29/4/23, 20:17 EXAMEN: Gestión de la calidad y RRHH: INGENIERÍA DE SOFTWARE - 12023-5990-042-A

EXAMEN: Gestión de la calidad y RRHH

Fecha de entrega 6 de mayo en 23:59 Puntos 100 Preguntas 25
Disponible 31 de mar en 0:00 - 6 de mayo en 23:59 Límite de tiempo 60 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones
Responder a cada una de las siguientes preguntas sobre la gestión de la calidad y RRHH en los
proyectos

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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 14 minutos 96 de 100

 Las respuestas correctas están ocultas.

Puntaje para este intento: 96 de 100

Entregado el 29 de abr en 20:17
Este intento tuvo una duración de 14 minutos.

Pregunta 1 4 / 4 pts

La cantidad, el tipo, los papeles y las responsabilidades de los miembros

del equipo del Proyecto no deben de cambiar conforme avanca el
proyecto.

  True

  False

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Pregunta 2 4 / 4 pts

El patrocinador del Proyecto, el director del Proyecto y el equipo de

dirección no son Stakeholders. Solo lo es el equipo del Proyecto,
agentes, personas y organizaciones que participan de forma muy activa
en el Proyecto

  True

  False

Pregunta 3 4 / 4 pts

El organigrama del equipo de Proyecto es una representación gráfica de

los miembros del Equipo del Proyecto. Incluye sus relaciones autoridad,
comunicación e información.

  True

  False

Pregunta 4 4 / 4 pts

La calidad es el nivel en que un producto, servicio o proceso, cumple con

los requisitos establecidos por la ISO

  True

  False

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Pregunta 5 4 / 4 pts

El plan de gestión del personal es un plan subsidiario del plan de RRHH

del Proyecto. Describe cuándo y cómo se cumplimentarán los requisitos y
necesidades del Proyecto respecto de los Recursos Humanos. Esto se
hace durante todo el Proyecto ya que el plan de gestión del personal del
Proyecto se actualiza continuamente.

  True

  False

Pregunta 6 4 / 4 pts

La calidad del Proyecto y de los entregables se planifica antes de

planificar el alcance, el tiempo y el costo del proyecto.

  True

  False

Pregunta 7 4 / 4 pts

Dentro del Equipo de Proyecto se suele distinguir al equipo de dirección

de Proyecto, constituido por miembros que, directamente a las órdenes
del Director del Proyecto, tienen asignados papeles de responsabilidad
en la gestión de los trabajos y en el liderazgo de las personas.

  True

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  False

Pregunta 8 4 / 4 pts

Podríamos definir la calidad de un Proyecto de software, si este carece

de errores de programación

  True

  False

Pregunta 9 4 / 4 pts

Podríamos definir la calidad del Proyecto, como la conformidad con los

requisitos del cliente del Proyecto.

  True

  False

Pregunta 10 4 / 4 pts

La gestión de la calidad del Proyecto se refiere a las tecnicas de testing

para validar el funcionamiento del software

  True

  False

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Pregunta 11 4 / 4 pts

Proceso de la gestión de RRHH en donde debemos preocuparnos en

procurar el máximo rendimiento de todos los miembros del Equipo,
consiguiendo de ellos retroalimentación, resolviendo las incidencias y
coordinando la implementación de los cambios necesarios para mejorar
el rendimiento del Equipo y del Proyecto.

  Dirigir el equipo

  Desarrollar el equipo

  Adquirir el equipo

Pregunta 12 4 / 4 pts

Según la certificación PMP la calidad del Proyecto y el grado no son lo

mismo. El grado es el nivel en que un conjunto de características
inherentes a un producto, servicio o proceso cumple con los requisitos
establecidos por el propósito de dicho producto, servicio o proceso. La
calidad es la prestación o rendimiento, es una categoría asignada a
productos, servicios o procesos que tienen el mismo propósito pero
diferentes capacidades funcionales.

  True

  False

Pregunta 13 4 / 4 pts

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Los roles y las responsabilidades de los miembros del equipo de

Proyecto, las competencias requeridas para ejercerlos, el organigrama
del Proyecto y las relaciones de autoridad deben de identificarse y
documentarse en el plan de gestión del personal del Proyecto.

