INTRODUCCIÓN

El mayor problema de la sociedad, yace en la falta de dirección, planeación, ejecución

y control de actividades que pretendan el desarrollo de un grupo y el logro de unas
metas en común. El meollo, del asunto se encuentra básicamente en la falta de
liderazgo y de personas con talento para la administración y potencializarían del talento
humano. Es ahí donde se hace necesario, que surjan personas capacitadas y
motivadas para facilitar procesos de cambio y desarrollo social. Este trabajo brinda
algunas herramientas que pueden ser útiles para aquellas personas que deseen guiar a
otros, motivarlos y convencerlos en pro de una causa justa y común. Además de
recopilar unos conceptos y fundamentos teóricos indispensables para la práctica.
El líder debe tener el carácter de miembro debe pertenecer al grupo que encabeza,
Conocimiento y habilidad, debe ser una persona capacitada. El líder debe organizar,
vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones o inacciones
según sea la necesidad que se tenga. 
Es importante por ser la capacidad de para guiar y dirigir. Es vital para la supervivencia
de cualquier negocio u organización.
Es muy común oír hablar de líder y liderazgo. Se le atribuye a cualquier persona que se
destaque en un área en específico, sin importar como se haya dado el proceso. El tema
tratado aquí es bien controversial, no solo por el consenso de la definición del
concepto, sino también por lo que ello implica. Es muy común encontrar controversia
sobre los tipos de líderes, las características de un líder, pero sobre todo si es posible
hablar del liderazgo como una cualidad innata o como algo adquirido. 

Voces de mando de la instrucción premilitar.

La voz de mando es una orden del comandante, expresada oralmente y en el lenguaje

prescrito. A menos que se indique lo contrario, las voces de mando son dadas por el
Comandante de la Unidad.

-Generalmente cada voz de mando se compone de:

(1) Una voz preventiva, que indica el movimiento que va a ser ejecutado; por ejemplo:
la voz preventiva De frente, indica que se va a iniciar la marcha.

Cuando sea necesario, la voz preventiva debe incluir la designación de la Unidad que
ha de ejecutar la voz de mando.

(2) Una voz ejecutiva, que indica el momento preciso en que el movimiento debe ser
ejecutado; ejemplo: después de haber dado la voz preventiva De frente, la voz
ejecutiva Mar, indica que debe iniciarse la marcha inmediatamente.

En algunas voces de mando, la voz preventiva y la ejecutiva están combinadas en una

sola; ejemplo: Arma al portafusil.

La precisión con la que un movimiento es ejecutado depende en gran parte de la forma

como la voz de mando sea impartida. Una voz de mando correcta debe ser
suficientemente audible e inteligible, a fin de que sea claramente comprendida por cada
uno de los individuos de la Unidad, debiendo además impartirse con la inflexión y
cadencia adecuadas y en tono tajante, para que se produzca una reacción pronta,
precisa y simultánea. En el caso de Unidades de Caballería no tiene aplicación este
principio, ya que, por razones de la longitud de las formaciones y que el comandante de
la Unidad está ubicado a la cabeza de ésta, se impone la necesidad de impartir las
voces de mando con una modulación prolongada, a fin de que éstas sean oídas por
todo el personal.

Las Voces de mando son un conjunto de órdenes que se dictan de forma oral o
escritas, y que son emanadas por el comandante de una unidad militar, sin embargo, no
solo son emanadas por este, sino que también las puede ordenar algún miembro de la
unidad previamente designado por el comandante de la unidad militar para que ejerza las
funciones de comando. Las voces de mando se pueden clasificar en 3 tipos que son:

- Preventiva: Sirven para prevenir o alertar al grupo sobre los movimientos que se
realizaran en los próximos instantes.

- Ejecutivas: Indican la ejecución inmediata del movimiento ordenado y ya mencionado

en la voz preventiva.

- Revocatorias: Es aquella que permite la anulación de la ejecución de un movimiento

Líder
El término líder suele atribuírsele a cualquier persona que se destaque en cualquier área
de la vida. Es un concepto que lo encontramos en todas partes, en todos los medios, en
todas las áreas y en todas las culturas. En ocasiones es usada de forma inconciente o
sin pensarla, sin embargo, su uso es para denominar a personas que se han destacado
en algo. Normalmente en nuestro alrededor hay varias personas así, que por su
desarrollo y su desenvolvimiento en ciertas áreas, son considerados como líderes.
Características DE UN Líder

A) El líder debe pertenecer al grupo que encabeza.

