CLIMA ORGANIZACIONAL

NOMBRE
ALIZUGENT RAMBAL MATEHUS

PROFESOR
ALVARO ESPINOSA GALE

PRACTICAS EMPRESARIALES
CONTADURÍA PÚBLICA

SEMESTRE 9

16/03/2024
 QUE ES CLIMA ORGANIZACIONAL

El clima organizacional puede definirse como el conjunto de las sensaciones e

impresiones de los colaboradores de una empresa sobre el ambiente laboral. Se

trata de un concepto que recoge una serie de percepciones subjetivas, que pueden

variar mucho de uno a otro individuo. Sin embargo, hay formas de medir cómo es el

clima que reina en la organización.

El estudio del clima organizacional resulta fundamental para cualquier empresa, ya

que este es el indicador más preciso que demuestra los niveles que se tienen en la

organización en cuanto a relaciones laborales.

IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

El clima organizacional refleja cómo se sienten los empleados de la empresa: si

están estresados, satisfechos, frustrados, enfadados, etc. También permite

identificar las causas de aquello que sienten, de modo que se pueden identificar

áreas de mejora que permiten crear un ambiente laboral positivo.

Un buen clima organizacional, en el que los trabajadores se sientan satisfechos y

realizados, dará como resultado una plantilla más cohesionada, motivada y

productiva, así como una mayor retención del talento.

El clima organizacional puede medirse con encuestas de clima laboral, aunque

hay más herramientas de las que puedes echar mano, como las entrevistas, la

observación o los grupos focales.

 PILARES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

la satisfacción laboral y la motivación son los pilares que garantizan estabilidad,

fluidez, innovación y desarrollo en un equipo de trabajo. su construcción, modelaje

y mantenimiento implica un trabajo continuo y articulado donde no hay fórmulas

únicas, donde el liderazgo y la comunicación son fundamentales. la mayoría

coincide en que se debe trabajar para lograr estos mandamientos: escucha a tu

gente, mantén un sistema de comunicación eficiente, garantiza infraestructura y

herramientas óptimas, brinda autonomía con responsabilidad y oportunidades de

crecimiento, vela por un sistema compensatorio y de beneficios adaptados a tu

negocio, alinea a cada colaborador con los objetivos macro y que sienta como

aporta, haz parte a tu equipo de la estrategia de inversión social de la empresa,

recuerda que el equilibrio personal y laboral es fundamental! el objetivo es: lograr

relaciones de confianza basadas en valores y visión común de largo plazo y

garantizar el que colaborador experimenta bienestar en su relación con la empresa

y sus compañeros.

ASPECTOS QUE AFECTAN EL CLIMA ORGANIZACIONAL

Factores que están afectando el buen clima laboral en tu empresa (y como

solucionarlos)

1. Mala comunicación interna

Muchas empresas se centran más en la comunicación externa que en la interna.

Esto puede explicar que el 80% de las veces la comunicación interna aparezca

como un área por mejorar. De hecho, muchas empresas buscan cada vez más

formas para hacerse cargo de esto.

¿Cómo solucionarlo?

Si no sé qué hacen mis compañeros, qué hace mi empresa o en qué proyectos

hemos participado, será difícil que el personal se sienta satisfecho y orgulloso de la

empresa. Los colaboradores necesitan un buen sistema de información y en general

saber sobre lo que sucede en la organización. Planifica una buena estrategia de

comunicación interna, haz que las personas se sientan en confianza para hablar y

proponer. Eso provocará un entorno donde poder sentirse a gusto.

2. Ausencia de estrategias de reconocimiento o recompensas

En este punto no nos referimos exclusivamente al factor económico, aquí nos

referimos a todos esos esfuerzos que puedes hacer para que el colaborador se

sienta importante y valorado en su función. Si la empresa solo se centra en los fallos

de los trabajadores, éstos terminarán desmotivándose y viviendo un clima laboral

poco grato.

¿Cómo solucionarlo?

Del mismo modo que se informa sobre los errores, también se deben valorar los

logros laborales de cada uno de los trabajadores y reconocer el trabajo bien

realizado. Para conseguirlo efectivamente te recomendamos:

1. Planificar el diálogo.
 2. Usar el lenguaje apropiado.

3. Preguntar la opinión del colaborador.

4. Definir prioridades.

3. No hay trabajo en equipo

Como lo dijimos antes, pasamos muchas horas del día en nuestro ámbito laboral.

