Tema:

Enfoques de la administración: Temprana, Clásica, basada en el comportamiento,

cuantitativa y contemporánea.

Autores:

Vinces Moreira Emily Stefania

Vallejo Cruz Anna Lucía

Carrera:

Negocios Internacionales

Nivel/ Paralelo:,

Primero ‘A’

Docente Guía:

Lcd. Carolina Miranda Cusme

26 de noviembre del 2023

PORTOVIEJO – MANABÍ - ECUADOR

A lo largo de la historia, la administración ha sido un campo en constante evolución,

adaptándose de manera constante a las demandas cambiantes de los entornos

empresariales. Aunque su inicio no puede ser señalado con precisión, se vislumbran

sus orígenes desde los comienzos de la humanidad, cuando las personas se

agruparon para lograr objetivos comunes. En sus primeras manifestaciones, la

administración se entendía como la función desempeñada bajo el mando de otro,

marcando así el nacimiento de un concepto que se convertiría en el cimiento de la

eficacia organizativa. La conceptualización moderna de la administración, como lo

presenta Hitt et al. (2006), la define como un proceso dinámico de estructurar y

emplear conjuntos de recursos orientados hacia la consecución de metas, todo ello

ejecutado en un entorno organizacional en constante cambio. Este enfoque resalta

la naturaleza activa y adaptativa de la administración, donde la estructuración eficaz

de recursos se convierte en el motor que impulsa el logro de objetivos en el

complejo entramado empresarial. Dentro de este contexto evolutivo, los enfoques de

la administración han emergido como una serie de teorías diseñadas para optimizar

la eficiencia y productividad de las organizaciones en función de sus diversos

objetivos y modalidades de desempeño empresarial. Este viaje a través de los

enfoques de la administración nos transportará desde los cimientos clásicos, donde

Henry Fayol introdujo los 14 principios fundamentales en el periodo entre 1940 y

1950, hasta la era contemporánea, donde las organizaciones japonesas adoptaron

innovadores conceptos de calidad propuestos por visionarios como W. Edwards

Deming y Joseph M. Durante las décadas de 1940 y 1950, se desarrolló un enfoque

cuantitativo que buscaba mejorar la toma de decisiones mediante técnicas

matemáticas y estadísticas, y a su vez, la administración basada en el

comportamiento emergió como una respuesta a las limitaciones de teorías

anteriores al considerar los aspectos psicológicos y sociales vinculados al trabajo.

La administración, a través de sus enfoques diversos, se presenta como una

disciplina en constante evolución, reflejando la capacidad de adaptación y

aprendizaje del ser humano en la búsqueda continua de eficiencia y efectividad

organizativa. En este ensayo, exploraremos las corrientes que han dado forma a este

fascinante panorama y destacaremos cómo cada enfoque ha contribuido a la

administración.

A continuación se toma en consideración que la gestión moderna, también conocida

como gestión temprana, ha evolucionado a lo largo de muchos siglos y ha sido

moldeada por diversas culturas y filósofos. En el contexto histórico de la

administración, el periodo comprendido entre 1940 y 1950 se reconoce como parte

del enfoque clásico de la gestión. Durante este tiempo, Henry Fayol introdujo los 14

principios de la administración, los cuales abarcan aspectos como la división del

trabajo, la autoridad y responsabilidad, la disciplina, la unidad de mando, la unidad

de dirección, la subordinación de intereses individuales al interés general, la

remuneración, la centralización, la jerarquía, el orden, la equidad, la estabilidad, la

iniciativa y el espíritu de equipo.

Durante la década de 1940 se desarrolló el enfoque cuantitativo de la administración

esta se centra en la mejora de las tomas de decisiones a través de técnicas

matemáticas y estadísticas en la década de 1950 la organizaciones japonesas

adoptan los conceptos de calidad propuestos por w. Edwards Deming y Joseph m.

Dentro del enfoque de la administración clásica se basa en una teoría que optimiza

la eficiencia de una organización mediante estructuras, procesos y funciones, las

cuales deben implementarse para alcanzar los objetivos esperados. Este enfoque

se centra en aquella idea la cual es, que el trabajo debe ser organizado de manera

científica y se define por cinco funciones las cuales son: planificación, organización,

coordinación del personal, dirección y control, esta teoría fue impulsada por Henry

Fayol durante la década de 1910.

Esta presenta ventajas y cómo: la estructura organizativa clara, la maximización de

la eficiencia y la diversión del trabajo, sin embargo también tiene desventajas, como:

el enfoque mecánico, la falta de flexibilidad y la ignorancia de la impotencia de los

trabajadores, entre otras críticas que tiene esta teoría incluyen: la concepción rígida

y formal de la organización, la ausencia del trabajo experimental y el uso extremo de

racionalismo.