  True

  False

Pregunta 14 4 / 4 pts

Debemos gestionar y ejecutar los procesos de la calidad, de modo que

los requisitos del Proyecto se cumplan de forma eficaz y eficiente,
logrando la satisfacción del cliente. El resultado del Proyecto debe
satisfacer necesidades y expectativas reales.

  True

  False

Pregunta 15 4 / 4 pts

El Director del Proyecto tiene que estudiar lo que cuesta la calidad en el

Proyecto. Después alguien tendrá que pagar ese coste y, si somos
conscientes de lo que tenemos que pagar, estará dentro de los requisitos
de encargo. Si hay que dar más calidad, o el cliente del Proyecto exige
más calidad, habrá que pedirle a cambio un costo, no puede salir gratis.

  True

  False

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Pregunta 16 4 / 4 pts

La calidad del proceso del Proyecto implica considerar todas las

características de un resultado que influyan en su capacidad. La calidad
del producto del Proyecto implica considerar el total de las características
de un trabajo que influyan en su capacidad para producir resultados de
calidad. La calidad del Proyecto es la satisfacción del cliente.

  True

  False

Pregunta 17 4 / 4 pts

Un aspecto crítico de la gestión de la calidad del Proyecto es el convertir

necesidades implícitas en requerimientos explícitos a través de la gestión
del alcance en el Proyecto. La satisfacción del cliente del Proyecto exige
conformidad con los requisitos. El Proyecto debe producir el producto,
servicio o resultado deseado y exigido por el cliente.

  True

  False

Pregunta 18 4 / 4 pts

Los Stakeholder son cualquier persona o grupo de personas, que tiene

un interés o preocupación por el Proyecto y que pueden ser afectados
por las actividades o los resultados del Proyecto. También son aquellos

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que pueden afectar de cualquier forma al Proyecto. Un stakeholder es

cualquiera que pueda ejercer influencia, apoyo o resistencia al Proyecto.

  True

  False

Pregunta 19 4 / 4 pts

Los miembros del Equipo de Proyecto funcionan mejor cuando sus

niveles de autoridad son compatibles con su grado de responsabilidad.

  True

  False

Incorrecto Pregunta 20 0 / 4 pts

El Equipo de Proyecto se constituye antes de empezar la primera

planificación del Proyecto con el fin de que pueda ayudar al Gerente del
Proyecto a realizarla. También es usual que el resto del equipo de
Proyecto se reclute cuando la primera planificación del Proyecto ya esté
acabada.

  True

  False

Pregunta 21 4 / 4 pts

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Para conseguir la calidad deseada debemos utilizar la gestión por

procesos. Asegurando la calidad de los procesos de dirección del
Proyecto se asegura tanto la calidad del producto como la de todos los
trabajos del Proyecto.

  True

  False

Pregunta 22 4 / 4 pts

El equipo de dirección del Proyecto debe identificar a los Stakeholders,

determinar sus intereses y expectativas y traducirlas a requisitos del
Proyecto. Debemos gestionar el poder e influencia de los stakeholders en
relación con dichos requisitos que representan sus expectativas e
intereses.

  True

  False

Pregunta 23 4 / 4 pts

Proceso de la gestión de RRHH que consiste en reclutar y obtener todos

los recursos humanos necesarios para ejecutar y completar el Proyecto
con éxito.

  Adquirir el equipo

  Dirigir el equipo

  Desarrollar el equipo

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Pregunta 24 4 / 4 pts

La gestión de los RRHH incluye los procesos relacionados con la

determinación, reclutamiento, desarrollo y dirección del personal. El
equipo del Proyecto está compuesto por las personas a quienes se les
han asignado papeles y responsabilidades en el Proyecto.

  True

  False

Pregunta 25 4 / 4 pts

El enfoque para Gestionar la Calidad del Proyecto promulgada por el

PMBOK es compatible con la International Organization for
Standardization (ISO) la Gestión de la Calidad Total (TQM) y Six Sigma

  True

  False

Puntaje del examen: 96 de 100

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