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Grupo 2
1.El Marketing Estratégico tiene como objetivo:
a) Detectar oportunidades que ayuden a la empresa a satisfacer las
necesidades de los consumidores.
B) Detectar oportunidades que ayuden a la empresa a satisfacer las
necesidades de los trabajadores
C) Detectar oportunidades que impulsen a la empresa a cumplir con la
demanda de mercado.
2. Cuál es la nueva visión con la que se pretende aplicar el Marketing
Estratégico?
a) Crear bienes y servicios para posteriormente intentar venderlos
b) Analizar que necesitan los clientes para después crear productos o servicios
enfocados a satisfacer las necesidades detectadas.
C) Analizar nuevos productos de la competencia para crear lo mismo, pero
mejor.
3. La dimensión estratégica del marketing forma parte de:
a) La estrategia general de la empresa, además de ser una parte fundamental
de todo plan de marketing.
b) La estrategia presente en el mercado, siendo parte fundamental en la
empresa.
c) La estrategia general de la empresa, además de ser una parte importante del
plan de producción.
4. A qué beneficio del Marketing Estratégico corresponde este concepto: “Cada
vez contamos con usuarios más exigentes e informados, por lo que será
necesarios conocer a fondo sus necesidades y preferencias y tenerlas en
cuenta en cada paso de nuestro Mk.”
A) Saber en dónde estamos
b) Fijar objetivos claros
C) Conocer mejor al consumidor
Verdadero o Falso
5. Contar con un plan de crisis forma parte de los beneficios del Marketing
Estratégico.
Verdadero
Falso
6. Sin el marketing estratégico, no es tan probable que acabemos perdidos y
sin saber qué rumbo tomar. Si hemos definido correctamente la estrategia,
tendremos siempre una guía para tomar mejores decisiones.
Verdadero
Falso
7. La planificación estratégica de mercado está principalmente relacionada con
la asignación de recursos que son escasos y de los que se desea obtener un
rendimiento o utilidad.
Verdadero
Falso
Completar
8. La planificación estratégica de mercado toma como punto de partida la
_____ de la Empresa y su definición de Negocio.
a) Visión
b) Misión
c) Planificación
9. La PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADOS es un proceso de
toma de decisiones que relaciona la situación actual de una empresa con la
situación deseada para ella en el _______ fijando metas a alcanzar y
especificando los mejores caminos para ello.
a) Corto plazo
b) Mediano plazo
c) Largo plazo
1. ¿Cuáles son las 7Ps que componen este mix de marketing para servicios?
C) Los procesos establecidos para guiar las interacciones con los clientes del
servicio
Completar
4. Las personas en las 7Ps del marketing mix de servicios se refiere a: aspectos
relacionados con las interacciones humanas a través de los numerosos canales
disponibles hoy en día (principalmente el digital)
a. Crea necesidades.
a) Es barato.
b) Es efectivo.
c) Es rápido.
d) No se puede medir.
e) No se puede segmentar.
f) No genera el tráfico a tu sitio web.
g) Se puede personalizar.
GRUPO 4
1. El éxito de las estrategias de marketing industrial consiste en:
A) Adoptar las maneras que mejor se relacionen para la consecución de los objetivos.
B) Adoptar las herramientas que mejor se adapten para la consecución de los objetivos.
C) Mediar las herramientas que mejor se adapten para la consecución de los méritos.
a) Como un canal que las empresas utilizan para vender productos a personas individuales.
c) Como un canal que una empresa utiliza para vender productos o servicios empresariales a otra
compañía.
7. ¿Cuáles son algunos de los objetivos principales del marketing industrial según el texto?
10. ¿Qué estrategia de marketing industrial permite la comunicación directa con clientes
potenciales?
a) Marketing de contenidos
b) Email marketing
c) SEO internacional
d) SEM internacional
GRUPO 5
¿Cuáles son las características del marketing de servicios?
1. Intangibilidad, heterogeneidad, consumo inmediato, canales directos de
comercialización, perecebilidad y precio.
