2023

PLAN DE MEDIOS

Jose Porras
Eventos Domo
4/6/2023
índice

Introducción.....................................................................................................................................2

Resumen Ejecutivo:.........................................................................................................................3

Contenido 1 Mapa de Competidores...............................................................................................4

Contenido 2 Análisis DAFO............................................................................................................5

Contenido 3: definición de objetivos...............................................................................................8

Contenido 4: Descripción de los objetivos y sus estrategias.........................................................11

Contenido 5 puesta en marcha.......................................................................................................16

Contenido 6: Monitorización y analítica.......................................................................................18

Contenido 7: Presupuesto..............................................................................................................19

Índice de tablas
Tabla 1 División del presupuesto....................................................................................................4
Tabla 2 Estudio de palabras clavesen Google................................................................................5
Tabla 3 Competidores......................................................................................................................5
Tabla 4 Sorteos en Redes Sociales................................................................................................15
Tabla 5. Envio de correos Eventos Domo.....................................................................................15
Tabla 6. Puesta en marcha.............................................................................................................18
Tabla 7. Presupuesto de mayo.......................................................................................................20
Tabla 8. Presupuesto de junio........................................................................................................20
Tabla 9. Presupuesto de julio.........................................................................................................20
Tabla 10. Resumen de presupuesto de la campaña........................................................................21

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Introducción

Eventos Domo es una empresa que se dedica a realizar eventos, tanto sociales como
corporativos, dentro de un domo. El domo es inflable, lo que hace que su movilidad sea muy
sencilla y su armado sumamente rápido. Por lo tanto, tenemos un salón para eventos móvil que
se puede llevar a cualquier parte del país. En el domo se pueden realizar todo tipo de eventos:
expos, conferencias, conciertos ferias y bodas. Dependiendo del uso que se le quiera dar, el
domo tiene una capacidad máxima de 400 personas en formato concierto. Por ejemplo, para un
evento social, que requiera de mesas, pista de baile y tarima se pueden ubicar cómodamente unas
150 personas.
Esto para efectos del mercado costarricense, viene a resolver un problema importante
para el mundo de los eventos, ya que actualmente en el país no se cuenta con una solución como
la que está presentando Eventos Domo. Todas las alternativas que existen en el país con una
capacidad similar son muy caras y tardan variaos días en armarse, el domo por su parte, tarde en
inflarse una hora. Su desmontaje también es muy rápido tardando solamente una hora con treinta
minutos.
En términos generales y a pesar de lo golpeado que puede estar el mercado de los eventos
debido a la pandemia, la empresa considera que hay una muy buena oportunidad para crecer en
el mercado costarricense. El periódico La República (2022) en una de sus notas explica como el
Centro de Convenciones (uno de los principales referentes en eventos en Costa Rica) comienza a
realizar esfuerzos para reactivar el mercado de los eventos. Existen buenos síntomas que ayudan
a tener ambiente optimista para realizar negocios en el mercado de los eventos.
Eventos Domo busca tener una buena rentabilidad mediante la implementación de
estrategias de marketing efectivas. Desde este punto de vista la prioridad para Eventos Domo
debe ser darse a conocer, tener una excelente atención al cliente y promocionar el domo a través
de eventos y redes sociales.
Una de las principales ventajas que tiene Eventos Domo, es que su dueño es una persona
que lleva más 10 de años en el mercado de los eventos en Costa Rica y conoce muy bien todo lo
relacionado a la organización de eventos. Su experiencia y trayectoria le facilitará a Eventos
Domo hacer buenos convenios con socios comerciales y dar a conocer el domo al mercado
objetivo.

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Resumen Ejecutivo:

Eventos Domo es una empresa constituida de acuerdo con las leyes de la República de
Costa Rica. Actualmente ya están abiertas las redes sociales Facebook (Eventos Domo, 2023)
(Eventos Domo, 2023) e Instagram (Eventos Domo, 2023). También ya cuenta con página web
www.eventosdomo.com (Eventos Domo, 2023), la empresa está lista para iniciar operaciones.
Para comenzar se debe realizar un análisis del mercado. Indiscutiblemente hay que
considerar la afectación que generó la pandemia. La consecuencia inmediata fue la desaparición
del mercado de los eventos. Un dato interesante que nos ayuda a entender el impacto de la
pandemia en Costa Rica es el presentado por el sitio web Central American Data, entre julio y
octubre del 2020 los costarricenses que estaban interesados en eventos cayó en un 35% (Predik
Data-Driven, 2020)
Con esta información Eventos Domo debe de considerar que el mercado está resentido y
en un proceso de recuperación. Esta conclusión es medular a la hora de definir el plan de medios.
Se debe de analizar cuidadosamente ¿qué es lo que se va a comunicar? y ¿cómo se va a
comunicar? A continuación, detallamos los aspectos generales del plan:
I. Objetivos de marketing: los objetivos se han definido para poder cumplir dos
aspectos que necesitan ser abordados de forma inmediata: dar a conocer Eventos
Domo y generar clientes potenciales.

II. Segmentación de Mercado y Posicionamiento: Como principal mercado se han

identificado a los organizadores de eventos (ya que abarcan eventos corporativos
y sociales) y wedding planners. Como mercado secundario están los hoteles y
salones de eventos. El posicionamiento inicialmente se enfocará en que es un
producto novedoso y único en el país que hará destacar cualquier evento.

III. Estrategia de Producto: estará basada en resaltar la facilidad que tiene el domo
para adaptarse a cualquier tipo de montaje y evento; en cualquier parte del país.

IV. Estrategia de Precios: el alquiler del domo tendrá un precio sumamente

competitivo y agresivo, que pretende colocar el producto la mayor cantidad de
veces posible en el corto plazo. Para definir el precio se consideraron aspectos
como costos fijos de la operación, costos variables, competencia y valor percibido
por los clientes. El precio de introducción será de $2.000 más I.V.A.

V. Estrategia de Promoción: la promoción del domo estará basada en las

herramientas de comunicación de Meta y Google. Creación de redes sociales
(Instagram y Facebook para generar contenido de calidad) e-mail marketing (para
fidelizar). Todo esto lo que busca es tener campañas permanentes de publicidad y
estrategias de fidelización por los próximos tres meses.

