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Este documento presenta una reflexión sobre la administración estratégica. Explica que la planeación estratégica ayuda a las organizaciones a alcanzar sus objetivos a largo y mediano plazo, pero que en la actualidad enfrenta desafíos como la apertura de mercados y cambios en los consumidores. También señala que la administración estratégica se puede aplicar en cualquier tipo de organización para establecer objetivos y planes claros. Finalmente, comparte la experiencia personal de la autora aplicando esta herramienta en el área de vent
Este documento presenta una reflexión sobre la administración estratégica. Explica que la planeación estratégica ayuda a las organizaciones a alcanzar sus objetivos a largo y mediano plazo, pero que en la actualidad enfrenta desafíos como la apertura de mercados y cambios en los consumidores. También señala que la administración estratégica se puede aplicar en cualquier tipo de organización para establecer objetivos y planes claros. Finalmente, comparte la experiencia personal de la autora aplicando esta herramienta en el área de vent
Este documento presenta una reflexión sobre la administración estratégica. Explica que la planeación estratégica ayuda a las organizaciones a alcanzar sus objetivos a largo y mediano plazo, pero que en la actualidad enfrenta desafíos como la apertura de mercados y cambios en los consumidores. También señala que la administración estratégica se puede aplicar en cualquier tipo de organización para establecer objetivos y planes claros. Finalmente, comparte la experiencia personal de la autora aplicando esta herramienta en el área de vent
Nombre de la Actividad: Reflexión sobre la administración
estratégica
Nombre del alumno: Janet Karina Guerrero Del Toro
Ciudad de México, a 22 del mes mayo del 2023.
Administración estratégica: Reflexión sobre la planeación estratégica.
1. Desafíos de la administración estratégica en la actualidad.
La administración estratégica o Planificación estratégica, son los procesos a través
de los cuales las organizaciones alcanzarán sus objetivos a largo y mediano plazo. No es fácil establecer y planear estrategias, dependen de muchos factores y desafíos actuales. Los tiempos han cambiado, las empresas y las organizaciones deben de actuar ante esos cambios de forma rápida. El nivel de adaptabilidad que tenga depende de la supervivencia de los organismos. Las actuales y nuevas condiciones en el entorno industrial mexicano, como la apertura al comercio internacional, se han vuelto en el principal desafío. Las Amenazas de nuevos competidores, los cambios de hábitos de compras de los consumidores después de una postpandemia. Lo anterior a obligado a los empresarios a replantear sus estrategias de negocio.
2. ¿Dónde se puede aplicar la administración estratégica?
La administración estratégica, la podemos aplicar en cualquier empresa y
organización con o sin fines de lucro. Todas las organizaciones necesitan tener un plan operativo con objetivos claros y bien definidos, que permitan entender la situación actual, que es lo que quieren lograr, que es lo deben de hacer y cómo lograrlo. Es decir, la planeación estratégica, nos ayuda con la toma de decisiones y hacia dónde aplicar los recursos para cumplir con las metas establecidas a corto, mediano y largo plazo. Dependiendo que tan grande es cada organización se elaboran planes estratégicos. En las grandes empresas se deben de hacer un plan estrategia global general proyectando un creciente a largo plazo y a su vez se deben de hacer planes estratégicos por cada área a mediano plazo.
3. Mi experiencia con la administración estratégica, ha sido siempre en el área de
ventas, basada en la cultura organizacional de cada una de las empresas en la que he estado. Actualmente, trabajo en ventas, así que, ya tengo definido mis objetivos mensuales. Para lograr mis metas, tengo bien claro cuál es mi objetivo mensual, cuáles son las actividades que debo de realizar y como las debo de hacer. Conclusión: La administración estratégica nos ayuda en la planeación de procesos para orientarnos para la toma de decisiones, teniendo en cuenta los recursos, oportunidades y amenazas del entorno, con el objetivo de satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Referencia bibliográfica:
• David, F. R. (2013). Conceptos de Administración Estratégica (14a. ed.).
México: Pearson Educación.
• Jesús David Plencia (2013) Planeación Estratégica – Diseñando la estrategia
ganadora Vol. 1. Medellín: Isabel C. Espinosa Villada – Corporación Industrial Minuto de Dios.