MAPA CONCEPTUAL

iNTEGRANTES::
-Huanca Mamani Jean Pierre Aldair
-Sosa Albujar Madeleyne

DIRIGIR UN NEGOCIO
La gerencia como responsabilidad,
por la preparación de encontrar
soluciones administrativas y el
punto de equilibrio entre el precio,
producción y servicios.
MAPA CONCEPTUAL
LA NATURALEZA COMPLEJA DE LA
GENRENCIA
Las tres tareas de la gerencia: la dirección
del negocio, la dirección de los gerentes y la
dirección del trabajador.
Cualquier decisión de la gerencia afecta a
sus tres tareas y debe de tenerlo en cuenta.
Y las decisiones más vitales para el futuro se
toman frecuentemente en la forma de
decisiones para el presente.
DIRIGIR A GERENTES
Lo que se necesita es un tratamiento
de los recursos, y esto no debe de
venir de un recurso como el capital
sino que requiere dirección.
Los únicos recursos susceptibles de
acrecentamiento solo pueden ser
recursos humanos.
DIRGIR AL TRABAJOR EN SU
TRABAJO
Implica considerar al recurso humano como
seres humanos que tienen, a diferencia de
todos los demás recursos, personalidad,
ciudadanía, y control sobre si trabajan,
cuánto y cómo, y en consecuencia necesitan
motivo, participación, satisfacciones,
incentivos y recompensas.
LA AUTMATIZACION Y EL
TRABAJADOR
La nueva tecnología empleará más gente
y sobre todo más gente altamente
calificada y altamente adiestrada.
Los cambios tecnológicos que están
ocurriendo arán adelantar este proceso, ,
pero no aran que la mano humana sea
innecesaria .