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 VI. Presupuesto: el presupuesto se está dividiendo en cuatro grandes áreas:

Descripción Estrategia Objetivo

Creación de SEO Crecimiento orgánico de
contenidos tráfico
Crecimiento de redes Campañas de Crecimiento de
sociales interacción seguidores
Concursos Generación de leads Construcción base de
datos
Generación de leads Campañas de Posicionamiento en
conversiones páginas de eventos
Tabla 1 División del presupuesto

Contenido 1 Mapa de Competidores

Conocer cada movimiento de la competencia es fundamental para el éxito de Eventos

Domo. Entender cómo funciona la competencia le proporcionará una comprensión profunda del
mercado, le ayudará a pensar en estrategias de innovación y en una mejora continua. También le
permitirá tomar decisiones informadas, gestionar riesgos y facilitará el desarrollo de una
estrategia de marketing efectiva. La principal para razón para que Eventos Domo estudie su
competencia es tener una ventaja competitiva en el mercado.
El mercado del alquiler de toldos para eventos es altamente competitivo, ya que existen
muchos negocios que ofrecen servicios similares en todo el país. La mayoría de los competidores
ofrecen servicios de calidad y tienen una larga trayectoria en el mercado.
En cuanto al posicionamiento, algunos de los competidores se enfocan en ofrecer
servicios de alta calidad y exclusividad, mientras que otros se enfocan en ofrecer precios bajos y
asequibles. A pesar de esto, la mayoría de las empresas que alquilan toldos para eventos se
enfocan en ofrecer servicios personalizados y flexibles para satisfacer las necesidades de sus
clientes.
En cuanto a la oferta y precios, la mayoría de las empresas de alquiler de toldos ofrecen
servicios similares. Los precios varían dependiendo de la calidad de los servicios, la ubicación y
la exclusividad del evento. En Costa Rica podemos afirmar que la industria de los toldos ofrece
precios desde $500 y hasta los $5000 (dependiendo del tamaño y del tipo de solución)
Para entender e identificar cómo se está moviendo la competencia, Eventos Domo, ha
decidido implementar las siguientes acciones:
I. Utilizar el planificador de palabras clave de Google: con esta herramienta
Eventos domo pretende saber cuáles son las palabras clave más utilizadas en el
mercado del alquiler del todos. Una vez que estén identificadas se probarán en el
buscador para ver cuáles está utilizando la competencia. (Google, 2023)

II. Utilizar la herramienta de investigación orgánica de SemRush: con esta

herramienta Eventos domo podrá: A) Descubrir las técnicas SEO de la
competencia. B) Visualizar las principales palabras orgánicas. C) Saber cuáles son
los dominios que compiten por las mismas palabras claves. D) Visualizar las
páginas de la competencia en el top 100 de Google. (SEMRUSH, 2023)

III. Revisar la Biblioteca de Anuncios en Meta: por medio de esta función Eventos
Domo podrá revisar la biblioteca de anuncios de sus principales competidores.
(META, 2023)

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 Como se mencionó anteriormente lo primero que hizo fue realizar un estudio de palabras
clave en Google y este fue el resultado:
Palabra Clave Promedio Búsqueda Nivel de Competencia
Mensual
Alquiler de Toldos 170 Bajo

Alquiler de Toldos Costa 140 Bajo

Rica
Alquiler de Toldos para 90 Bajo
Eventos
Alquiler Toldos 50 Bajo

Alquiler de Toldos Precio 40 Bajo

Tabla 2 Estudio de palabras clavesen Google

Después de probar estas cinco palabras clave de forma constante en el buscador de
Google, se logró determinar que dos de los principales competidores salen muy bien
posicionados con sus anuncios. Uno de ellos, por el tipo de soluciones que brinda, se califica
como competencia directa (Tentickle). También se logró identificar a dos competidores que a
nivel orgánico salen muy bien. A continuación, podemos ver el cuadro de competidores:

Competidor Página Web Publicidad Digital

Tentickle https://tenticklecostarica.com/ Si
Alquileres Eiffel http://www.alquilereseiffel.com/ Si
Toldos Nacionales CR https://toldoscr.com/ No
Tecni Toldo https://www.tecni-toldo.co.cr No
Tabla 3 Competidores

Contenido 2 Análisis DAFO

En este apartado se presenta el análisis D.A.F.O. de Eventos Domo. Este análisis se

convierte en una herramienta estratégica y vital que le permite a la empresa evaluar su situación
actual y planificar su futuro de manera efectiva.
Una de las principales razones por las que Eventos Domo debe realizar un análisis
D.A.F.O. es identificar y comprender sus fortalezas internas. Al comprender sus fortalezas la
empresa puede capitalizarlas y utilizarlas como ventajas competitivas. Básicamente el análisis
D.A.F.O. le ayudará a Eventos Domo a identificar y destacar lo que la hace única en
comparación con la competencia y por supuesto reconocer sus debilidades y amenazas externas.
A continuación, el análisis DAFO para Eventos Domo:
Debilidades.
Una de las principales debilidades que podemos mencionar está relacionada con la
circulación de aire dentro del Domo. Básicamente la pregunta concreta aquí es ¿cuánto calor
hace dentro del domo? La respuesta es: depende de la cantidad de personas y del clima al que
este expuesto el domo. Aunque se han hecho algunas pruebas se ha podido determinar que, con
unas cincuenta personas, luces, pantallas gigantes, equipos de sonido, la temperatura es bastante
manejable. Esto se logra porque las 4 entradas con las que cuenta el Domo se dejan abiertas y
esto hace que exista una buena circulación de aire. Sin embargo, si la cantidad de personas
aumenta será indispensable contratar un servicio de alquiler de aire acondicionado portátil y esto

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incrementaría el precio de alquiler del Domo, ya que según investigaciones previas el alquiler de
un aire acondicionado portátil anda alrededor de los $1000.
El ruido de los motores que se encargan de hacer circular el aire para que el Domo se
mantenga inflado, es otra de las debilidades, ya que estos motores son muy potentes y necesitan
estar encendidos siempre. El ruido puede ser un poco tedioso, sin embargo, cuando ya el evento
arranca las personas se acostumbran de alguna manera al sonido de los moteros o en dado caso
se disimula con la música. Independientemente de esto Eventos Domo de actuar rápido y buscar
una solución a esta debilidad lo antes posible.
Otro tema importante que Eventos Domo no debe de perder de vista es el color del
Domo, al ser blanco es muy fácil que se ensucie y el proceso de lavado no es sencillo, ya que
requiere ser cepillado a mano con agua y jabón. Después debe de inflarse para que se seque. Para
realizar este proceso de forma satisfactoria el domo debe de ser lavado mínimo con ocho
personas. Lo que significa que esta acción debe de considerarse dentro de los gastos
mantenimiento del Domo. Independiente de la cantidad de eventos que se realicen al año, el
domo debe lavarse como mínimo 4 veces al año.
La última debilidad que vamos a mencionar del domo está estrechamente ligada con la
anterior. En ninguna circunstancia el domo se puede guardar mojado ya que esto contribuye a un
rápido deterioro. El punto aquí es que, si el domo es contratado para un evento al aire libre y se
moja (porque ese día llovió) esto puede traer serios problemas. El primer inconveniente sería que
puede atrasar la logística de la persona o empresa que contrate el domo, ya que habría que
esperar hasta que se seque para poder guardarlo. Ahora vamos a dar otro ejemplo que
complicaría la situación un poco más. Imaginemos que está lloviendo, pero por un tema de
logística el domo debe de ser retirado y Eventos Domo se ve en la obligación de llevarse el domo
a como dé lugar. Incluso si está lloviendo y por ende mojado. Aquí el tema sería que el peso del
domo prácticamente se duplica al estar mojado (el Domo tiene un peso de 650 kilos) Esto traería
como consecuencia inmediata que la cantidad de personas que manipulen el domo como mínimo
se debería de duplicar. Tendríamos que pasar de seis personas a doce como mínimo. La segunda
consecuencia inmediata es el transporte. La carretilla actual que transporta al Domo tiene
capacidad para soportar como máximo 750 kilos., lo que significa que necesariamente, para estos
casos habría que buscar otro tipo de solución. El punto que no se debe perder de vista es que el
domo no se puede guardar mojado, si esto sucede, puede producir hongos, malos olores y se
acelera el deterioro.
Amenazas.
La principal amenaza para El Domo es la fuerte competencia en el mercado, que hace
que los clientes tengan una amplia variedad de opciones para elegir. Como ya sabemos existe
competencia con muy buena presencia en los buscadores. Eventos Domo debe de estar
sumamente atento a la reacción de la competencia una vez que se comience a ejecutar el plan de
medios.
Además, la inestabilidad económica puede afectar la demanda por eventos y la capacidad
de los clientes para invertir en servicios para eventos. Hay que considerar que el mercado de los
eventos en Costa Rica se está recuperando y no está del todo estable. Según Central América
Data (empresa que se dedica a la investigación de mercados) en uno de sus estudios reveló que la
intención de realizar eventos o el interés de buscar artículos de fiesta, durante la pandemia cayó
en Costa Rica un 35%. Esto nos puede dar una idea de lo que sufrió el mercado costarricense;
recordemos que este dato fue el principio del fin para el mercado de los eventos, ya que durante
la época pandémica fueron prohibidas todas las aglomeraciones, lo que trajo como consecuencia
inmediata la desaparición por completo del mercado costarricense de los eventos. Muchas
empresas que se dedicaban al atender el sector de los eventos tuvieron que cerrar operaciones,
vender activos para sobrevivir y prescindir de fuerza laboral, lo que generó una cantidad de
desempleo importante, sin tener claro cuando se volverían a reactivar el mercado. El punto
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central de todos estos datos es que el mercado está proceso de recuperación. En ninguna
circunstancia podemos asegurar que el mercado está estable.

