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La administración es considerada tanto una ciencia como un arte, ya que combina

principios y teorías con la aplicación creativa de habilidades gerenciales en situaciones

prácticas.

Las cinco funciones gerenciales clásicas son la planificación, organización,

dirección, coordinación y control, las cuales están interrelacionadas y forman parte del

proceso general de administración.

El enfoque de las funciones gerenciales se centra en el desempeño de las tareas y

responsabilidades de los gerentes en cada una de las funciones mencionadas. Mientras

tanto, el enfoque del proceso de administración se refiere a las etapas secuenciales y

sistemáticas que se siguen en el proceso administrativo, desde la planificación hasta el

control

El enfoque sistemático en el proceso administrativo implica aplicar métodos y

principios sistemáticos para mejorar y optimizar las actividades operativas.

La productividad se refiere a la relación entre los insumos y los resultados, la

efectividad se centra en lograr los objetivos y la eficiencia se enfoca en hacerlo de la

manera más óptima posible.

Las tres tendencias importantes son los avances en tecnología, la globalización y

el espíritu emprendedor.

Existen diversos aportadores a la teoría administrativa, entre ellos se destacan

los contribuyentes a la administración científica, como Frederick Taylor y Henry

Fayol.

Las habilidades gerenciales son fundamentales en la jerarquía organizacional y

varían según el nivel de responsabilidad. La teoría administrativa es una jungla


de diversas perspectivas y enfoques, con diferentes teorías y enfoques que han

contribuido al pensamiento administrativo.

La meta de todos los gerentes es lograr la eficiencia y la efectividad en la

organización.

En general, las tendencias actuales en la administración incluyen avances

tecnológicos, la globalización y el espíritu emprendedor como factores

significativos que influyen en el mundo empresarial.

Características de las compañías excelentes y más reconocidas: Liderazgo

sólido, cultura organizacional positiva, orientación al cliente, excelencia operativa y

desarrollo de empleados.

Cinco funciones gerenciales: Planificación, organización, dirección,

coordinación y control.

Las compañías excelentes se destacan por su calidad, innovación y cultura

sólida. Las cinco funciones gerenciales son: planificación, organización, dirección,

coordinación y control.

En el proceso administrativo, se sigue un enfoque sistemático y se aplican

habilidades gerenciales según la jerarquía organizacional.

Las metas de los gerentes son lograr los objetivos eficientemente.

La productividad, efectividad y eficiencia son conceptos clave.

Las tendencias importantes son los avances tecnológicos, la globalización y el

espíritu emprendedor.
Los aportadores a la administración científica incluyen a Frederick Taylor y

Frank Gilbreth, quienes desarrollaron métodos para mejorar la eficiencia y la

productividad en el trabajo.

Las compañías excelentes y reconocidas suelen tener características como una

cultura organizacional sólida, liderazgo efectivo, innovación, enfoque en el cliente y una

gestión eficiente.

Las habilidades gerenciales varían en cada nivel de la jerarquía organizacional,

pero generalmente incluyen habilidades técnicas, humanas y conceptuales.

La jungla de la teoría administrativa se refiere a la diversidad de enfoques,

teorías y enfoques contradictorios en el campo de la administración.

Mayo y Roethlisberger son conocidos por su estudio de la Escuela de Relaciones

Humanas, que destacó la importancia de las relaciones sociales en el lugar de trabajo.

Algunos de los principales aportadores al pensamiento administrativo son Henri

Fayol, Max Weber y Chester Barnard.

La productividad se refiere a la relación entre la producción y los recursos

utilizados, mientras que la efectividad y la eficiencia se relacionan con el logro de los

resultados deseados y la optimización de los recursos.

La teoría de la administración operacional de Fayol se centra en los principios de

la administración, como la división del trabajo, la autoridad y la disciplina.

Tres tendencias importantes en el campo de la administración son los avances en

tecnología, la globalización y el espíritu emprendedor, que influyen en la forma en que

las organizaciones operan y compiten en el entorno empresarial actual.

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