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Modelo de Negocios Canva

Socios Claves Actividades claves Propuesta de Valor Relación con clientes Segmento de clientes

¿Cómo, mantenemos y aumentamos los


¿Cuál va a ser la actividad principal de la idea
clientes?
del negocio?
- ¿Cómo generamos lealtad de los clientes?
¿Qué actividades clave requiere nuestra
- ¿Cómo se relacionan los otros
propuesta de valor?
1.- Crear valor para un segmento de mercado emprendimientos?
¿Nuestros canales? se requiere subcontratar?
gracias a una mezcla específica de elementos Que acciones se deben tomar para mantener y
¿Nuestras relaciones con los clientes?
adecuados a las necesidades de dicho obtener nuevos clientes. Se puede realizar de ¿A quien le venderás?
¿¿Quiénes son nuestros socios ¿Nuestras fuentes de ingreso?
segmento. manera personal o digital, ¿Cómo es? ¿Dónde está?
clave? con mensajes, llamadas o correo.
¿Quiénes son nuestros proveedores a) Cuantitativos (precio, velocidad del servicio,
clave? horarios, entre otros.)
b.- Cualitativos (diseño, experiencia del cliente, Canales de distribución y
¿Qué recursos clave estamos Recursos Claves
buenas prácticas de higiene, entre otros.). comercialización 1.-Establezca su mercado
adquiriendo de nuestros socios
clave? 2.-Elegir tipo de segmentación
¿Qué actividades realizan nuestros ¿Cuál es la necesidad/problema/oportunidad ¿Cómo acercar tu oferta al cliente ¿Dónde está
¿Qué recursos clave requiere nuestra propuesta que estamos generando? tu Producto? 3.-Entender las necesidades y preferencias de
socios clave? de valor? los clientes
Se debe contestar en qué nos diferenciamos de Venta directa / Venta por internet / Delivery
¿Qué recursos clave requieren nuestros canales la competencia.
y las relaciones con los clientes? - ¿Cómo se entera el cliente de nuestra
existencia?
¿Qué recursos clave requiere producir nuestra - ¿Cómo haremos para que el cliente reciba
solución? nuestra propuesta de valor (bienes o servicio)?

Estructura de costos Fuentes de Ingreso

Costos fijos $xxx Precios Producto o Servicio $xxx


Costos Variables $xxx Punto de Equilibrio
Costos totales ….. $xxx Flujo de efectivo
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Socios Claves Actividades claves Propuesta de Valor Relación con clientes Segmento de clientes

Canales de distribución y
Recursos Claves
comercialización

Estructura de costos Fuentes de Ingreso

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