Caida del mercado de los

eventos
35% 35%
30%
25% 23%
20%
15%
10% 4%
5%
0%
Hondura s
Pa na m á
Cos ta R i ca

Ilustración 1. Caída del mercado de los eventos

Otro aspecto que debe de considerarse es el clima de Costa Rica. En este país solo hay 2
estaciones: la seca y la lluviosa. La estación seca comprende los meses de diciembre a mayo. La
estación lluviosa comprende los meses de mayo a noviembre. Por las debilidades descritas
anteriormente, es muy evidente que Eventos Domo debe de tener mucho cuidado en la estación
lluviosa ya que en Costa Rica prácticamente llueve todos los días y esto podría traer serías
complicaciones en la logística de la operación. La reconocida página Costa Rica Guides (2023)
nos hace un breve y conciso reporte de cómo se comporta el clima en Costa Rica.
Fortalezas.
La primera gran fortaleza que podemos mencionar es que el Domo se puede trasladar
muy fácilmente a cualquier parte del país, todo de una manera práctica y sencilla. El Domo se
encuentra en una bodega sobre una carretilla que solamente se conecta cualquier vehículo que
tenga el enganche (estos tipos de enganche en Costa Rica son genéricos y muy comunes) lo que
hace que prácticamente cualquier vehículo pueda trasladar el Domo.
La siguiente fortaleza, es el tiempo en que tarda el Domo tanto en armarse como en
desarmarse. Esta definitivamente es una ventaja competitiva importante ya que los toldos que
brindan una solución similar al domo (en cuanto a capacidad) por lo general duran un mínimo de
4 a 5 días en levantar toda su infraestructura, mientras que el domo en armarse tarda una hora y
en desarmarse una hora con treinta minutos. Esta fortaleza sin lugar a duda le puede ayudar a
Eventos Domo a ser percibidos como empresa eficiente en su logística.
Otra fortaleza importante es el precio. Para efectos de dar conocer el domo la empresa ha
decido dar un precio de introducción de $2000. Este precio para efectos del mercado
costarricense es sumamente agresivo y se encuentra muy por debajo de las opciones que brindan
los competidores.
También podemos mencionar que en este momento el Domo es una solución única en
Costa Rica, bajo ese concepto no tiene competencia. Su diseño vanguardista y moderno hacen
que el domo tenga una presencia impresionante.
Oportunidades.
Una de las grandes oportunidades que tiene el domo es su versatilidad para adaptarse a
diferentes tipos de mercados, en cualquier parte del país. Por ejemplo, el domo no está limitado,
solamente a eventos sociales o corporativos. Si bien es cierto los anteriores serán los mercados
principales, el domo perfectamente, podría convertirse en un hospital ambulante en caso de algún
tipo de desastre natural. También podría ser un centro de vacunas. El punto aquí es que existe

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una oportunidad latente para el mercado de la salud. Otro de los mercados que Eventos Domo
podría explorar es el de la construcción, convirtiéndose una amplia y moderna bodega temporal o
en este mismo mercado podría ser un bonito comedor para todos los trabajadores de alguna
construcción. También podría funcionar como un refugio en caso de algún desastre natural o
como un supermercado temporal. Todas estas opciones le permiten a Eventos Domo tocar la
puerta de otros mercados que no necesariamente tiene que ver con los eventos propiamente.
Otra de las grandes oportunidades que la empresa podría explorar son las alianzas con
lugares estratégicos en donde se facilite la instalación del Domo. Debido a las medidas que tiene
(veinte metros de diámetro y diez metros de alto) los socios comerciales en esta área deben de
ser cuidadosamente escogidos para que se facilite la instalación y el Domo se pueda lucir. Entre
más socios estratégicos de este tipo la empresa logre conseguir, indiscutiblemente las
posibilidades de realizar más eventos aumentarán de forma considerable.
A continuación, se presenta el resumen del análisis D.A.F.O.:

Circulación de aire. Competencia agresiva

Ruido de Motores Condiciones climaticas de Costa
Color Blanco Rica
No se puede guardar mojado

Debilidades Amenazas

Fortalezas Oportunidades
Fácil traslado Nuevos mercados.
Tiempo de armado Alianzas estratégicas
Precio
Único en el país

Ilustración 2. Resumen del análisis D.A.F.O.

