ADMINISTRACIÓN

FINANCIERA
U V M C A M P U S T L A L P A N

P R O F E S O R : R A F A E L C R U Z S A L A Z A R

A L U M N O S :

K A R L A C A B R E R A A R A U J O

P A B L O A R E N A S

C A R L O S Q U I R O G A B R A V O

I S A A C E N R I Q U E M A R T I N E Z
H E R N A N D E Z
• En FEMSA, creamos valor para
nuestros grupos de interés y la
sociedad generando las
condiciones económicas, sociales
y ambientales necesarias para
operar hoy y crecer de manera
sostenible en el futuro.
• Desde nuestra fundación en
1890 hemos partido de un
principio fundamental: el respeto
a la dignidad humana está por
encima de cualquier
consideración económica.
NUESTRA • Hemos establecido una misión,
una visión y unos valores que nos

MISIÓN Y señalan el camino y sientan las

pautas para la planeación de
VISIÓN estrategias y proyectos
encaminados al éxito para atraer
y satisfacer la demanda de los
consumidores, generar
consistentemente valor
económico para los accionistas,
así como un mayor desarrollo
social.
MISIÓN

• Generar valor económico y social por medio de empresas e instituciones.

• Generamos valor económico a través del diseño, construcción y escalamiento de
modelos de negocio masivos, que habilitan de manera diferenciada y eficiente a
nuestros clientes en sus necesidades cotidianas.
• Generamos valor social contribuyendo a mejorar las comunidades que servimos con
nuestro actuar, con el desarrollo integral de nuestros colaboradores, y con propuestas
de valor que generen bienestar.
 VISIÓN

El enfoque hacia el cumplimiento de nuestra misión sólo se

compara con la pasión por alcanzar nuestros objetivos estratégicos.

Ser el mejor tenedor, socio y operador de largo plazo de

nuestros negocios.

Aspirar a duplicar el valor del negocio cada 5 años.

Ser líderes en nuestros mercados.

Ser el mejor empleador y vecino de las comunidades en las que

operamos.
NUESTROS VALORES

• Vivimos el compromiso con un sentido de pertenencia y responsabilidad en nuestras acciones a través de los valores que
forman parte integral de la organización, y proporcionan el fundamento para el desarrollo de una normatividad sobre la
cual se toman decisiones y se ejecutan acciones con valor.
• Un colaborador FEMSA genera un gran impacto, siempre busca trascender, antepone el bien mayor de la organización por
encima de sus objetivos profesionales y se destaca por su:
• Integridad y Respeto: Es íntegro en sus comportamientos y mantiene un trato respetuoso y digno con todas las personas.
• Sentido de Responsabilidad: Es comprometido. Mide, reconoce y se hace cargo de sus acciones.
• Sencillez y Actitud de Servicio: Percibe que todos son valiosos e importantes y siempre está dispuesto a colaborar y servir
para beneficio de nuestra organización.
• Pasión por Aprender: Está en búsqueda constante del aprendizaje y de nuevos retos que le permitan desarrollarse
continuamente en un entorno dinámico.
 • Adopción Tecnológica

• La implementación de diferentes tecnologías permite ingresar información

automáticamente y al momento, desapareciendo al máximo el error,
optimizando los procesos y teniendo la información en tiempo y
forma. Mejorando el antiguo proceso de llevar a cabo diferentes tareas de
manera manual que daba como resultado información con errores, en partes o
incompleta.

• Control de Inventarios

• Si las empresas integran una solución de control de inventarios, los empresarios

podrán tener su almacén detallado al 100%. Así conocerán de cuántos
AREAS DE productos disponen, cuales se han vendido, dañado o caducado, así como la
OPORTUNIDAD facultad de analizar la rotación de los mismos para mejorar el futuro
abastecimiento.

