Entrega

Nombre de la materia
Administración de Riesgos

Nombre de la licenciatura
Administración de Negocios

Nombre del alumno

Lidia Marisol Zamora Yaguachi

Matrícula
290435966

Nombre de la tarea
Departamento de Gestión de Riesgos

Nombre del Profesor

Madyadira Rivera Ramirez
 Unidad 1 Nombre de la Unidad
Nombre de la Materia

Introducción:
La Gestión de Riesgo Empresarial es un proceso estructurado, consistente y continuo,
que por medio del uso de distintas herramientas de identificación, evaluación, medición
y reporte de eventos que afectan el poder alcanzar el logro de sus objetivos. Si bien la
Gestión de Riesgo Empresarial, ha sido un enfoque implementado tradicionalmente en
organizaciones con ánimos de lucro; pocas veces se ha utilizado para la evaluación y
mejoramiento del control interno de una entidad no gubernamental. Las organizaciones
no gubernamentales, al igual que cualquier otra sociedad de derecho conformada, se
ven expuestas a eventos y riesgos. La Gestión de Riesgo Empresarial ayudará a
obtener aseguramiento de que el proceso de gestión o de administración de riesgo,
está trabajando efectivamente y que los riesgos claves están siendo manejados en
niveles aceptables (Pérez, 2019).
 Unidad 1 Nombre de la Unidad
Nombre de la Materia

Desarrollo:
En este caso la empresa en la que estoy encargada se dedica a la construcción de
edificios
Politica Constructora:
Emprender acciones eficaces de promoción y prevención, garantizando los recursos
necesarios, trabajando porque las personas adquieran la cultura de la seguridad vial,
para que estos cuiden su integridad física, la de las demás personas, entorno y medio
ambiente en general.

Organización preventiva:
En empresas de construcción el empresario no podrá asumir la prevención, por lo que,
de acuerdo con lo establecido legalmente, se designará a uno o varios trabajadores
para ocuparse de la actividad preventiva, se constituirá un Servicio de Prevención
Propio o se recurrirá a un Servicio de Prevención Ajeno.
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Planificasión:
Identificar todas las actividades necesarias en un proyecto de construcción,
dividiéndolas en actividades más pequeñas y organizándolas lógicamente,
determinando así la maquinaria, la mano de obra y los materiales necesarios. Un plan
de construcción se refiere al conjunto de documentos preparados durante la
planificación de la construcción. Se trata de los recursos, las actividades, el calendario
y el presupuesto.

Revicion de actuaciones:
Los inspectores del trabajo facilitan información técnica y asesoran a los
empleadores y a los trabajadores sobre la manera más efectiva de cumplir
las disposiciones legales, y los inspectores del trabajo ponen en
conocimiento las deficiencias o los abusos que no estén específicamente
cubiertos por las disposiciones legales existentes.

Conclusión:
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La administración de riesgos, precisamente, permite a la organización correr

los riesgos adecuados, aportando conocimiento y comprensión, identificando
recursos y movilizando energía para alcanzar las expectativas propuestas.
Además, asegura que se cumplan las políticas definidas por la dirección
para la prevención de riesgos.