Contenido 3: definición de objetivos

Si se tuviera que mencionar cual es la razón de ser del plan de medios de Eventos Domo
tendríamos dar una respuesta absoluta y contundente: dar a conocer un nuevo producto y generar
clientes potenciales. Esto no se puede perder de vista.
Es importante entender que por su naturaleza propia y por definición los objetivos de
marketing son metas a largo, mediano y corto plazo que una empresa establece para lograr su
visión, misión y estrategias de marketing. Estos objetivos son importantes porque ayudan a la
empresa a enfocar sus esfuerzos de marketing en áreas clave y a medir su éxito en el mercado.
A continuación, se mencionarán los objetivos de marketing que Eventos Domo ha
definido con el propósito general de introducir un nuevo producto al mercado de los eventos en
Costa Rica. Pero antes de entrar en materia es indispensable definir una serie de aspectos son

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materia prima para construir los objetivos de un plan de marketing. Nos referimos concretamente
a lo siguiente:
Tener claro cuál es el mercado objetivo
El mercado objetivo de Eventos Domo son aquellos consumidores y empresas que buscan
un espacio para celebrar eventos de manera personalizada, memorable y eficiente en cualquier
parte del país. El domo está a disposición de bodas, cumpleaños, reuniones empresariales,
conferencias, conciertos y expos, entre muchos otros. Aquí podemos definir claramente que el
mercado objetivo está compuesto por dos grandes participantes: los eventos sociales y los
eventos corporativos. Los eventos sociales son todos aquellos que tienen un fin de celebración de
carácter familiar, por ejemplo, bodas, bautizos, 15 años, aniversario de bodas y fiestas de
cumpleaños. Este tipo de eventos son contratados por personas físicas o en lo que marketing
conocemos como consumidor final. Por otro lado, están los eventos corporativos que son todos
aquellos que tienen como fin una actividad empresarial, como por ejemplo lanzamientos de
productos, reuniones de junta directiva, conferencia de prensa o algún tipo de celebración
empresarial.

Entender cómo se está compuesta la segmentación del mercado objetivo

Esto es indispensable tenerlo claro ya que no es lo mismo dirigir una campaña
publicitaria para clientes potenciales que están por casarse y están buscando un lugar donde
llevar a cabo su boda, que realizar una campaña para empresas para que realicen en el domo la
fiesta de fin de año. Tienen que ser estrategias diferentes, mensajes de comunicación diferentes.
Ahora bien, la segmentación de mercado, Eventos Domo la ha defino de la siguiente
manera:
1. Clientes de bodas: Este grupo está integrado por parejas que buscan un lugar para
celebrar su unión matrimonial. Quieren que el espacio de la celebración se pueda ambientar
según sus gustos: puede ser algo elegante o romántico, pero sin lugar a memorable.
2. Clientes empresariales: Este otro segmento está compuesto por empresas que buscan un
lugar para celebrar reuniones, conferencias, lanzamiento de producto, etc. Quieren un lugar con
las instalaciones adecuadas, una buena ubicación y que en términos generales les facilite todo el
aspecto de la logística.
3. Clientes de cumpleaños y eventos sociales: Este grupo está conformado por personas que
buscan un lugar para celebrar cumpleaños, aniversarios y fiestas. Quieren que el lugar se preste
para desarrollar un evento festivo. Buscan una buena oferta de servicios y tener un precio
razonable.
Propuesta de valor única
La propuesta de valor única de Eventos Domo es ofrecer una experiencia personalizada,
memorable y eficiente a los clientes en cualquier parte del país. Se enfoca en brindar servicios
personalizados que se adapten a las necesidades y preferencias de cada cliente. También busca
crear una experiencia memorable para los clientes, ofreciendo servicios de alta calidad y una
atención al cliente excepcional.
Posicionamiento
El Domo se posiciona como un artículo elegante, moderno y sofisticado, que puede ser
personalizado y llevarse este concepto a cualquier parte del país. Eventos Domo se diferencia de
la competencia por ofrecer una experiencia personalizada de alta calidad a los clientes. Además,

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se enfoca en brindar una atención al cliente excepcional y en ofrecer servicios eficientes y
transparentes. Si bien es cierto para la estrategia de posicionamiento se quiere ligar el domo ha
conceptos modernos y exclusivos también se quiere buscar posicionar como un producto
accesible de precio, al menos en su fase de introducción al mercado.
En resumen, el análisis de la segmentación de mercado y posicionamiento de Eventos
Domo demuestra la importancia de comprender las necesidades y preferencias de los diferentes
grupos de consumidores para poder ofrecer una propuesta de valor única y diferenciada.
Objetivos
A continuación, se detallan los objetivos establecidos por la Gerencia General de Eventos
Domo:
Tener presencia en las redes sociales: Al ser un empresa y negocio nuevo, es más que
evidente que las redes sociales van a comenzar desde cero. El objetivo principal de las redes
sociales debe de ir en dos vías: primeramente, hacer crecer la cantidad de seguidores y como
como paso número dos, las redes sociales se deben de convertir en una plataforma efectiva para
llegar a un público objetivo y generar engagement, esto teniendo como puntos de partida
Facebook e Instagram. La estrategia de contenido implica publicar regularmente, interactuar con
los seguidores, responder a preguntas o comentarios, y promocionar los servicios de alquiler del
Domo. El objetivo concreto es lograr mil seguidores tanto en Facebook como Instagram en un
plazo de 3 meses. Una vez que se haya alcanzado el objetivo de los mil seguidores,
inmediatamente se deberá establecer un crecimiento continuo en la cantidad de seguidores (en
ambas redes sociales) de un 20% mensual durante el primer año de operaciones.
Mejorar la visibilidad en los resultados de búsqueda: La optimización para motores de
búsqueda SEO es fundamental para aparecer en los primeros resultados de búsqueda cuando los
clientes buscan servicios de alquiler de toldos en línea. El objetivo es mejorar el ranking del sitio
web de la empresa en los resultados de búsqueda relevantes de Google principalmente. Se ha
establecido como objetivo concreto en los primeros tres meses aumentar el tráfico orgánico en un
20% mediante la optimización del sitio web para SEO. Esta tendencia se debe de mantener mes a
mes durante el primer año.
Implementar campañas de publicidad en línea: La publicidad en línea, como Google
Ads o Meta Ads, puede ser una forma efectiva de obtener clientes potenciales y generar
conversiones. Las campañas de publicidad en línea deben de estar bien segmentadas y con un
presupuesto adecuado. Esto implica realizar investigaciones de palabras clave, crear anuncios
atractivos, definir segmentos de audiencia relevantes y realizar un seguimiento y análisis
continuo del rendimiento de las campañas. Se establece como un gran objetivo que las campañas
que se pongan en circulación de forma mensual deben de generar en su totalidad al menos treinta
clientes potenciales calificados.
Para cumplir el objetivo anteriormente planteado la Gerencia General de Eventos Domo
ha decido implementar cuatro campañas de conversiones:
1. Google Ads: conversión a llamada telefónica.
2. Meta conversión a Land Landing Page.
3. Meta conversión a formulario de Facebook
4. Meta conversión a WhatsApp
La idea es tener la mayor cantidad de fuentes de ingresos de generación de leads para
lograr cumplir los objetivos en cuanto a la cantidad de prospectos de calidad esperados.
Generar contenido de valor en el blog del sitio web: El contenido de calidad es una
estrategia efectiva para atraer a clientes potenciales y establecer la autoridad de la empresa en el
mercado. El objetivo es generar contenido relevante que sirva como gancho para atraer clientes

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potencias al sitio web. Esto implica identificar temas relevantes, realizar investigaciones de
palabras clave, crear contenido original de calidad y promocionar el contenido en las redes
sociales y otros canales de marketing. Se establece como objetivo concreto, publicar un artículo
de blog por semana y un crecimiento mensual de un 5% en las visitas al blog.
Construcción de su propia base de datos: El email marketing es una herramienta efectiva
para mantener una comunicación constante con los clientes y prospectos. Como ya se ha
mencionado anteriormente Eventos Domo está iniciando operaciones, por lo tanto, lo primero
que debe hacer es construir su propia base de datos. Para esto, se realizará un sorteo por
segmento objetivo, en donde el ganador podrá utilizar el Domo en su próximo evento totalmente
gratis. Evidentemente este es el primer paso, para construir una estrategia sólida de e-mail
marketing que además deberá ser reforzada con la creación de contenido relevante y
personalizado. Una vez logrado este primer paso se podrá hacer la automatización de campañas
de correo electrónico basadas en el comportamiento del usuario, y la medición y análisis del
rendimiento de las campañas para optimizar los resultados. El objetico concreto es tener una base
de datos propia de mil contactos en un período de tres meses.

