 META: Lo que se desea alcanzar.

 ÁMBITO: Espacio comprendido dentro de

límites determinados.
 CARÁCTER DEFINITIVO: Propósitos
estables.
 DIRECCIÓN: Indicada por el objetivo.
Proporciona los cimientos apropiados.
 Lo que el empresario
desea lograr.

 Decisiones que
determinan el futuro.

 Los objetivos se
materializan
- Expresados en términos cuantificables. Aunque no
necesariamente monetarios.
- Divulgados asegurando su conocimiento y
comprensión.
- Coordinados a nivel jerárquico teniendo en cuenta
los distintos niveles de la organización, y establecer
plazos para cada objetivo.
 MEDIBLES

CLAROS

CARACTERISTICAS ALCANZABLES
DE LOS OBJETIVOS
DESAFIANTES

REALISTAS

COHERENTES
 Tipos y clasificación de objetivos
• Proporcionar buen producto y servicio.
• Estar delante de la conferencia.
• Crecer
• Aumentar las utilidades, aumentando las ventas y/o
disminuyendo costos.
• Proporcionar bienestar y desarrollo a los empleados.
• Mantener operaciones y estructura organizacional
satisfactoria.
• Tener un ciudadano empresarial responsable.
• Desarrollar el comercio internacional.
• Guiar y coordinar las Proporcionar una base de
acciones en el seno evaluación y control de
de la empresa. resultados.

Transmitir al exterior las

Motivación a los
intenciones de la empresa
en busca de apoyo e empleados.
imagen.
 TIPOS DE OBJETIVOS

A. OBJETIVOS GENERALES
 Ser el líder del mercado
 Incrementar las ventas
 Generar mayores utilidades
 Obtener una mayor rentabilidad
 Lograr una mayor participación en el mercado
 Ser una marca líder en el mercado
• Ser una marca reconocida por su variedad
de diseños
• Aumentar los activos
• Sobrevivir
• Crecer

Dentro de los objetivos generales, se encuentra la

visión de la empresa, que es el principal objetivo que
persigue una empresa.
 B. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Aumentar las ventas mensuales en un 20%
• Obtener una rentabilidad anual del 25%
• Lograr una participación de mercado del 20%
para el segundo semestre.
• Producir el rendimiento anual del 14% sobre la
inversión
• Triplicar la producción para fin de año
• Vender 10000 productos al finalizar el primer
año
DE ACUERDO AL ALCANCE DEL
TIEMPO, SE CLASIFICAN EN :

a. Objetivos de largo plazo:

• Son objetivos a nivel de organización, sirven para
definir el rumbo de la empresa.
• Se hacen generalmente para un periodo de 5 y 3 años
como mínimo.
b. Objetivos de mediano plazo:
• Son objetivos a nivel de áreas o departamentos .
• Se hacen generalmente para un periodo de uno a tres
años.
c. Objetivos de corto plazo:
• Son objetivos a nivel de operaciones.
• Se hacen generalmente en un periodo no mayor a un
año.
RECOMENDACIONES SOBRE
EL USO DE OBJETIVOS

• Se deben establecer objetivos generales , siempre y en cuando estos

sirvan de referencia para establecer objetivos específicos

• Es necesario establecer objetivos para la empresa en general, para cada

división o área y para cada equipo de trabajo. Los objetivos de cada equipo
se establecen en función a los objetivos de cada área y estos se formulan en
función a los objetivos de la empresa.

• Siempre se deben establecer prioridades, cumpliendo los objetivos en

orden de importancia o urgencia.

• Los objetivos deben ser conocidos por todos los niveles de la empresa.