INDICE

INTRODUCCION......................................................................................................................................3
1. ANTECEDENTES Y GENERALIDADES DE NUEVAS EMPRESAS DE PORTAFOLIO DE
INVERSION...............................................................................................................................................4
1.1 Amazon.com Inc................................................................................................................................4
1.1.1 Década de 1990..........................................................................................................................5
1.1.2 Década de 2000..........................................................................................................................5
1.1.3 Década de 2010..........................................................................................................................6
1.2 Chevron Corp.....................................................................................................................................6
1.2.1 Adquisiciones y diversificación...................................................................................................7
1.3 Dell Technologies Inc. Cl C.................................................................................................................8
2. ANALISIS DEL COMPORTAMIENDO Y EXPECTATIVAS DE LAS NUEVAS ACCIONES A
INVERTIR..................................................................................................................................................9
2.1 Análisis Amazon.com Inc.................................................................................................................10
2.2 Análisis de Chevron Corp.................................................................................................................10
2.3 Análisis de Dell Technologies Inc. Cl C.............................................................................................11
3. NUEVAS ACCIONES ADQUIRIDAS, PRECIO Y COMPAÑIAS.................................................11
4. INTEGRACION DEL NUEVO PORTAFOLIO.................................................................................12
5. MOVIMIENTO DE VENTAS DE ACCIONES...........................................................................................12
CONCLUSION........................................................................................................................................13
BIBLIOGRAFIA.......................................................................................................................................14
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INTRODUCCION

La importancia del mercado de valores en una economía radica en que su función

esencial está en facilitar la asignación eficiente de recursos entre agentes con excesos
de liquidez (inversionistas) y agentes con necesidades de financiamiento (sector
productivo). La teoría financiera ha demostrado ampliamente que los precios de las
acciones transadas en el mercado son canales de transmisión de información, en este
sentido abundan trabajos empíricos, sin embargo, se resaltan aquellos que estudian
cómo a través de los precios de las acciones se canaliza información que describe la
economía, ya que, de ser así, entonces éstos podrían ser empleados como un
indicador de la actividad económica futura.
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1. ANTECEDENTES Y GENERALIDADES DE NUEVAS EMPRESAS DE

PORTAFOLIO DE INVERSION
En el año 2021 se convirtió en un año para consolidar las estrategias digitales y para
seguir descubriendo todas las posibilidades que brinda el comercio electrónico. Se
destaca que Marketplace se convirtiera en la puerta de entrada al e-commerce para
miles, gracias a su modelo. Se convirtió en una herramienta importante para los
negocios en tiempos de distanciamiento social tanto para grandes empresas como para
pequeños comerciantes.

1.1 Amazon.com Inc.

La historia de Amazon comienza en el año 1994 en la ciudad de Seattle, Estados
Unidos. Fue fundada por Jeff Bezos, quien tenía una visión audaz de aprovechar el
poder emergente de Internet para revolucionar la forma en que se realizan las compras.
Comenzó con una pequeña tienda en línea que vendía libros, y desde el principio, se
destacó por su enfoque obsesivo en la satisfacción del cliente y la entrega rápida de los
productos.

El éxito inicial en la venta de libros allanó el camino para su rápida expansión a otros
productos y categorías. La compañía se embarcó en una estrategia de diversificación
agresiva, ofreciendo a los consumidores una amplia gama de productos, desde
electrónica y ropa hasta artículos para el hogar y comestibles y le permitió capturar una
base de clientes cada vez más amplia y establecerse como el destino principal para las
compras en línea. (Amazon, 2024)

Es por todos sabido eso de que Amazon nació en un garaje en Seattle, comenzó
vendiendo libros en Internet y su capital inicial apenas sobrepasaba los 10.000 dólares,
pero la historia de la empresa que en 2019 cumplió 25 años es mucho más larga y
compleja. Para que sepas absolutamente todo sobre el gigante del comercio
electrónico, hemos preparado una cronología con los sucesos más importantes de su
historia, desde su precario nacimiento en 1994 hasta la actualidad.
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1.1.1 Década de 1990

Durante la década de los 90, Amazon nació como una pequeña empresa en Seattle,
pero rápidamente se convirtió en una de las compañías más grandes del mundo. La
empresa nace el 5 de julio de ese año como una pequeña tienda online de libros
dirigida por Jeff Bezos y su ahora exesposa, MacKenzie Scott. La tienda tenía su
espacio físico en un garaje y su capital inicial era de poco más que de 10.000 dólares
americanos. Bezos dejó un año antes su empleo en una empresa de Wall Street, D.E.
Shaw and Co.