Contenido 4: Descripción de los objetivos y sus estrategias

Objetivos del plan y detalle de la estrategia

Tener presencia en las redes sociales: como el negocio recién está comenzando la
empresa ha decido iniciar con dos redes sociales: Facebook e Instagram. Esto debe hacerse de
modo inmediato. Aquí debe de haber una estrategia de contenido para cada plataforma,
evidentemente esto incluye tener un cronograma de posteo en donde se buscar generar la
interacción con las publicaciones. El contenido que tenga un desempeño sobre saliente se debe
pautar. En dicho cronograma se ha determinado publicar tres veces por semana en cada red
social.
Ahora bien, para cumplir con el objetivo de los mil seguidores en tres meses se debe de
realizar una campaña de likes en Facebook. En caso de Instagram, como no es posible hacer
campaña de likes, cada semana se evaluará el contenido publicado y se promocionará el que
tenga mayor engagement por un período de una semana.

Descripción Estrategia Objetivo KPI´s

Presencia en redes Estrategia de Tres publicaciones 1% de engagement
sociales Contenidos por semana ambas por publicación
redes sociales
Presencia en redes Campaña de likes en Mil seguidores en 333 seguidores
sociales Facebook tres meses nuevos al mes
Presencia en redes Campaña de más Mil seguidores en 333 seguidores
sociales visitas al perfil tres meses nuevos al mes
Presencia en redes Pagar publicación de Generar más Publicación con
sociales IG seguidores en IG mejor engagement

Mejorar la visibilidad en los resultados de búsqueda: es más que evidente que la

empresa, al ser una compañía nueva, lleva una desventaja grande en relación con sus
competidores directos. Por esto, es importante que desde el día uno de operaciones, inicie la
campaña en la red de búsqueda de Google. Aquí no solamente entra juego lo que se pueda hacer
por medio de SEM. El SEO juega un papel determinante para alcanzar los objetivos en esta área.

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 La creación de contenidos es uno de los pilares en los que recae la estrategia SEO y las
acciones a implementar deben de ser claras y concisas. El primer paso que debe de realizar
Eventos Domo es definir sus palabras clave. Para que esto suceda debe de realizar un estudio
previo apoyándose en dos herramientas vitales: el planificador de palabras clave de Google y
SemRush.
Una vez que el estudio esté completo y se hayan definido las palabras claves, las mismas
deben de colocarse de una forma oportuna y estratégica en los diferentes textos de la página web,
así como en la descripción de las fotografías. Las etiquetas de título y descripciones meta
atractivas contribuirán a mejorar la tasa de clics en los resultados de búsqueda.
Otro aspecto por considerar es generar enlaces de alta calidad y relevantes para el giro de
negocio desde otros sitios web, esto es lo que conocemos como estrategia de backlinks. Aquí
estamos hablando que Eventos Domo debe de colaborar con sitios web y blogs relacionados con
eventos, bodas y servicios de alquiler para eventos. Deberá de buscar colaboraciones de
contenidos y enlaces de referencia para aumentar la visibilidad de la página web.
Otra herramienta que no se puede omitir es Google My Business. Está herramienta
ayudará a optimizar la presencia local en los resultados de búsqueda y obtener reseñas positivas
de los clientes.
Eventos Domo debe apoyarse en herramientas de análisis para monitorear el desempeño
del sitio web y hacer ajustes constantes para mejorar los resultados de búsqueda. La herramienta
que la gerencia a decido utilizar es Google Analytics. Entre los KPI´s que se deben de considerar
para determinar si la estrategia está siendo exitosa, están los siguientes:
1. Tráfico: El número de visitas, sesiones y usuarios únicos que llegan a la página.
Esto puede incluir también la tasa de rebote y el tiempo medio de visita.
2. Fuentes de tráfico: Los canales que están generando tráfico a la página, como
búsqueda orgánica, redes sociales, publicidad, correo electrónico, entre otros.
3. Conversiones: El porcentaje de visitantes que realizan una acción específica en la
página, como completar un formulario, hacer una compra, suscribirse a un
boletín, etc.
4. Embudo de conversión: El análisis del proceso que sigue el usuario desde que
llega al sitio hasta que completa una acción deseada, identificando posibles
problemas y oportunidades de mejora.
5. Páginas más vistas: Las páginas que reciben mayor tráfico en el sitio, lo cual
puede indicar el interés de los usuarios y las áreas de la página que necesitan ser
optimizadas.
6. Comportamiento del usuario: El seguimiento del comportamiento de los
usuarios en la página, como los clics, los movimientos del ratón, el tiempo de
permanencia, entre otros.
7. Retorno de inversión (ROI): La medición del retorno de inversión de las
campañas publicitarias en la página web.
No debemos de dejar pasar que el sitio web de Eventos Domo debe de ser responsivo y
de fácil navegación. El contenido en términos generales debe de ser contenido de calidad,
original y relevante que responda a las necesidades y preguntas de los usuarios.
En cuanto al tráfico pagado, Eventos Domo ha decido invertir en una campaña en la red
de búsqueda de Google. A continuación, enumeramos siete indicadores clave que se deben de
tomar en cuenta para determinar si la campaña está contribuyendo a cumplir con los objetivos
planteados:

