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UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MXICO.

Nombre del alumno: Isaac Valdemar Moreno Ocaranza.

Carrera: Licenciatura en Gestin y Administracin de PyMES.

Asignatura: Auditoria administrativa.

Unidad y Tema de la actividad: U1. Actividad 3. Evidencia de aprendizaje.

Semestre 2017 Bloque B1:

Grupo: GAP-GAAD-1702-B1-002

Docente: Lic. Carlos Lpez Toro.

Fecha de entrega: 29 de julio de 2017.

Ciudad: Cuernavaca, Morelos.


Acude a una pequea o mediana empresa de tu localidad e investiga su estructura y

organizacin.

Grupo Bimbo S.A. De C.V.

Agencia de ventas Buenavista Cuernavaca.

Rango de empleados: 200 a 250.

Sector econmico: Comercio al por mayor.

Giro: Almacenamiento y distribucin de pan.

Domicilio: Privada Catalua s/n colonia Chamilpa, Cuernavaca, Morelos cp. 62210

Misin.

Alimentos deliciosos y nutritivos en las manos de todos.

Visin.

En 2020 transformamos la industria de la panificacin y expandimos nuestro liderazgo global

para servir mejor a ms consumidores.

Valores.

Valoramos a la persona.

Somos una comunidad.

Competimos y ganamos.

Actuamos con integridad.

Conseguimos resultados.
Somos operadores eficaces.

Trascendemos y permanecemos en el tiempo.

Organigrama.

Cmo es su organizacin y planeacin.

Organizacin.

Gobierno corporativo.

Comit de finanzas y planeacin.

El Comit de Finanzas y Planeacin est formado por miembros del Consejo de

Administracin, quienes son designados por el Consejo de Administracin o por la Asamblea

de Accionistas.

El Comit de Finanzas y Planeacin tiene las siguientes facultades:


a) analizar y someter a la aprobacin del Consejo de Administracin, la evaluacin de las

estrategias de largo plazo y presupuestos, as como las principales polticas de inversin y

financiamiento de la Sociedad;

b) por delegacin expresa del Consejo de Administracin, podr aprobar: (i) operaciones que

impliquen la adquisicin o enajenacin de bienes con valor igual o menor al tres por ciento

de los activos consolidados de la Sociedad; (ii) el otorgamiento de garantas o la asuncin de

pasivos por un monto total igual o menor al tres por ciento de los activos consolidados de la

Sociedad; (iii) inversiones en valores de deuda o en instrumentos bancarios, que superen el

tres por ciento de los activos consolidados de la Sociedad, siempre que se realicen conforme

a las polticas que al efecto apruebe el propio Consejo;

c) proponer y, en su caso, evaluar y revisar, peridicamente, polticas para el manejo de la

tesorera de la Sociedad y sus subsidiarias;

d) solicitar la opinin de expertos independientes en los casos en que lo juzgue conveniente,

para el adecuado desempeo de sus funciones;

e) requerir a los directivos relevantes y dems colaboradores de la Sociedad o de sus

subsidiarias, reportes relativos a la elaboracin de la informacin financiera y de cualquier

otro tipo que estime necesaria para el ejercicio de sus funciones;

f) fungir como rgano de consulta para el Consejo de Administracin en todo lo relativo a

las funciones anteriormente mencionadas, incluyendo la materia financiera, as como en

relacin con la revisin y recomendacin de proyectos de inversin y/o diversificacin de la

Sociedad y sus subsidiarias, vigilando su 116 congruencia y rentabilidad. Asimismo,


coordinar actividades relacionadas con los otros comits de la Sociedad, cuando as lo

requiera el caso.

Con base en los perfiles profesionales de los miembros del Comit de Evaluacin y

Resultados, la Compaa considera que varios de dichos miembros pueden considerarse

expertos financieros

Modelo de gestin.

En Grupo Bimbo, contamos con un modelo de gestin, con el objetivo de tener mecanismos

definidos que mantengan los procesos actualizados a travs del tiempo y que ayuden a la

mejora continua de los mismos. El modelo traduce nuestra forma de ser y de generar valor y

responde a la filosofa de Grupo Bimbo: ser una empresa altamente productiva y plenamente

humana.