• Conocimiento del Mercado y Competencia

• Al llevar a cabo un estudio que les permita conocer su posición en el mercado y

competencia, tendrán la posibilidad de enfocarse en el producto o servicio que
se va a ofrecer, lo cual traerá como consecuencia una mayor demanda, precios
competitivos, y la oportunidad de obtener las ventas deseadas.
 P R O P U E S TA S D E M E J O R A
FINANCIERA

REALIZAR PREVISIONES UTILIZAR TODO EL ANALIZAR LOS MEDIOS REVISAR LAS CREAR UN
DE TESORERÍA A CORTO POTENCIAL DE LAS Y SISTEMAS DE COBRO CONDICIONES DE PROCEDIMIENTO PARA
Y LARGO PLAZO NUEVAS TECNOLOGÍAS. VENTA A CLIENTES EL TRATAMIENTO DE
FRECUENTEMENTE LOS IMPAGADOS.
¿POR QUÉ CONSIDERAS IMPORTANTE LA
ADMINISTRACION Y EL ANALISIS FINANCIERO DE LA
EMPRESA?
• Los estados financieros proporcionan información útil para evaluar el estado actual de
la empresa y a la vez facilitan la toma de decisiones en todo aspecto relacionado al
giro del negocio y salud financiera.
• El análisis de estados financieros evalúa la posición financiera presente y pasada de
una empresa, permitiéndole establecer estimaciones y predicciones sobre escenarios
futuros.
• Este análisis permite también predecir, comparar y evaluar el comportamiento de la
empresa en un determinado lapso, a fin de conocer la tendencia de la misma y
compararla con otras empresas del sector económico, es decir, realizar benchmarking
evaluando sus mejores prácticas.
¿QUÉ APRENSIZAJE TE GENERÓ EL CURSO PARA TU
DESARROLLO PROFESIONAL?
• Tener el conocimiento de como leer los estados financieros facilita la comunicación en
la empresa y ayuda a tener una empresa sana y con información transparente, poco a
poco se entiende de mejor manera como va caminando la empresa y hemos
aprendido a analizar y cuestionarnos la situación financiera de una empresa.
 Los ingresos totales consolidados aumentaron 7.9% alcanzando 506,711 millones en 2019 en
comparación con 469,744 millones en 2018. Los ingresos totales de Coca-Cola FEMSA
incrementaron 6.7% 194,471 millones, impulsados principalmente por precios sólidos e iniciativas
de optimización de ingresos en nuestros territorios, combinado con el crecimiento de volumen en
Brasil, la consolidación de los territorios recientemente adquiridos en Guatemala y Uruguay, y un
efecto de mezcla favorable impulsado por el crecimiento de las transacciones por encima del
volumen en Brasil, Argentina y Uruguay. Esta cifra incluye un ingreso extraordinario en otros
ingresos de operación relacionado con el derecho a recuperar el pago de ciertos impuestos en
Brasil reconocidos en el tercer trimestre.
La utilidad bruta consolidada aumentó 9.2% a 191,481 millones en 2019 en comparación con
CONCLUSIÓN 175,305 millones en 2018. El margen bruto se expandió 50 puntos base a 37.8% sobre los ingresos
totales consolidados comparado con 2018, reflejando expansión del margen bruto en las
Divisiones de Proximidad y Combustibles en FEMSA Comercio, el cual fue parcialmente
compensado por contracciones de margen bruto en Coca-Cola FEMSA y en la División Salud de
FEMSA Comercio. Los gastos de operación consolidados aumentaron 8.0% a 144,329 millones en
2019 comparados con 133,594 millones en 2018. Como porcentaje de los ingresos totales, los
gastos de operación consolidados aumentaron de 28.4% en 2018 a 28.5% en 2019.
Los gastos de ventas consolidados aumentaron 6.4% a 121,871 millones en 2019 comparado con
114,573 millones en 2018. Como porcentaje de los ingresos totales, los gastos de ventas
disminuyeron 20 puntos base, de 24.3% en 2018 a 24.1% en 2019.