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Especialidad:
Técnico Universitario en Contaduría
Asignatura:
Integradora
Unidad 1
Alumnos:
Leonor Cabrera Méndez
Eduardo de Jesús Hernández Jiménez
Jhoana Rodríguez Hernández.
Cuatrimestre y Grupo:
3°C
Imparte:
Mayeni Robles Guevara.
Título del trabajo:
. Tema 1: Análisis Del Proyecto Integrador
Fecha de entrega: 16/Mayo/2023
INTRODUCCIÓN
En este proyecto o tema aprendimos que organizar una empresa ya que esto nos
lleva a cabo un plan de negocio ya que también nos ayudó a crear nuevas
estrategias y tácticas para la creación del negocio determinado también hay
objetivos que nos ayudan a dar una buena estructura nos ayuda a tener un buen
enfoque del negocio identificar la cafetería esto nos impulsa a llevarnos a crear
nuevos espacios con característica, objetivos y servicios eficientes que satisfacen
a las necesidades de las personas o los consumidores tomando en cuenta los
gastos o la inversión que se aporta pertinentes para la creación del negocio o de la
empresa ya que busca generar pequeños productores ya que igual le permitan
disfrutar de mejores momentos en el lugar para que sean inolvidables junto a sus
familiares entre otros ya que igual es la importancia que nos da la vida y es saludable
entres otras cosa etc.
1. DEFINIR EL GIRO O ACTIVIDAD ECONÓMICA
B. OBJETIVO GENERAL
C. OBEJTIVO ESPECIFICOS
Director General
Área de Área de
Ventas Operaciones
Cajero Mesero
Director general: Se encarga de coordinar todas las actividades de una empresa
u organización, es decir, supervisan el desempeño de los empleados, controlan los
presupuestos, establecen los objetivos generales, además de asegurar que todas
estas actividades se realicen de manera eficiente, organizada y segura.
Área de ventas: Es una persona que dirige la distribución, preventa, venta y post
venta de los productos o servicios, también de entregar la mercancía o hacer llegar
el servicio. La intención principal es generar un impacto financiero positivo en la
empresa. Esto puede lograrse obteniendo ingresos significativos en el volumen de
sus ventas, así como un mejor posicionamiento de marca.
Todo eso llevándose acabo de una buena administración de nuestro negocio y por
lo cual se llevará un registro de todas las ventas a través de un para llevar un control
de todo lo que vendemos y las ganancias que obtenemos esperando un retorno de
inversión en un lapso deseado de 2 años.
Gastos operativos:
• Alquiler $ 8,000
• Luz $3000
• Agua $900
Gastos administrativos:
• Facturas $2000
• Sueldos $15000
Mobiliarios:
• Refrigerados $20000
• Licuadoras $4000
• Utensilios de cocina $5000
• Sillas $12000
• Mesas $10000
• Sillones $ 9000
• Televisores $15000
• Lámparas $10000
• Lavamanos $5600
• Pintura $7000
• Decoraciones $4050