El modelo Grupo Bimbo establece 10 sistemas y procesos dentro del sistema, de los cuales

se desprende un mapeo de actividades generales y compendios. Para cada uno de ellos se

definen estndares, la metodologa, reglas de negocio y procedimientos generales.

Planeacin.

Establecer estrategias y lineamientos generales de Grupo Bimbo y nuestras Organizaciones

para generar los planes de negocio y el seguimiento de su cumplimiento para el logro de la

misin y la visin del Grupo.


Innovacin de productos.

Entender, traducir y anticipar las necesidades de los consumidores para su satisfaccin y

bienestar, a travs de productos que agreguen valor, diferenciacin y relevancia,

permitindonos mantener el liderazgo en el sector alimenticio. Se definen los procesos de:

Ideacin, Organizacin de conceptos, Factibilidad, Desarrollo, Escalamiento,

Implementacin y Evaluacin de desempeo.

Productos y servicios.

Satisfacer la demanda de productos y servicios requeridos por los clientes y consumidores,

con calidad superior y al menor costo unitario de la industria. Alineados a las estrategias de

Grupo Bimbo. Se definen los procesos de Planeacin de la cadena de suministro,

Negociacin y suministro, Manufactura, Despacho-Fbrica-Agencia de ventas,

Transportacin primaria y secundaria.

Clientes y consumidores.

Entendemos profundamente a nuestros consumidores, para el desarrollo sostenible de

productos y servicios, con marcas lderes que generen vnculos emocionales. Creamos

relaciones ganar-ganar con nuestros clientes, brindndoles el mejor servicio con una

ejecucin de excelencia, asegurando la disponibilidad de nuestros productos en todo

momento y lugar que les apetezca. Incluye los procesos de Gestin de categoras, Asegurar

momento y lugar, Trade marketing, Ejecucin de excelencia en el punto de venta, relacin

con clientes y consumidores.


Nuestra gente.

Construir un lugar extraordinario para trabajar, asegurando lderes ejemplares y congruentes

con los valores, as como colaboradores comprometidos e identificados con la Filosofa de

Grupo Bimbo, promoviendo la Seguridad y Salud, el Desarrollo Humano y la Regla de Oro

(Respeto, Justicia, Confianza y Afecto).

Sustentabilidad.

Promover el bienestar, el desarrollo econmico y social, as como el cuidado ambiental a

travs de proyectos y programas, buscando retribuir a nuestros grupos de inters. Se definen

los procesos de Planeacin de estrategias de sustentabilidad, Ejecucin, Medicin del

impacto y Gestin de relaciones externas.

Sistemas de informacin.

Proporcionar y administrar de manera eficiente, las soluciones de tecnologa de informacin

que permitan a Grupo Bimbo ser una empresa innovadora y competitiva.

Gestin del conocimiento.

Capitalizar la informacin, conocimiento, aprendizaje y experiencia a travs de su adecuado

aprovechamiento como base de crecimiento en Grupo Bimbo.

Administracin y finanzas.

Administrar eficientemente los recursos financieros para contribuir con una empresa slida,

preparando informacin financiera que facilite la toma de decisiones para el cumplimiento

de la estrategia y objetivos del Grupo, promoviendo un ambiente de control en los procesos,

mediante la administracin de riesgos y cumplimiento de las legislaciones.


Nuevos Negocios.

Detectar, proponer y concretar oportunidades de negocio que nos permitan lograr el objetivo

de ser una de las mejores empresas alimenticias a nivel mundial, integrndolas eficazmente

y generando valor.

Quin lleva la contabilidad?

El rea de contabilidad es la encargada de llevar la contabilidad de la empresa, en el caso de

la agencia Cuernavaca Buenavista, toda la documentacin necesaria es enviada a la fbrica

de Bimbo Toluca de donde depende y donde se encuentra ubicada el rea de contabilidad

encargada de esta agencia.

Fuentes electrnicas.

http://www.grupobimbo.com/es/grupo-bimbo/filosofia.html

http://www.mzweb.com.br/grupobimbo/web/conteudo_es.asp?idioma=0&tipo=30211&con

ta=47&id=80242