De esta manera, Bezos invertía en apostar por su futuro negocio cuyo nombre estaba
inspirado en el río Amazonas. El nombre Amazon no fue la primera opción de Bezos.
Cadabra fue su primera idea para el nombre comercial, bajo el cual incluso incorporó la
empresa cuando comenzó. Sin embargo, muy poco después, Bezos cambió de opinión,
supuestamente porque su consejero de marcas no entendió bien la palabra, y creía que
no era propia para una empresa de mayor nivel. De esta forma, Bezos pensó en
«Amazon» como nombre de marca, no solo por el atractivo exótico, sino también
porque es el río más grande y más largo del mundo, y eso encajaría muy bien con su
gran visión de la tienda. En 1998 la empresa decide ampliar su oferta y sumar a los
libros, CDs y DVDs. La sección de música se lanzó con 125.000 títulos, mucho más de
lo que podría albergar una tienda física por aquel entonces. Además, permitía a los
compradores escuchar clips de canciones y ver recomendaciones antes de adquirir un
álbum.

1.1.2 Década de 2000

En la década de los 2000, Amazon siguió expandiéndose y diversificando sus
negocios. Por ejemplo, la compañía dio un gran salto al entrar en el mercado de la ropa
y comenzar a ofrecer moda en su plataforma. Amazon anuncia su asociación con
varias empresas de ropa importantes gracias a la cual ofrecerá en su plataforma hasta
400 marcas de ropa. Oficialmente la empresa ya no es una tienda de libros en línea y
tras la ropa llegaron dispositivos electrónicos, juguetes, utensilios de cocina e incluso
suscripciones a revistas. Esto hace que la empresa empiece a generar ingresos
adicionales al otorgar licencias de su plataforma a otros sitios de comercio electrónico,
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como Borders.com o Target.com. Y, además, supone un impulso al marketplace y una

apertura a nuevos y grandes mercados de productos. Todos útiles y solicitados por
cualquier persona.

1.1.3 Década de 2010

Durante la década de 2010, la entidad continuó innovando y expandiendo su alcance
global. La compañía llegó a España, abriendo nuevas oportunidades de mercado y
consolidando su presencia en Europa.

Greg Greeley, vicepresidente de la división europea anuncia el lanzamiento oficial de

Amazon.es, la web española, de la empresa. El 15 de septiembre de 2011, abría sus
puertas virtuales en España. Entre el 2011 y 2016, Amazon aumentó su catálogo de
2,3 millones de productos en el lanzamiento a más de 157 millones. En 2018 llegó a los
400 millones. Con el tiempo, se han abierto en España 7 centros logísticos (más otros
tres en proyecto), dos centros de distribución y 20 estaciones logísticas para dar
servicio a clientes y proveedores de todo el país.

Eso sí, en un primer comienzo en España, este gigante norteamericano y su respectiva

cultura tuvo que adaptarse a la española. Pero realmente, lo consiguieron pronto.
Tuvieron que convencer tanto a pymes como a clientes de que su tienda era una
opción buena y segura. Lo consiguieron, pero al final Amazon se tomaba como una
disrupción completa en el mercado y, contando con que el mundo del comercio
electrónico tampoco estaba muy desarrollado en nuestro país en ese momento.

1.2 Chevron Corp.

Es una empresa petrolera estadounidense constituida en 1911 en California, tras la
disolución del trust Standard Oil, bajo el nombre de Standard Oil of California. En un
período de más de cuarenta años, John D. Rockefeller llevó la Standard Oil a ser la
compañía más grande del mundo durante mucho tiempo.

Dispone de importantes yacimientos petrolíferos y de gas natural, refinerías de petróleo

y buques petroleros. Por su volumen de ventas (27.342 millones de dólares) ocupó en
1983 el undécimo lugar entre las mayores empresas industriales del mundo de
economía de mercado. En dicho año obtuvo unos beneficios de 1.590 millones de
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dólares y empleó a 40.000 trabajadores. Al 2021, Chevron era la octava mayor

productora de combustibles de origen fósil, por detrás de Saudi Aramco (que producía,
por ejemplo, el equivalente a cuatro Chevrones), Gazprom, la persa NIOC, la china
CNPC, Rosneft, la Esso, BP, y Shell, todas las cuales producían más de los
combustibles que usan consumidores e industrias en todo el mundo.

A comienzos de 1984 adquirió la propiedad de la Gulf Oil Corporation por un importe de

13.400 millones de dólares y cambió su nombre por el de Chevron, firma que en 1987
ocupó, por su volumen de ventas (26.015 millones de dólares), el 23.er lugar entre las
mayores empresas industriales del mundo de economía de mercado. En 2009 fue
clasificada por la revista Fortune como la quinta empresa con mayor caudal monetario
del mundo.