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 1. CTR (Click-Through Rate): Es el porcentaje de clics que recibe un anuncio en
relación con las impresiones que ha recibido. Un CTR alto indica que el anuncio
es relevante para el usuario y está generando interés.
2. CPC (Costo por clic): Es el costo que se paga por cada clic en el anuncio. Es
importante asegurarse de que el CPC esté dentro del presupuesto de la campaña y
que esté generando un ROI positivo.
3. CPA (Costo por adquisición): Es el costo que se paga por cada conversión o
acción deseada que realiza el usuario en la página solicitud de información. Este
KPI es esencial para medir la rentabilidad de la campaña y optimizar la estrategia
de puja de palabras clave.
4. Posición media: La posición promedio en la que se muestra el anuncio en los
resultados de búsqueda de Google. Es importante tener en cuenta que una
posición alta no siempre es mejor, ya que puede aumentar el CPC y disminuir el
ROI.
5. Impresiones: El número de veces que se muestra el anuncio en los resultados de
búsqueda de Google. Un alto número de impresiones puede indicar una buena
exposición, pero también puede aumentar el gasto en la campaña.
6. Tasa de conversión: El porcentaje de usuarios que realizan la acción deseada en
la página después de hacer clic en el anuncio. Es importante tener en cuenta que el
tráfico de alta calidad, como aquellos usuarios que tienen una intención de
compra clara, pueden tener una tasa de conversión más alta.
7. ROI (Retorno de inversión): Es la relación entre el ingreso generado y el costo
de la inversión publicitaria. Este KPI es el más importante para evaluar la
rentabilidad de la campaña y tomar decisiones informadas sobre la asignación de
presupuesto.
Implementar campañas de publicidad en línea: es más que evidente que el negocio
necesita arrancar para comenzar a facturar. Por este motivo se ha decido implementar campañas
de clientes potenciales. Estas campañas tendrán el objetivo de traer día a día diferentes
prospectos, será la materia prima para para que la fuerza de ventas pueda trabajar:
Descripción Estrategia Objetivo KPI´s
Campaña de Conversiones a Generar Clientes 1% de taza de
conversiones Meta landing page Potenciales conversión
Campaña de Conversiones a Generar Clientes 1% de taza de
conversiones Meta formulario Facebook Potenciales conversión
Campaña de Conversiones a Generar Clientes 1% de taza de
conversiones Meta WhatsApp Potenciales conversión
Campaña de Conversión a llamada Generar Clientes 1% de taza de
conversiones Google telefónica Potenciales conversión

Aquí es importante mencionar que siempre debe de haber una constante y minuciosa
evaluación de la calidad de los leads obtenidos. La generación de leads cualificados es
fundamental para el crecimiento de las ventas de Eventos Domo, por lo tanto, es indispensable
analizar el resultado de la taza de conversión.
Generar contenido de valor en el blog: hay que partir del hecho que una estrategia de
contenidos, el blog es de vital importancia, ya que es un recurso relativamente económico y
puede traer muy buenos réditos a largo plazo. Ser constantes en la publicación de los artículos es
fundamental y se debe de cumplir a cabalidad con objetivo de publicar una vez por semana.
Eventos Domo analizó con detenimiento la importancia de poder desarrollar una
estrategia de contenidos y llegó a las siguientes conclusiones:

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 1. La creación de un blog aumenta la visibilidad en los motores de búsqueda:
Un blog bien escrito y optimizado para SEO puede ayudar a una empresa a
aparecer en los primeros resultados de búsqueda de Google, lo que aumenta la
visibilidad de la empresa y atrae más tráfico a su sitio web.
2. Ayuda a consolidar a la empresa como líder de pensamiento: Al publicar
contenido de calidad en un blog, la empresa puede demostrar su experiencia y
conocimientos en su campo. Claramente es una razón que también puede ayudar a
aumentar su reputación y darle mucha credibilidad a Eventos Domo.
3. Crea una conexión con los clientes: Los blogs pueden ser una excelente manera
de conectarse con los clientes y establecer relaciones con ellos. Al publicar
contenido relevante y útil, Eventos Domo puede construir una comunidad de
seguidores leales y comprometidos.
Ahora bien, para determinar si el blog está siendo exitoso, no debe perder de vista los
siguientes KPIs
1. Tráfico del sitio web: El tráfico del sitio web es un indicador importante de la
efectividad del blog de una empresa. Si el blog está generando tráfico y aumentando el
tiempo de permanencia en el sitio, es probable que esté siendo exitoso.
2. Tasa de rebote: La tasa de rebote es el porcentaje de visitantes que abandonan el sitio
web después de visitar una sola página. Si la tasa de rebote es baja, es un indicador de
que el contenido del blog es relevante y está atrayendo a los visitantes adecuados.
3. Tiempo en el sitio: El tiempo que los visitantes pasan en el sitio web es otro indicador
importante del éxito del blog de una empresa. Si los visitantes pasan más tiempo en el
sitio, es probable que estén consumiendo el contenido del blog y que encuentren valor en
él.
4. Comentarios y participación en redes sociales: Si los visitantes están comentando en el
blog y compartiendo su contenido en las redes sociales, es una señal de que el contenido
está siendo bien recibido y está generando un compromiso significativo con los
visitantes.
5. Generación de leads: Si el blog de una empresa está generando leads y convirtiendo
visitantes en clientes potenciales, es un indicador claro de que está siendo exitoso y que
está aportando un valor real al negocio.

Construcción de su propia base de datos

Eventos Domo quiere implementar el e-mail marketing como una forma efectiva de
comunicación hacia clientes potenciales. Al enviar correos electrónicos personalizados, se puede
llegar a una audiencia específica de manera efectiva y directa.
En comparación con otros canales de marketing, el e-mail marketing sigue siendo una las
herramientas más económicas del mercado, es mucho más rentable y permite llegar a una
audiencia amplia con un presupuesto menor.
Pero en definitiva y para lo que realmente quiere Eventos Domo implementar el e-mail
marketing, es que ha visto una oportunidad gigante para fidelizar a sus clientes. Al enviar correos
electrónicos regulares a los clientes potenciales, con contenido de valor para ellos, se puede
mantener una relación cercana y aumentar su lealtad a la marca.
Todo lo anterior suena bastante bien, pero el paso número uno es construir su base de
datos. Nada de lo mencionado anteriormente podría ser realidad si no tienen una base de datos
propia. Para comenzar de inmediato con la construcción de esta, Eventos Doma ha decido
realizar un sorteo en sus diferentes segmentos clave. El premio de dicho sorteo será la utilización

14
gratuita del domo para algún evento. El concurso contará con una campaña en Facebook e
Instagram para darlo a conocer.

15
 Mercado Objetivo Sorteo en Redes Duración de la Objetivo
Sociales promoción
Organizadores de Publicidad en las 7 días Generar base de datos
Eventos plataformas de Meta
Wedding Planners Publicidad en las 7 días Generar base de datos
plataformas de Meta
Hoteles y Salones de Publicidad en las 7 días Generar base de datos
Eventos plataformas de Meta
Tabla 4 Sorteos en Redes Sociales
Una vez finalizada la campaña de los sorteos se debe implementar de forma inmediata la
campaña de e-mail marketing con la base de datos obtenida. Se ha decidido que las campañas de
e-mail marketing tengan una duración de 9 semanas, en donde se estará enviando un correo por
semana. A continuación, se describe la secuencia de envíos de correo que estará realizando
Eventos Domo
Envío de Correo Tipo de Correo Nota
Semana 1 Contenido de Valor Información importante para
el usuario. No hay
insinuación comercial de
ningún tipo.
Semana 2 Contenido de Valor Información importante para
el usuario. No hay
insinuación comercial de
ningún tipo.
Semana 3 Contenido de Valor Información importante para
el usuario. No hay
insinuación comercial de
ningún tipo.
Semana 4 Contenido de Valor Información importante para
el usuario. No hay
insinuación comercial de
ningún tipo.
Semana 5 Oferta comercial atractiva También debe de incluir
con descuento exclusivo contenido de valor.

Semana 6 Oferta comercial atractiva También debe de incluir

con descuento exclusivo contenido de valor. La oferta
debe ser más atractiva que la
anterior.