B) La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos,
universales (estatura, aspecto, voz, etc.). Sino que cada grupo considera líder al que
sobresalga en algo que le interesa, o más brillante, o mejor organizador, el que posee
más tacto, el que sea más agresivo, más santo o más bondadoso. Cada grupo elabora
su prototipo ideal y por lo tanto no puede haber un ideal único para todos los grupos. C)
Debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a
determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad que se tenga. Estas
cuatro cualidades del líder, son llamadas también carisma. D) Por último, otra exigencia
que se presenta al líder es la de tener la oportunidad de ocupar ese rol en el grupo, si
no se presenta dicha posibilidad, nunca podrá demostrar su capacidad de líder.
¿Qué es un líder de instrucción premilitar?
Introducción El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para
influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo
que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro
de metas y objetivos.

¿Qué tipo de liderazgo debe tener un militar?

El líder militar debe dominar un sinnúmero de funciones, que le faciliten interactuar con
el medio y dirigir con eficiencia los destinos del personal. Deberá ser estratega,
organizador y poseer todas las cualidades propias del líder basadas en el aspecto
emocional.

Tipos de líder premilitar

Transformacional: se centra en la relación entre el líder y los Seguidores, se crea un

vínculo que estimula y anima a los seguidores, les Proporciona una motivación
adicional y les da empowerment.

Transaccional: se basa en una relación de intercambio Contractual entre líderes y

seguidores, en el que se usa el poder de las Recompensas y castigos para influir sobre
sus seguidores. Es similar a las Funciones de un gerente de una empresa u
organización.

Situacional: combina el estilo de liderazgo con la Situación de la organización. La idea

es adecuar el estilo de liderazgo a la Situación más favorable para que aumente la
eficacia y eficiencia del grupo.

Carismático: las habilidades, características, cualidades y Personalidad producen un

efecto profundo y extraordinario en los seguidores. Ganan poder, porque los
seguidores se identifican con el líder y su misión, son Leales y confían en el líder,
emulan sus valores y comportamiento. Transforma Al personal para que procure los
objetivos de la organización por encima de sus Propios intereses.

Conductual: tiene que ver con lo que los líderes hacen y Cómo se perciben al hacerlo
para tratar de identificar un conjunto claro y único de características personales que
identifican a los grandes líderes Dentro de dos dimensiones, la preocupación por las
personas y preocupación por La producción.
Tipos de liderazgo militar

Una clasificación específica para el liderazgo militar fue propuesta por Lewis, Kuhnert y
Maginnis (1987) en la misma distinguieron a los oficiales militares en tres estilos de
carácter:

 Los operacionales, tienen una agenda personal que persiguen sin preocuparse

por los demás, carecen de empatía y no se puede confiar en ellos.
 Los jugadores de equipo, son muy sensibles a lo que los demás sienten por
ellos y valoran las decisiones de acuerdo con lo que otros pensarán o dirán, más
que según los méritos del caso.
 Los líderes autodefinidos, están personalmente comprometidos con los
ideales y valores y persiguen lo que consideran las soluciones correctas y más
valiosas

LIDER 
Un líder es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el
camino, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se
sientan activamente involucrados en todo el proceso. Un líder no es el jefe del
equipo sino la persona que está comprometida a llevar adelante la misión del
Proyecto.
 
