SERGIO MARTINEZ SOLIS

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CASO AMAZON

CASO AMAZON
HECHOS PROBLEMA SOLUCIONES PLAN DE ACCIÓN
A principios de los 90's Jeff Bezos Necesita a un producto que
Jeff se decide por libros por su
ve el potencial de las ventas en se prestara fácilmente a las Jeff Bezos funda Amazon en 1994
facilidad de envío
línea ventas en línea

Se encontró con competencia Amazon compra otras compañías

El boom de las ventas en línea era Expandir Amazon en países Europeos y
en su segemneto de mercado que se dedican a la venta de
algo que ocurria en todo el mundo Asiaticos
en otros países libros online

En los inicios de los 2000's la Se centra en la reducción de costos y

En 2001 Amazon pasa por una
burbuja de las dot.com había Perdió el 80% de su valor en de hacer los procesos más eficientes y
etapa de profunda
estallado con el índice NASDAQ- pocas semanas en una reducción del 15% de su fuerza
reestructuración
100. laboral
Utilizar la experiencia de la empresa,
Amazon necesitaba hacerse de un Había perdido gran parte de En el año del 2000 Amazon inicia
los almacenes y logística para sus
nuevo modelo de venta su valor como marketplace
proveedores
En 2019 Nike anuncia que
En 2017 Nike anuncia que venderá Amazon también lanza su propia Vender los productos más vendidos en
venderá a través de su propia
sus productos en Amazon línea de productos Amazon Basics su plataforma bajo su marca propia
página
Adquiriendo una membresía podías
Aún en 2005 las personas no tienen Envíos no gratuitos, mucha
Amazon lanza su membresía por disponer de varios de los servicios de
gran credibilidad en las ventas en espera hasta la llegada de sus
$79 Amazon a un solo precio además de
línea productos
envíos gratis

Amazon expande su mercado aún
más
En el 2000 todos querían
aprovechar las ventajas del boom
del internet
Amazon quiere llegar a un muevo
mercado, el de la publicidad
Gran competencia en lo que
respecta los envíos por lo que
Amazon debía tener una ventaja
Amazon prueba Amazon go en
2016
Amazon se expande a cualquier
mercado creciente
Hay mucha competencia Amazon adquiere diversas
Usar las empresas compradas como
directa en los nuevos compañías en diferentes
parte de un plan estratégico en
segmentos a los que querían mercados, compañías como
conjunto para Amazon
llegar (Audible, Zappos, twitch)
El acceso a suficiente
Amazon decide lanzar Amazon
capacidad se convirtió en un
Web Services
cuello de botella
Amazon lanza su propia linea de
Los gigantes de la publicidad publicidad recaudando
eran Google y Amazon capturando 200 mil millones de
dólares en 2021
Amazon se propone Amazon adquiere Kiva Systems Automatizar más completamente sus
garantizar entregas en un día por 775 millones centros de cumplimiento
En 2018 sale oficialmente Amazon go
En 2017 Amazon compra whole
Es un prototipo con aún una tienda automatizada, compitiendo
foods market por 14 mil millones
muchas cosas probar con otras grandes empresas de
de dólares
supermercados
Creación de nuevos servicios
Muchos de los nuevos como lo son Amazon prime video
Seguir haciéndose del mercado
mercados a los que y otros servicios de streming
mediante ventajas competitivas y
incursiona ya tiene otras llevándolo así a que la empresa
haciendo procesos más eficientes
empresas establecidas haya alcanzado el valor de 1
billón de dólares en 2019