1.2.1 Adquisiciones y diversificación

A principios de la década de 2000, Chevron realizó muchas fusiones, adquisiciones y
ventas. La primera de ellas fue la adquisición de Texaco por 45.000 millones de
dólares, anunciada el 15 de octubre de 2000. La adquisición creó la segunda mayor
petrolera de Estados Unidos y la cuarta del mundo que cotiza en bolsa, con un valor de
mercado combinado de aproximadamente 95.000 millones de dólares.33343536
Concluida el 9 de octubre de 2001, Chevron pasó a llamarse temporalmente
ChevronTexaco entre 2001 y 2005; después de que la compañía revirtiera su nombre a
Chevron, Texaco pasó a ser utilizada como marca por la compañía para algunas de
sus estaciones de servicio.

A partir de 2010, Chevron comenzó a reducir su presencia minorista y a expandirse en

el gas natural doméstico. En julio de 2010, Chevron puso fin a sus operaciones
minoristas en el Atlántico Medio de Estados Unidos retirando los nombres de Chevron y
Texaco de 1.100 estaciones de servicio. En 2011, Chevron adquirió Atlas Energy Inc.
con sede en Pensilvania por 3.200 millones de dólares en efectivo y 1.100 millones de
dólares adicionales en deuda. 1.000 millones de dólares en deuda existente de Atlas.
Tres meses después, Chevron adquirió derechos de perforación y desarrollo para otros
228.000 acres en el Marcellus Shale de Chief Oil & Gas LLC y Tug Hill, Inc.50 En
septiembre de 2013, Total S.A. y su socio en una empresa conjunta acordaron comprar
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el negocio de distribución minorista de Chevron en Pakistán por una cantidad no

revelada.51 En octubre de 2014, Chevron anunció que vendería una participación del
30 por ciento en sus participaciones canadienses de esquisto bituminoso a la petrolera
estatal de Kuwait Kuwait Oil Company por una cantidad de 1.500 millones de dólares.

A pesar de estas ventas, Chevron continuó explorando adquisiciones, una tendencia

que se había revigorizado en 2019 y se extendió a lo largo de la pandemia de COVID-
19. En abril de 2019, Chevron anunció su intención de adquirir Anadarko Petroleum en
una operación valorada en 33.000 millones de dólares, pero decidió centrarse en otras
adquisiciones poco después al no poder llegar a un acuerdo. A pesar de la fallida
adquisición de Andarko, Chevron sí adquirió Noble Energy por 5.000 millones de
dólares en julio de 2020. (Wikipedia, 2024)

1.3 Dell Technologies Inc. Cl C

 La historia de esta compañía tiene muchísimos desarrollos interesantes. Ya que
no podemos mencionarlos a todos, seleccionamos algunos de nuestros hitos
preferidos para compartir:
 1984: a los 19 años, Michael Dell funda PC’s Limited con un capital de $1,000 y
una perspectiva revolucionaria para la industria de la tecnología.
 1988: completamos la oferta pública inicial que recaudó $30 millones y aumentó
la capitalización en el mercado de $1,000 a $85 millones.
 1992: Dell debuta en Fortune 500 y Michael Dell se convierte en el CEO más
joven de la lista.
 1996: se lanza Dell.com y genera $1 millón de ventas diarias a tan solo seis
meses de la activación del sitio en Internet.
 2001: Dell se convierte en el proveedor mundial n.º 1 de sistemas para
computadoras.
 2005: Dell encabeza la lista de “Empresas más admiradas de los Estados
Unidos” en la revista Fortune.
 2010: Dell obtiene el puesto n.º 1 como proveedor mundial de servicios de
tecnología de la información para el sector de atención de la salud, según
Gartner, Inc.
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 2013: Michael Dell y la sociedad de inversión de capital variable Silver Lake

Partners han vuelto a comprar Dell a los accionistas públicos para acelerar
nuestra estrategia de soluciones y centrarse en las innovaciones y en las
inversiones a largo plazo con el mayor valor para el cliente.

Hacer los avances tecnológicos accesibles a la sociedad y que la informática sea una
herramienta para el desarrollo son las principales metas de la compañía, siempre que
en el camino encuentren beneficios económicos, obviamente.

Dell se jacta de ayudar al pequeño comercio, a la escuela pública, a modernizar la

educación especializada a la investigación y al gobierno de sacar rendimiento de los
nuevos productos. Cuando Michael Dell fundó la compañía en 1984 marcó una serie de
premisas que habrían de guiar a la empresa y a sus trabajadores en sus cometidos.

Esta filosofía es conocida como el alma de Dell “ Soul of Dell”. A grandes rasgos se
trata de ofrecer ante todo calidad y confianza al cliente, con el que se tiene un trato
directo. Respeto e integración en los nuevos mercados en los que se participa y,
sobretodo, mantener su respetada imagen. (Olivia M., 2001)

2. ANALISIS DEL COMPORTAMIENDO Y EXPECTATIVAS DE LAS NUEVAS

ACCIONES A INVERTIR

Durante la primera semana se espera la posibilidad de tener acceso a la rentabilidad

generada por unas sociedades en forma proporcional a los recursos invertidos. En
otras palabras, con una modesta cantidad de recursos que se puede acceder a la
inversión en grandes sociedades. El comportamiento de las acciones durante el último
mes fueron las siguientes:
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2.1 Análisis Amazon.com Inc.