Podemos comprender que la administración basada en comportamiento tiene un

enfoque innovador el cual se encuentra dentro de la administración empresarial,

este enfoque se basa en comprender y estudiar sobre el comportamiento humano,

estos estudios han creado un gran éxito para las empresas ya que tienen la

capacidad para mejorar la motivación y el desempeño de los empleados, por ende

este sería un éxito empresarial, Esta teoría surgió como respuesta a las limitaciones

de otras teorías administrativas que no tomaban en cuenta los aspectos

psicológicos y sociales relacionados con el trabajo.

Al comprender cómo influyen factores como la personalidad, las actitudes, los

valores y la cultura en el comportamiento laboral, los gerentes pueden crear

estrategias para fomentar una mayor satisfacción laboral y productividad entre sus

empleados, pienso que a pesar que es muy bueno todo este enfoque llegó a la
conclusión que el exceso de un buen trato a los empleados podría crear de alguna u

otra manera un bajo esfuerzo en el trabajo he incluso los trabajadores podrían

aprovecharse de el buen trato que reciben, mucho ojo no digo que tienen que ser

maltratado,s si no que en todo momento tiene que existir un punto medio el cual

muestre un equilibrio a la empresa y su entorno.

Este método es considerado como una disciplina o enfoque de la administración, el

enfoque cuantitativo utiliza un conjunto de técnicas y conocimientos con una

perspectiva científica con el objetivo de resolver problemas y ayudar a tomar

mejores decisiones en ámbitos administrativos, este se basa en una recopilación y

análisis de datos los cuales son cuantificables y ayuda a optimizar procesos,

recursos y estrategias, Este enfoque se utiliza para las áreas como: planificación, la

logística, la inversión, la administración de operaciones para aumentar la eficiencia y

aquella precisión para tomar decisiones gerenciales.

A este también se le conoce como ciencias administrativas ciencia de la

administración o investigación de operaciones se le suele llamar investigación de

operaciones ya que los científicos realizaban investigaciones sobre cómo

administrar las operaciones militares,Una de las empresas que comenzó a aplicar

este tipo de administración cuantitativa fue Ford motor company,este método

cuantitativo de la administración se puede utilizar en tomas de decisiones en

diversas áreas de una organización las cuales son: administración de operaciones.

Finanzas, marketing, logística y cadenas de suministros, recursos humanos.

Esta administración se ha desarrollado mediante una serie de teorías las cuales

buscan mejorar su productividad dentro de las empresas, la ciencia de la

administración tiene un objetivo de mejorar los métodos de producción mediante

una gestión más eficaz de los recursos durante bastantes décadas la industria
estaba dotada de una administración bastante simple y jerárquica las condiciones

laborales no solían tenerse en cuenta y apenas lograba estudiar la manera de

mejorar la vida de sus trabajadores.

La situación comienza a cambiar con la aparición de una administración científica la

cual busca aplicar el método de la ciencia a la mejora de la producción en algunos

aspectos, esta teoría comienza a aclarar el bienestar de los trabajadores como una

parte principal de la producción.

En conclusión cada uno de los métodos que se han utilizado durante la

administración, busca como tal un bien común, que los empleados estén en las

mejores condiciones, que las resoluciones de problemas sean prácticas y buenas

para así tomar buenas decisiones en ámbitos administrativos, recopilar y analizar

datos, También tenemos en cuenta que el comportamiento da mucho que hablar en

la administración, ¿de qué comportamiento estamos hablando? del comportamiento

de los directivos como tal, ¿cómo es que cuidan a su personal?.

Aunque según lo que pensamos también es que los directivos tienen que estar en

un punto medio el cual cuida a su personal pero no deja de ser profesional como tal,

De esta manera logramos tener esta conclusión, la cual nos demuestra todas las

formas y métodos, las cuales se pueden implementar en una administración, desde

sus inicios hasta su actualidad.

La evolución de los enfoques en la gestión muestra cómo adaptarse y ser flexible es

clave para enfrentar los retos en los negocios. Cada enfoque ha contribuido a

entender y aplicar la administración, formando un conjunto complejo de teorías y

métodos que definen cómo trabajamos hoy. La gestión sigue siendo un campo en

movimiento, siempre listo para afrontar los desafíos que vengan.

Referencias

Hitt, M. A., Black, J. S., Porter, L. W., & de Lara Choy, M. I. P. (2006). Administración.

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