UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas

Departamento de Gestión de la Producción

CURSO: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

CODIGO: GP154 U
PROFESOR: Dr. Víctor Caicedo Bustamante

Viernes/ 24 Julio/2020

PRACTICA N° 02
APELLIDOSY NOMBRE: …………………………………………………………………….

1) El personal estable, en las empresas, producida la vacante en un puesto o puestos

de trabajo, esto ocasiona después:

a) Transferencias c) Encarga turas

b) Desplazamientos horizontales d) Desplazamientos verticales

2) Herramienta de gestión de personal, que es utilizado en el proceso de

reclutamiento, para evaluar, si el personal es apto o no para el puesto

a) Plaza del puesto c) Currículo vitae

b) Perfil del puesto d) Especificación del puesto

3) Para tener el derecho ganado, de poder ingresar a un proceso de selección de

personal, se debe primero ser:

a) Postulante al puesto c) Candidato

b) Tener un C.V adecuado d) Personal estable en la empresa

4) Las competencias laborales se adquieren por:

a) Educación formal c) Autoaprendizaje
b) Experiencia d) Aprendizaje en el trabajo

5) La ejecución del programa de Capacitación, se mide con:

a) El diagnostico de necesidades
b) La evaluación del rendimiento laboral
c) La evaluación a priori
d) La evaluación a posterior

6) Las diferencias entre el programa de capacitación y el programa de entrenamiento,

estaría en que el primero:

a) Es más costoso
b) Está orientado a técnicas especializadas X
c) Está orientado a profesionales
d) Es preponderantemente más practico que teórico. X
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7) La investigación liderazgo que logra resultados de Daniel Goleman, demostró cual

es el comportamiento y estilos de los líderes con los mejores resultados, es así
que el estudio encontró:
a) Seis estilos distintos de liderazgo.
b) Cuatro estilos de liderazgo obtienen siempre resultados positivos.
c) Los líderes se apoyan dependiendo de la situación en el estilo acorde a la
situación.
d) Los estilos de liderazgo que encontró tienen su raíz en diferentes
componentes de la inteligencia emocional.

8) Cual competencia, explica fehacientemente, el rendimiento superior del trabajador:

a) El talento c) Conocimiento
b) Valores d) Habilidades técnicas

9) Los desplazamientos verticales, que se producen en las empresas, por efecto de la

vacante del puesto, son:

a) Permuta c) Encarga tura

b) Promoción d) Transferencia

10) Las fuentes de información de las empresas, para identificar las competencias
organizacionales son:

a) Política Institucional c) Misión

b) Visión d) Valores

¡Con Esfuerzo Ordenado y Permanente,

Disciplina; ¡Siempre hay Éxitos!
El Docente del Curso