2. Producto, precio, plaza
3. Consumo directo e indirecto
¿Cuáles son los factores para controlar del marketing de servicios?
1. Personas, comunidad y país
2. Gente, evidencia física y procesos
3. Hogar y empresas
¿Cuáles son los objetivos del marketing de servicios?
1. Captar miradas
2. Llegar al publico
3. Influir en la decisión de compra, satisfacer al cliente e incrementar el
valor que percibe el consumidor
Los servicios son intangibles ya que no pueden ser tocados ni
mostrados. Este enunciado hace referencia a:
1. Intangibilidad
2. Creatividad
3. Perecibilidad
Los servicios son susceptibles de perecer y no se pueden almacenar.
Este enunciado hace referencia a:
1. Perecibilidad
2. Hogar
3. Familia
A diferencia de los productos físicos, muchos servicios tienen una
demanda cambiante o estacional. Este enunciado hace referencia a:
1. Precio
2. Producto
3. Plaza
Este punto tiene que ver con el flujo de actividades, numero de pasos.
Este enunciado hace referencia a:
1. Negocios
2. Series
3. Procesos
El marketing de servicios tiene por objetivo:
a) Siglo XIX
b) Siglo XX
c) Siglo XXI
a) Marketing 1.0
b) Marketing 2.0
c) Marketing 3.0
3. ¿Cuál es la definición de marketing según Phillip Kotler en la etapa del Marketing 4.0?
a) Marketing interno
b) Market externo
5. ¿Qué componente del marketing de servicios se refiere a las herramientas que la compañía
brinda a sus empleados para habilitarlos a ofrecer la promesa que promueven a los clientes?
a) Marketing externo
b) Marketing interno
c) Marketing 3.0
c) Marketing1.0, Marketing 2.0, Marketing 3.0, Marketing 4.0, Marketing 5.0, Marketing 6.0
a) Marketing 1.0
b) Marketing 2.0
c) Marketing 3.0
9. ¿En qué siglo surge el concepto de marketing como el desarrollo de acciones para satisfacer
al cliente?
a) Siglo XIX
b) Siglo XX
c) Siglo XXI
10- ¿Cuál es uno de los componentes principales del marketing de servicios que realiza la
empresa hacia los clientes cuando promueve lo que su servicio busca ofrecerles?
a) Marketing interno
b) Marketing externo
c) Marketing 4.0
GRUPO 1
1. ¿Cuál es una estrategia ofensiva que implica utilizar diversos elementos para enfrentarse al
competidor, como estrategias de productos nuevos, precios bajos, publicidad intensiva, entre
otros?
a) Ataque frontal en muchos frentes.
b) Ataque a los puntos débiles de la competencia.
c) Ataque a los puntos fuertes de la competencia.
d) Ataque a través de la innovación y creatividad.
2. ¿Cuál es una estrategia ofensiva que implica adelantarse a las acciones de los
competidores en el mercado y hacer uso de un marketing más creativo e innovador?
a) Ataque frontal en muchos frentes.
3. ¿Cuál es una ventaja de implementar una estrategia ofensiva que ataque los puntos
débiles de la competencia?
a) Mayor probabilidad de éxito.
b) Mayor inversión de recursos financieros.
c) Mayor dependencia de la respuesta de la competencia.
d) Mayor necesidad de reaccionar rápidamente a los cambios del mercado.
4. Verdadero o falso
El portafolio estratégico es el catálogo de productos que la empresa ofrece al público, un
5. Complete
Los productos estrella son lo que se encuentran en mercados de fuerte crecimiento y
Los productos interrogante o niño se refieren a los situados en mercados con fuerte
7. Verdadero o falso
En el análisis de portafolio es de vital importancia que la empresa entienda que por ser
estos productos estrella los que oxigenen financieramente a la empresa, representan una
Falso
R: En el análisis de portafolio es de vital importancia que la empresa entienda que por ser
estos productos estrella los que oxigenen financieramente a la empresa, representan una