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Proyecto: Estadero Pesca y Coma

LIENZO DEL MODELO DE NEGOCIO


Somos tu departamento de innovación externo.
Equipo: Michelle, Yovana, Bradley y Fecha:17/04/2023 Objetivo: Definir y visualizar en un sólo papel la información clave para entender la estrategia de una empresa.
Michelle Te ayudamos a resolver retos generando valor e
Observaciones: innovación que permitirán a tu empresa
Observaciones: Proyecto dispuesto a ofrecer un producto y Descripción: En el lienzo del modelo de negocio debemos definir la propuesta de valor, los clientes, la relación con ellos, los canales de diferenciar- se de la competencia.
comunicación, las actividades y recursos principales, los socios clave y los ingresos y gastos de la empresa. En la plantilla encontrarás
servicio de calidad.
información para llevarlo a cabo. Utilizaremos notas post-it para ir dando forma al modelo de negocio. Esta herramienta sirve, no sólo para Os formamos, a ti y a tu equipo, para que seáis
definir, sino también para idear nuevos modelos de negocio. Si la usamos con este fin deberemos hacer variaciones en la información que capaces de resolver cualquier problema www.dinngo.es www.designthinking.es
definamos hasta encontrar la mejor estrategia. Fue creado por Alexander Osterwalder en 2008. utilizando métodos basados en el pensamiento
LIENZO DEL creativo y el fomento de la innovación. @_dinngo_ @Dthinking_es
MODELO DE
NEGOCIO

Socios Clave Actividades clave


instagram
¿Qué actividades clave realizamos Propuesta de valor Relaciones con el cliente Segmentos de clientes
-
para mantener nuestra ¿Qué valor aportamos a nuestros clientes? ¿Cómo nos relacionamos con nuestros
- Facebook ¿Qué problemas distintos segmentos
propuesta de valor, para
- Tik tok resolvemos y porqué
relacionarnos con nuestros de clientes? ¿Cómo
- Publicidad a través de panacartas.
clientes, nos destacamos de la mantenemos esas
- Plazas de mercado: proveedores
para mantener nuestros competencia? relaciones? - Personas, niños y
canales de distribución, etc.?

- Trato rápido y
familias 5-50 años en
- Asesorías certeras para el
cliente y el cómo usar nuestro eficaz adelante
-
servicio.
A través de nuestra página
EXCELENTE SERVICIO - Comunicación - Empresas del área
¿Cómo nos ayudan? ASESORIA CERTERA
web se harán encuestas para
BUENA COMIDA
certera - Restaurantes
saber lo que les gustaría
mejorar en el servicio a BUEN AMBIENTE - Venta adecuada - Punto físico
Algunos de estos socios nos - Clientes
nuestros clients. COMODIDAD - Domicilios
brindaran un espacio para - A través de nuestra página BUENA EXPERIENCIA frecuentes
promocionar el nuestro web se presentarán los -
distribuidores con el beneficios
producto y servicio. El consumidor final, en este caso
proveedor nos proveerá los clientes.
productos en perfecto estado, Recursos clave Canales
los cuales pasaran por un filtro ¿Qué recursos necesitamos
para mantener nuestra propuesta de
¿A través de qué canales contactamos
con nuestros clientes? ¿Qué otros canales

de calidad para la realización del valor, para relacionarnos con nuestros


clientes
necesitamos para mantener nuestra
propuesta de valor?

producto que vamos a ofrecer, para mantener nuestros canales de


distribución, etc.?
incluyendo productos empacar - Personal Infraestructura - WEB
etc. - Cocineros - Parque
- Asesores - Ambiente óptimo - TELEFONO
para la realización
de del producto - EMAIL
Capital - Ambiente perfecto
- Ingreso socios para comer - RRSS
- Ganancias
Tecnología
- Página web

Estructura de costes
¿Cuáles son los costes más importantes de nuestro modelo de negocio? Fuentes de ingresos
¿A través de qué actividades obtenemos nuestros ingresos?
- Diseñador y director de la web y RRSS
- Pedido mínimo a los proveedores
- PayPal
- Impuestos
- Personal - Efectivo
- Cuidado de ambiente - Tarjeta
- Costos logísticos - Transferencia bancaria

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