Evaluación de Proyectos Generales

Fecha: 09/03

Tema I: Introducción a Proyectos

I. Conceptos
Primero debe existir un problema, que tenga alguna solución y para esto se debe
formular un proyecto, con esto viene la evaluación.
II. Qué es un Proyecto
Es cualquier cosa que consuma recursos y genere un resultado. En este caso
aquí hay un enfoque sostenible.
Alternativas de Ingreso son las que más llaman la atención.

III. Clasificación de un Proyecto

La clasificación de proyectos puede ser mediante varios factores, los de energía

son dependiente en la mayoría de la caso (género y reparto), hay otros
independientes y excluyentes.
Los proyectos nuevos no se evalúan con flujo de caja, los de mejora son
más fáciles de analizar.
El financiamiento, mediante deuda, recurso propio o un subsidio (deuda a costo
cero)

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ítem Año 0 Año1

Proyecto -15 27
Deuda 6 (40% de 15) -6,3 (VF a 5%)
Patrimonio -9 (resto de 15) 20,7 (resto)

!"#$%&'& – !"*%$&+ó"
Tasa de Rendimiento sin deuda: !"*%$&+ó"

Tasa de Rendimiento deuda: 𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑑𝑒𝑢𝑑𝑎

-.
Tasa de Rendimiento Patrimonio: (012) = 𝑉𝑃

IV. Ciclo de vida de un proyecto

Se puede presentar de varias formas, si yo invierto, ya asumí el riesgo.
Cada proyecto es distinto, porqué sus ciclos son diferentes, pero en lo general
tenemos formulación y evaluación.

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Todo esto sale de una idea, luego recorre un largo camino, en los estudios se
busca bajar el nivel de riesgo, la ejecución es la inversión, luego viene la
operación donde se producen los flujos.

Diseño
•Costos de Estudio
Ejecución
•Invertir en los plantines
•Inversión Maquinaria
Operación
•Ingresos por Ventas
•Costos por ventas
•Costos Fijos
•Costos Administrativos
Cierre
•Valor Residual

El valor de desecho no me interesa, ya que esto es una estimación.

El costo de estudio es un costo hundido, EL COSTO DE EVALUAR NO SE
UTILIZA EN LA EVALUACIÓN.

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V. Documentos del Ciclo de un Proyecto

Estas etapas corresponden a los estudios de formulación del proyecto.
1. Perfil: Describe los de manera resumida las características y objetivos
principales de un proyecto.

2. Prefactibilidad: Presenta un análisis preliminar para ver la viabilidad de

un proyecto, antes de realizar una inversión.

3. Factibilidad: Evaluación más detallada y completa del proyecto, acá se

desarrolla un plan para la implementación junto a estudios varios.

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4. Evaluación: A partir de lo anterior, se hace una evaluación y se lleva a

cabo la decisión de inversión.

5. Ejecución: Se comienza a ejecutar el proyecto, es la fase de mayor

riesgo debido a los costos que concierne.

6. Operación: Operación del proyecto, se espera que se generen ingresos

y que puedan superar los costos operacionales y a la vez recuperar la
inversión.

7. Abandono: Evaluación de cerrar el proyecto, costos y beneficios.

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