Universidad Mayor de San Andrés

Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación

Carrera Ciencias de la Educación
MAESTRIA EN GERENCIA EDUCATIVA

Asignatura: Análisis Cualitativo y Cuantitativo aplicado a la Gestión de Recursos Humanos

Docente: Mg. Sc. Carlos Fernando Ross G.
Tema: Unidad 4, (Gestión de la Formación de Recursos Humanos – Primera Parte)
Estudiante: COSME CASTILLO JENNY ROSARIO
Consigna: Realiza un “Mapa Mental” de la - LECTURA COMPLEMENTARIA Nº 6 – Los beneficios de la Capacitación y el Desarrollo del Personal de
las Pequeñas Empresas

Una empresa que invierte en capacitación y políticas de igualdad laboral entre hombres y mujeres, es decir en el desarrollo de su capital humano incrementa su productividad en casi 20% y reduce
los niveles de rotación.

1. Detección de las necesidades de capacitación ETAPAS CAPACITACIÓN Consiste en una actividad planeada y basada en necesidades reales de una
empresa u organización y orientada hacia un cambio en los conocimientos,
habilidades y actitudes del colaborador.
2. Planeación de la capacitación

A cargo de la dirección de la empresa, quien debe motivare incentivar.

3. Ejecución de los programas de capacitación

Instrumentación
4. Evaluación, control y seguimiento de la
capacitación. Participación total Rentabilidad

LOS BENEFICIOS DE LA CAPACITACION Y EL DESARROLLO ESTRATEGIAS

DEL
PERSONAL DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS

Promover el desarrollo integral del personal, y como OBJETIVOS BENEFICIO PERSONAL

consecuencia el desarrollo de la organización. Capacitación virtual

BENEFICIOS COMO ORGANIZACIÓN

Capacitación presencial
Propiciar y fortalecer el conocimiento técnico necesario para
el mejor desempeño de las actividades laborales.

Capacitación interna

Perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo.

Capacitación externa

Tarea 4 -1-