Grafica 1
Tendencia de precios de acciones enero a marzo 2024

Fuente: Yahoo.finanzas.com
Análisis: En la presente grafica se puede observar que el precio de las acciones
durante los últimos meses ha incrementado, mientras que en los últimos días ha tenido
un efecto negativo.

2.2 Análisis de Chevron Corp.

Grafica 2
Tendencia de precios de acciones enero a marzo 2024

Fuente: Yahoo.finanzas.com
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Análisis: En la ultima semana Chevron Corp. ha tenido una baja en el valor de sus
acciones y en la rentabilidad, al mismo tiempo presenta un nuevo ascenso por lo que
se espera en los próximos días una mejor de los precios.

2.3 Análisis de Dell Technologies Inc. Cl C

Grafica 3
Tendencia de precios de acciones enero a marzo 2024

Fuente: Yahoo.finanzas.com
Análisis: La tendencia del precio de las acciones a partir de la última semana ha sido
bastante estable.

3. NUEVAS ACCIONES ADQUIRIDAS, PRECIO Y COMPAÑIAS

A continuación, se presenta un cuadro con el número de nuevas acciones adquiridas,

precio de compra o venta, según el portafolio adquirido.

Tabla 1
Integración de compras de acciones y precios

Compañía Fecha de compra Tipo No. Acciones Precio $ Total Inversión en $

CVX 3/4/24 9:30a ET Buy 54 152.50 8,235.00
AMZN 3/6/24 10:32a ET Buy 106 173.80 18,422.80
DELL 3/6/24 2:41p ET Buy 295 118.15 34,854.25
Total Nuevas Inversiones 61,512.05

La presente tabla muestra la compra de acciones durante la segunda semana, fechas y

los precios por compra realizada.
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4. INTEGRACION DEL NUEVO PORTAFOLIO

Tabla 1
Resumen de Acciones por Compañía

Compañía No. Acciones % Participación Total Inversión en $

AI 130 13.14% 5,401.06
AMZN 106 10.72% 18,422.80
CVX 54 5.46% 8,235.00
DELL 295 29.83% 34,854.25
KAR 6 0.61% 15.28
MAS 375 37.92% 28,470.37
RBLX 23 2.33% 935.87
Total Inversión 989 100% 96,334.63

La presenta tabla muestra la integración del portafolio y la participación del capital

invertido, considerando que la compañía con mas capital invertido es DELL.

5. MOVIMIENTO DE VENTAS DE ACCIONES

Tabla 1
Resumen de Acciones por Compañía

Compañía Fecha de compra Tipo No. Acciones Precio $ Total Inversión en $

AI 3/6/24 10:25a ET Ventas 121 31.97 3,868.37
APLE 2/28/24 9:30a ET Ventas 58 15.85 919.30
COKE 2/27/24 3:43p ET Ventas 1 831.31 831.31
INVH 2/27/24 3:44p ET Ventas 1 33.47 33.47
KAR 3/6/24 11:13a ET Ventas 240 15.84 3,801.60
KAR 3/6/24 10:29a ET Ventas 440 15.78 6,943.20

La presenta tabla muestra la integración de las ventas de acciones realizadas durante

la segunda semana y los precios de ventas.
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CONCLUSION

Los mercados de valores, son una parte importante de cualquier sistema financiero y
un factor clave para promover el desarrollo económico, ya que ofrecen intermediación
financiera para instrumentos de valores, ayudando a una mayor competencia entre las
fuentes de financiamiento y por tanto mayor eficiencia. Además, las empresas que abre
su capital a los mercados de valores obtienen financiamiento a largo plazo, por lo
general a precio lo cual ayudaría a incrementar la inversión en menor costo.
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BIBLIOGRAFIA
Amazon. (2024). Antecedentes. Recuperado el 09 de marzo de 2024, de Antecedentes:
https://thelogisticsworld.com/tecnologia/modelo-marketplace-la-historia-de-las-plataformas-
mas-populares/

Olivia M. (2001). Historia de Dell. Recuperado el 09 de marzo de 2024, de Historia de Dell:

https://www.urv.cat/html/consellsocial/PQDocent/CD%20LLibre%20Qualitat/material/cap2/
aula/docen/av/materi/si/archivos/dell.pdf

Wikipedia. (26 de febrero de 2024). Chevron Corporation. Recuperado el 09 de marzo de 2024, de

Chevron Corporation: https://es.wikipedia.org/wiki/Chevron_Corporation