Maestría: Maestría en Administración de Empresas

Curso: Liderazgo Empresarial

Estudiante: Jackeline Liz Jiménez Huamán

TAREA SEMANA N° 2

Actividad Encargada:
1. ¿Qué consideraciones debes tener en cuenta con relación a la situación del equipo?

2. ¿Qué consideraciones debes tener en cuenta con relación a la situación de los

colaboradores clave?

3. ¿Qué consideraciones debes tener en cuenta con relación al proceso de toma de

decisiones que deberás seguir?

Respuesta y desarrollo:

1. ¿Qué consideraciones debes tener en cuenta con relación a la situación del

equipo?

Formación. -Contratar a personal con las habilidades requeridas en el perfil, ya que,

el rubro gastronómico necesita de experiencia a la hora de la ejecución.

Conmoción. - En esta etapa el equipo tiene que lograr la consolidación de sus ideas y
de qué manera operaran desde sus posiciones para lograr el objetivo

Regulación. - Una vez logrado que los miembros del equipo están familiarizados con
el objetivo, hacemos un seguimiento a las tareas y observamos su desempeño

Actuación. - En esta etapa los miembros del equipo ya ponen en marcha el proyecto,
serviremos como consultores y apoyo a sus necesidades o sugerencias.

2. ¿Qué consideraciones debes tener en cuenta con relación a la situación de los

colaboradores clave?

Estilo Adiestrador. – Los colaboradores están en su etapa de inicio, necesitaran de

una capacitación sobre sus posiciones en la empresa.

Estilo Directivo. - Hay trabajadores con dificultades para aprender los procesos, se
realiza una supervisión constante en su desempeño

Estilo Apoyador. - Se ha identificado miembros con bajo rendimiento, pese a sus

altos conocimientos por lo que se les brindará toda la ayuda necesaria.
Estilo Delegador. - Hay 2 colaboradores claves en la empresa, conocen bien el giro
del negocio y se les delega la responsabilidad.

3. ¿Qué consideraciones debes tener en cuenta con relación al proceso de toma

de decisiones que deberás seguir?

JERARQUÍA

1. Se implementará las BPM en el restaurante

2. Se decidió implementar las BPM y contar con las certificaciones del rubro
gastronómico, esto nos hará confiables a la hora que el cliente elija una opción

CONSULTA

1. Cuáles son los pasos para la implementación, agradezco sus preguntas.

2. Se implementará las BPM, por lo que la someteremos a debate y veamos si

queda la propuesta o es cambiada.

3. Tenemos un problema con el financiamiento.

VOTACIÓN - CONSENSO

1. Se escucha a los miembros del equipo.

2. El equipo decide por consenso si se implementa o no

Fuentes:

 https://www.domingovalhondo.com/estilos-de-liderazgo-situacional-con-
ejemplos-practicos/