Semana 7 Oferta comercial atractiva Contar una pequeña historia.

con testimonial La oferta debe ser más
atractiva que la anterior.

Semana 8 Oferta comercial atractiva Contar una pequeña historia.

con testimonial La oferta debe ser más
atractiva que la anterior.

Semana 9 Mega oferta Debe ser la oferta comercial

más atractiva y estar
disponible por muy poco
tiempo
Tabla 5. Envio de correos Eventos Domo

16
 En cuanto a los KPIs que se estarán midiendo para determinar si la campaña está siendo
exitosa Eventos Domo debe de vigilar los siguientes:
1. Tasa de apertura: Se refiere al porcentaje de destinatarios que abren el correo
electrónico. Una tasa de apertura alta indica que el correo electrónico es relevante y
atractivo para los destinatarios.
2. Tasa de clics: Se refiere al porcentaje de destinatarios que hacen clic en un enlace dentro
del correo electrónico. Una tasa de clics alta indica que el contenido del correo
electrónico es relevante y persuasivo para los destinatarios.
3. Tasa de conversión: Se refiere al porcentaje de destinatarios que realizan la acción
deseada después de hacer clic en un enlace dentro del correo electrónico, como comprar
un producto o registrarse para un servicio.
4. Tasa de cancelación de suscripción: Se refiere al porcentaje de destinatarios que optan
por darse de baja de la lista de correo electrónico. Una tasa de cancelación de suscripción
baja indica que los destinatarios están interesados en el contenido del correo electrónico y
quieren seguir recibiendo más información de la marca.
5. Ingresos generados: Se refiere a la cantidad de ingresos generados como resultado
directo de la campaña de e-mail marketing. Es uno de los KPIs más importantes ya que
mide el retorno de inversión (ROI) de la campaña.

Contenido 5 puesta en marcha

Se ha definido por parte de la gerencia de Eventos Domo agrupar las diferentes acciones
en grupos afines entre sí, para que la implementación pueda entenderse una manera práctica y
sencilla a través del tiempo.
Mes Actividad Implementación Observación
Abril Apertura de redes Semana 1 Facebook e Instagram
sociales
Abril Estudio de palabras Semana 2 Google y SemRush
clave
Abril Apertura Google My Semana 3 Google
Business
Mes Categoría Actividad Implementación
Mayo Estrategia de 3 publicaciones en Semana 1,2,3 y 4
Contenido Facebook por semana
Mayo Estrategia de 3 publicaciones en Semana 1,2,3 y 4
Contenido Instagram por semana
Mayo Estrategia de Publicación en Blog Semana 1,2,3 y 4
Contenido
Mayo Crecimiento de Campaña de Likes Semana 1,2,3 y 4
seguidores Facebook
Mayo Crecimiento de Campaña de visitas a Semana 1,2,3 y 4
seguidores perfil Instagram
Mayo Posicionamiento en Campaña red de Semana 1,2,3 y 4
Google búsqueda
Mayo Campaña de Campaña de Semana 1,2,3 y 4
conversiones conversiones landing
page
Mayo Campaña de Campaña de Semana 1,2,3 y 4
conversiones conversiones
formulario de
Facebook
Mayo Campaña de Campaña de Semana 1,2,3 y 4
conversiones conversiones

17
 WhatsApp
Mayo Campaña de Campaña de Semana 1,2,3 y 4
conversiones conversiones llamada
telefónica Google
Mayo Generación de base Concursos Semana 1
de datos organizadores de
eventos
Mayo Generación de base Concurso Wedding Semana 2
de datos Planners
Mayo Generación de base Hoteles y Salones de Semana 3
de datos Eventos
Mayo Campaña e-mail Primer contenido de Semana 4
marketing Valor
Mes Categoría Actividad Implementación
Junio Estrategia de 3 publicaciones en Semana 1,2,3 y 4
Contenido Facebook por semana
Junio Estrategia de 3 publicaciones en Semana 1,2,3 y 4
Contenido Instagram por semana
Junio Estrategia de Publicación en Blog Semana 1,2,3 y 4
Contenido
Junio Crecimiento de Campaña de Likes Semana 1,2,3 y 4
seguidores Facebook
Junio Crecimiento de Campaña de visitas a Semana 1,2,3 y 4
seguidores perfil Instagram
Junio Posicionamiento en Campaña red de Semana 1,2,3 y 4
Google búsqueda
Junio Campaña de Campaña de Semana 1,2,3 y 4
conversiones conversiones landing
page
Junio Campaña de Campaña de Semana 1,2,3 y 4
conversiones conversiones
formulario de
Facebook
Junio Campaña de Campaña de Semana 1,2,3 y 4
conversiones conversiones
WhatsApp
Junio Campaña de Campaña de Semana 1,2,3 y 4
conversiones conversiones llamada
telefónica Google
Junio Campaña e-mail segundo contenido de Semana 1
marketing valor
Junio Campaña e-mail tercer contenido de Semana 2
marketing valor
Junio Campaña e-mail Cuarto contenido de Semana 3
marketing valor
Junio Campaña e-mail Primera oferta Semana 4
marketing comercial
Mes Categoría Actividad Implementación
Julio Estrategia de 3 publicaciones en Semana 1,2,3 y 4
Contenido Facebook por semana
Julio Estrategia de 3 publicaciones en Semana 1,2,3 y 4
Contenido Instagram por semana
Julio Estrategia de Publicación en Blog Semana 1,2,3 y 4
Contenido
Julio Crecimiento de Campaña de Likes Semana 1,2,3 y 4
seguidores Facebook

18
 Julio Crecimiento de Campaña de visitas a Semana 1,2,3 y 4
seguidores perfil Instagram
Julio Posicionamiento en Campaña red de Semana 1,2,3 y 4
Google búsqueda
Julio Campaña de Campaña de Semana 1,2,3 y 4
conversiones conversiones landing
page
Julio Campaña de Campaña de Semana 1,2,3 y 4
conversiones conversiones
formulario de
Facebook
Julio Campaña de Campaña de Semana 1,2,3 y 4
conversiones conversiones
WhatsApp
Julio Campaña de Campaña de Semana 1,2,3 y 4
conversiones conversiones llamada
telefónica Google
Julio Campaña e-mail Segunda oferta Semana 1
marketing comercial
Julio Campaña e-mail Oferta comercial con Semana 2
marketing testimonio
Julio Campaña e-mail Oferta comercial con Semana 3
marketing testimonio
Julio Campaña e-mail Oferta irresistible Semana 4
marketing
Tabla 6. Puesta en marcha

