fortaleciendo su presencia en el mercado, así como sacar
beneficio ante la competencia por los ingredientes y la calidad de sus productos.
Considero que para tener mas presencia en el mercado e iniciar la internacionalización,
debe de hacer uso de la venta en línea de sus productos, después de la pandemia se
incrementó notablemente la compra de productos a través del internet.
Ya que en los dos últimos años han presentado ganancias promedio del 20% anual, podría
pensar en extender su productividad para estar preparado cuando tenga mayor mercado.

Fuentes de consulta

Profinanzas Javier Magallón. (05 de agosto de 2021). ¿Qué es la administración financiera?

[Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=eERnEU-vXJQ

Hernández, S. y Palafox, G. (2012). Fundamentos de Administración. Mc Graw Hill.

Aching C. (2006). Matemáticas Financieras. Para tomas de decisiones empresariales