Por eso, no es de extrañar que a veces consideremos a nuestros compañeros como

una segunda familia. Las horas compartidas trabajando codo a codo o incluso a

distancia muchas veces nos acercan a ellos, pero también ocurre lo contrario. Con

los compañeros de trabajo a veces surgen conflictos, diferencias y hasta peleas

que, según Bumeran, afectan en un 19% la percepción del clima laboral.

¿Cómo solucionarlo?

Los empleados que trabajan juntos para enfrentar desafíos y alcanzar metas tienen

un efecto positivo y edificante en el negocio. Cuando los grupos o equipos disfrutan

de este tipo de camaradería, suele ser contagioso y puede influir en otros grupos de

trabajo de la empresa. Para conseguirlo la solución es clara, refuerza el team

building en tu empresa.

4. Desmotivación laboral

Cuando los trabajadores están motivados facilitan la creación de un clima laboral

positivo. Por el contrario, cuando están altamente desmotivados los días se hacen

eternos y las ganas de aportar a los objetivos de la empresa serán cada vez más
nulas. Según Great Place to Work, solo en Colombia, el 71% de los

colaboradores no se sienten a gusto en sus lugares de trabajo.

¿Cómo solucionarlo?

Cuida a tus equipos, motívalos para que estén con la energía para llevar a cabo no

solo los proyectos, sino para que haya una buena cohesión entre ellos, para que se

animen, para que se apoyen y para que haya un clima laboral donde el

compañerismo y la confianza primen.

5. Mal liderazgo

El papel de los líderes y el tipo de relación que consigan crear con sus equipos es

clave en la construcción de climas laborales sanos. Por ello, las empresas deben

apostar por un estilo de liderazgo transformacional que se adapte tanto a las

circunstancias de la compañía como a las necesidades de cada trabajador.

¿Cómo solucionarlo?

Según Bumeran, el 85% de los colaboradores consideran que los líderes tienen un

rol fundamental en la mejora del clima laboral. Para lograrlo:

• Sé un líder que guía con el ejemplo.

• Lidera con empatía.

• Sé flexible.

• Sé coach y mentor de tus colaboradores.

 • Adáptate a la transformación digital.

6. No hay preocupación por el bienestar laboral

El estrés, la falta de sueño, la ausencia de salud mental y muchos otros síntomas

del síndrome de Burnout se viven en el día a día de las empresas. El 64% de los

colaboradores, según Infobae, sienten que no hay un interés real de las empresas

por su bienestar. Esto termina influyendo negativamente en la percepción del clima

laboral en las organizaciones.

¿Cómo solucionarlo?

Es importante que las empresas cuenten con programas de promoción del bienestar

laboral. que te permitirá cuidar la salud integral de tus colaboradores midiendo el

estado del bienestar en la empresa e implementando un plan de trabajo para

gestionar los factores más críticos.

7. Desconocimiento del porqué se afecta el clima

Datos de la Oficina de Estadísticas Laborales, revelaron que los colaboradores

promedio de 25 a 54 años pasamos casi 12 horas al día trabajando, lo que hace

que queramos laborar en las mejores condiciones posibles.

 BIBLIOGRAFIA
https://es.linkedin.com/pulse/factores-que-afectan-el-clima-laboral-german-cepeda
https://es.linkedin.com/pulse/el-clima-organizacional-pilar-para-logro-de-los-
rodr%C3%ADguez-
werner#:~:text=La%20Satisfacci%C3%B3n%20Laboral%20y%20la,y%20la%20Co
municaci%C3%B3n%20son%20fundamentales.
https://www.questionpro.com/blog/es/que-es-el-clima-organizacional/
https://www.firstworkplaces.com/blog-de-first/que-es-el-clima-organizacional-y-por-
que-es-
importante/#:~:text=La%20importancia%20del%20clima%20organizacional&text=
Un%20buen%20clima%20organizacional%2C%20en,una%20mayor%20retenci%
C3%B3n%20del%20talento%20.