Contenido 6: Monitorización y analítica

Recopilar datos de una página web es esencial para poder tomar decisiones informadas
sobre cómo mejorar la experiencia del usuario y aumentar la conversión en la página web. Toda
la información que Eventos Domo logre recopilar le podrá servir para:
1. Conocer a su audiencia
2. Mejorar la experiencia del usuario
3. Aumentar la efectividad del marketing
4. Medir el éxito
Google Analytics
Google Analytics es una herramienta de análisis web gratuita que permite rastrear y
medir el tráfico de páginas web, lo que la convierte en una herramienta muy valiosa para
cualquier estrategia de marketing digital. A continuación, enumeramos 5 razones por las cuales
Eventos Domo decidió utilizar esta herramienta para medir el tráfico:
Análisis de audiencia: Google Analytics permite conocer la audiencia y entender cómo
interactúan con el sitio web. Entre los datos más relevantes se pueden mencionar que se puede
determinar la ubicación geográfica, el tipo de dispositivo que usan para acceder al sitio web y la
duración promedio de su visita. Esto ayuda a entender mejor la audiencia y a crear contenido
específicamente para ellos.
Seguimiento de conversiones: Google Analytics permite hacer un seguimiento de las
conversiones en el sitio web, como las ventas o las descargas de contenido. Esto permite
entender qué estrategias de marketing están funcionando y cuáles necesitan mejorarse.
Análisis de fuentes de tráfico: Google Analytics permite ver de dónde proviene el
tráfico que ha visitado la página de Eventos Domo. Se puede determinar si proviene de búsqueda

19
orgánica, redes sociales, correo electrónico u otros sitios web. Esto ayuda a entender qué canales
de marketing están generando más tráfico y cuáles necesitan mejorarse.
Análisis de palabras clave: Google Analytics permite ver qué palabras clave están
generando tráfico en el sitio web.
Análisis de comportamiento del usuario: Google Analytics permite ver cómo los
usuarios interactúan con el sitio web. Se pueden ver qué páginas se visitan, cuánto tiempo pasan
en cada página y cuántas páginas visitan antes de salir del sitio web.
En conclusión, Google Analytics es una herramienta muy valiosa para cualquier
estrategia de marketing digital, ya que permite conocer la audiencia, hacer un seguimiento de las
conversiones, analizar las fuentes de tráfico y el comportamiento del usuario. Con esta
información, se podrá ajustar la estrategia de marketing para mejorar su eficacia y lograr mejores
resultados.

Contenido 7: Presupuesto
La planificación y presupuestación es un aspecto fundamental de cualquier plan de
marketing. En esta sección, se definirán los costos necesarios para implementar todas las
estrategias de marketing previamente establecidas.
Para llevar a cabo el plan de marketing, se necesitará una inversión significativa de
recursos financieros y humanos. Por ello, es importante establecer un presupuesto realista y un
plan de acción que permita cumplir con los objetivos previstos.
A continuación, presentamos el presupuesto publicitario para los próximos 3 meses.
Presupuesto mes de mayo
Plataforma Estrategia Objetivo Presupuesto
Varias SEO Creación de $500
Contenido
Meta (Facebook) Campaña de Likes Crecimiento de la $300
Página
Meta (Instagram) Visitas a Perfil Crecimiento de la $300
Página
Google Red de Búsqueda Posicionamiento en $300
el buscador
Google Conversiones a Crear Clientes $300
Teéfono Potenciales
Instagram Concurso Crear base de datos $70
Facebook Organizadores propia
Eventos
Instagram Concurso Crear base de datos $70
Facebook Wedding Planners propia
Instagram Concurso Hoteles Crear base de datos $70
Facebook y Salones de propia
Eventos
Active Campaing Campaña E-mail Fidelizar clientes $200
Marketing
Instagram Conversiones a Generar Clientes $600
Facebook Landing Page Potenciales
Instagram Convesiones a Generar Clientes $600
Facebook Formulario Potenciales
Instagram Conversiones a Generar Clientes $600
Facebook WhatsApp Potenciales

20
 TOTAL MAYO $3910
Tabla 7. Presupuesto de mayo
Presupuesto mes de junio
Plataforma Estrategia Objetivo Presupuesto
Varias SEO Creación de $500
Contenido
Meta (Facebook) Campaña de Likes Crecimiento de la $300
Página
Meta (Instagram) Visitas a Perfil Crecimiento de la $300
Página
Google Red de Búsqueda Posicionamiento en $300
el buscador
Google Conversiones a Crear Clientes $300
Teéfono Potenciales
Active Campaing Campaña E-mail Fidelizar clientes $200
Marketing
Instagram Conversiones a Generar Clientes $600
Facebook Landing Page Potenciales
Instagram Convesiones a Generar Clientes $600
Facebook Formulario Potenciales
Instagram Conversiones a Generar Clientes $600
Facebook WhatsApp Potenciales
TOTAL JUNIO $3700
Tabla 8. Presupuesto de junio
Presupuesto mes Julio
Plataforma Estrategia Objetivo Presupuesto
Varias SEO Creación de $500
Contenido
Meta (Facebook) Campaña de Likes Crecimiento de la $300
Página
Meta (Instagram) Visitas a Perfil Crecimiento de la $300
Página
Google Red de Búsqueda Posicionamiento en $300
el buscador
Google Conversiones a Crear Clientes $300
Teéfono Potenciales
Active Campaing Campaña E-mail Fidelizar clientes $200
Marketing
Instagram Conversiones a Generar Clientes $600
Facebook Landing Page Potenciales
Instagram Convesiones a Generar Clientes $600
Facebook Formulario Potenciales
Instagram Conversiones a Generar Clientes $600
Facebook WhatsApp Potenciales
TOTAL JULIO $3700
Tabla 9. Presupuesto de julio

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Resumen de presupuesto de la campaña
Mes Presupuesto
Mayo $3910
Junio $3700
Julio $3700
Total Campaña $11.310
Tabla 10. Resumen de presupuesto de la campaña

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Bibliografía

Costa Rica Guides. (2023). Clima de Costa Rica. Obtenido de Costa Rica Guides:
https://www.costaricaguides.com/es/costa-rica-info/clima-de-costa-rica/

Eventos Domo. (5 de febrero de 2023). Eventos Domo. Obtenido de Facebook:

https://www.facebook.com/profile.php?id=100090273516206

Eventos Domo. (2023). EVENTOS DOMO. Obtenido de eventosdomo:

https://eventosdomo.com/

Eventos Domo. (Febrero de 2023). eventos_domo. Obtenido de Instagram:

https://www.instagram.com/eventos_domo/?hl=en

Google. (2023). ¿Cómo funciona el Planificador de palabras clave? Obtenido de Google Ads:
https://ads.google.com/intl/es_CR/home/tools/keyword-planner/

La República. (6 de abril de 2022). Centro de Convenciones realizó su primer evento exclusivo

luego de la pandemia. Obtenido de larepublica:
https://www.larepublica.net/noticia/centro-de-convenciones-realizo-su-primer-evento-
exclusivo-luego-de-la-pandemia

META. (2023). Biblioteca de anuncios. Obtenido de META:

https://www.facebook.com/ads/library/?
active_status=all&ad_type=political_and_issue_ads&country=CR&media_type=all

Predik Data-Driven. (2020). Eventos sociales y fiestas: ¿Cómo se comporta el mercado?

Obtenido de Central America Data:
https://centralamericadata.com/es/product/inteligenciaComercialReporte/9786728

SEMRUSH. (2023). Investigación orgánica. Obtenido de SEMRUSH:

https://es.semrush.com/features/organic-research/?second_level_id=2

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