Cualidades del líder

 El líder sirve de árbitro y mediador de los conflictos que surgen entre los
miembros de la comunidad.
 Reduce las diferencias y pone término, con su autoridad, a las tensiones que
amenazan con destruir la cordialidad y el espíritu de cooperación comunal.
 El líder es imparcial: si el líder se parcializa, su autoridad peligra y puede más
bien estimular y provocar las divisiones.
 Funciones de un líder
 Entre las múltiples funciones de un líder está la de fijar sanciones y distribuir las
recompensas, función sumamente delicada, porque ésta debe estar animada de
gran espíritu de justicia.
 La acción, en este caso, debe referirse a las actividades dentro del grupo,
 y para que sea apreciada en su verdadero valor, debe ser oportuna y adecuada.
Una palabra de estímulo dicha en un momento de decaimiento, o en uno de
consagración a la obra sin recompensa, refuerza la acción de quien la realiza,
así como un reproche, una amonestación, cuando alguien abandona la labor o
cuando la realiza con desgano, con perjuicio para la comunidad, puede contribuir
a cerrar el paso a males mayores.
 Líder de grupo
 El rol del líder se parece mucho al del animador; hace hablar a todos, controla la
discusión, acoge todas las opiniones con neutralidad, reformula las
intervenciones importantes, realiza una síntesis permanente, lleva al grupo a una
correcta toma de decisiones.
 El auténtico líder es capaz de cambiar oportunamente de forma de actuar en
determinados momentos. Son tan negativos la rigidez como el desconcierto.
 Las tareas básicas de un buen jefe de grupo han de ser: fijar objetivos, organizar
y coordinar, motivar y comunicar, establecer unidades de medida y control,
preparar personas.
 Un buen conductor de grupo debe observar, estudiar y comprender los
mecanismos psicológicos que los miembros ponen en juego como "medio de
ajuste o defensa" ante una nueva situación (susceptibilidad exagerada, discutir
por discutir, inhibición, espíritu competitivo, tendencia al perfeccionismo, gusto
por la minucia intranscendente, dificultad en aceptar la oposición, espíritu de
contradicción). A cualquier nivel, el líder más eficaz es el que 1. Organiza mejor,
2. Supervisa menos estrictamente, 3. Delega su autoridad, 4. Está más
orientado a las personas (motivaciones e intereses) que hacia la producción o la
institución. Nunca el líder debe censurar delante de todo el grupo la conducta de
 un miembro, por muy criticable que ella sea. Es preferible que el grupo entero
manifieste su opinión.
 Formación de los líderes militares
 La formación de líderes es un proceso y, por lo tanto, es continuo y progresivo,
que ocurre a lo largo de toda la vida.
 La finalidad de la formación de líder es obtener cambios positivos en aquellas
personas identificadas como posibles líderes.
 Estos cambios pueden estar dirigidos hacia toda la persona: la actitud, el
intelecto o la conducta.
 La formación de líderes debe ser para mejorar el desempeño en sus cargos
actuales.
 Su intención es aumentar la capacidad individual para dirigir. A esto se le llama
con frecuencia el "ayudar al crecimiento de los líderes". La formación se
encuentra estrechamente vinculada a los objetivos propuestos; de tal forma, que
los individuos crezcan en beneficio de la organización.
 La formación de líderes se basa en dos principios fundamentales: el Liderazgo
se puede enseñar y los seres humanos son capaces de aprender. Aunque son
pocos quienes dudan de la capacidad de aprendizaje de los humanos, hay
quienes dudan de que el liderazgo se puede enseñar. Los escépticos tienden a
visual izar el liderazgo como un conjunto de habilidades innatas, a la vez que
piensan que "los líderes nacen, no se crean".
Importancia de la formación de lideres
 La formación de líderes ayudara a Venezuela a alcanzar el triunfo en guerras
futuras. La formación es una competencia; por eso, aquellos líderes que se
sienten seguros de sí mismos, representan "nuestro legado más duradero para
el futuro de la Fuerza Armada Nacional y de la nación".

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o de las directivas que

un individuo tiene para influir en la forma de ser y actuar de las personas o en un grupo
de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el
logro de sus metas y objetivos.1 También se entiende como la capacidad de delegar,
tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar
un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea
este personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la
organización).
El liderazgo 
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la
mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este
equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y
objetivos.
Es la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar,
motivar y evaluar a un grupo o equipo. Se puede definir Liderazgo como:
La habilidad para incidir en un grupo, y a través de esa influencia lograr la consecución
de los objetivos o metas.
Hay muchas definiciones de lo que es el Liderazgo, de hecho existen tantas
definiciones como personas que han intentado dar explicación a la misma.
Es la capacidad de guiar a través del ejemplo, algún talento o habilidad específica
relacionados con la tarea en cuestión, el impulso emprendedor, el carisma, el espíritu
de servicio, la orientación clara hacia un objetivo o misión, el optimismo, la capacidad
para delegar y motivar, y el auto conocimiento necesario de tal manera de ser capaz de
conocer a los demás. Se dice que todos llevamos a un líder dentro, y que debemos
trabajar para sacarlo a la superficie.
En instrucción premilitar se define como el arte de influir y dirigir hombres en la misión
asignada. Tomando el liderazgo como un arte y no como una técnica.
El líder es la persona que comanda o guía a un grupo para la ejecución de una
actividad. Se puede definir al líder como el individuo que es capaz de inspirar, motivar e
impresionar a los individuos, debido a sus propias características personales, a la
confianza que inspira, a su manera de lograr los objetivos, a su habilidad para actuar y
expresarse ya la fe que genera en los otros hombres.
Los líderes, deben destacarse por:
• Es responsable.
• Está motivado para realizar tareas.
• Es tenaz, laborioso y tiene energía.
• Tiene conciencia de sus defectos.
• Respeta la capacidad de los demás.
• Es sensible a las sugerencias y críticas.
• Tiene iniciativa, capacidad de innovación, visión de futuro y
Creatividad.
• Promueve la capacitación a los miembros de su organización.
• Tiene buenas relaciones con los demás integrantes de la
Organización.
• Tiene una actitud positiva ante la vida.
• Tiene conciencia que con su actividad no sólo satisface sus...