29/4/23, 19:56 EXAMEN: Gestión de tiempos y costos: INGENIERÍA DE SOFTWARE - 12023-5990-042-A

EXAMEN: Gestión de tiempos y costos

Fecha de entrega 6 de mayo en 23:59 Puntos 100 Preguntas 25
Disponible 18 de mar en 0:00 - 6 de mayo en 23:59 Límite de tiempo 60 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones
Responder cada una de las preguntas sobre la gestión de tiempos y costos en los proyectos

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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 34 minutos 92 de 100

 Las respuestas correctas están ocultas.

Puntaje para este intento: 92 de 100

Entregado el 29 de abr en 19:56
Este intento tuvo una duración de 34 minutos.

Pregunta 1 4 / 4 pts

Componente funcional de interacción con el usuario, por medio del cual

se generan informes o gráficos:

  SALIDA EXTERNA

  CONSULTA EXTERNA

  ENTRADA EXTERNA

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Pregunta 2 4 / 4 pts

Los umbrales de control en el plan de la gestión del tiempo del proyecto

defininen umbrales de variación, plazo u otros indicadores. Por ejemplo,
días por persona, en puntos de tiempo designados durante el Proyecto.
Esto nos sirve para acordar la cantidad de variación permitida.

  True

  False

Pregunta 3 4 / 4 pts

El componente de la EDT usado para el control del plazo del Proyecto es

la cuenta de control (CA). A cada cuenta de control se le asigna un
código, o número de cuenta, vinculado de forma directa al sistema de
control de la organización ejecutante.

  True

  False

Incorrecto
Pregunta 4 0 / 4 pts

El plan de gestión del tiempo establece el nivel de precisión deseado: las

estimaciones de plazo se ajustarán a una precisión prescrita y
determinada por el "Cliente del Proyecto". Dependiendo del alcance de
las actividades y de la magnitud del Proyecto, también pueden incluir una
cantidad para contingencias.

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  True

  False

Pregunta 5 4 / 4 pts

Componente funcional de interacción con el usuario, que permite

recuperar y mostrar datos al usuario:

  ENTRADA EXTERNA

  SALIDA EXTERNA

  CONSULTA EXTERNA

Pregunta 6 4 / 4 pts

El método de Puntos de Función proporciona una medición del software

que cuantifica los requisitos funcionales del usuario?

  True

  False

Incorrecto Pregunta 7 0 / 4 pts

El método de Puntos de Función provee una técnica de medición del

tamaño funcional del software, desde el punto de vista del desarrollador?

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  True

  False

Pregunta 8 4 / 4 pts

Los riesgos no suelen suponer un costo para el Proyecto. La experiencia

del Director del Proyecto en la identificación de estos riesgos y en trazar
adecuados planes de contingencia no influye de manera directa en el
costo del Proyecto, sino solo en la planificación del tiempo y esfuerzo.

  True

  False

Pregunta 9 4 / 4 pts

El primer paso para gestionar el coste del Proyecto es la documentación

de los costos

  True

  False

Pregunta 10 4 / 4 pts

Componente funcional de interacción con el usuario, donde el usuario

ingresa datos:

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  SALIDA EXTERNA

  CONSULTA EXTERNA

  ENTRADA EXTERNA

Pregunta 11 4 / 4 pts

Proceso de la Gestión del Tiempo donde se deben de identificar las

actividades que deben ser realizadas para producir todos los productos
entregables.

  Estimar los recursos de las Actividades

  Definir las actividades

  Secuenciar las actividades

Pregunta 12 4 / 4 pts

Herramienta para estimar el costo del proyecto donde se tomando en

cuenta la incertidumbre y el riesgo, tenemos tres valoraciones, la
probable, la optimista y la pesimista. En PERT se aplica el promedio
ponderado de estas tres valoraciones para calcular el coste esperado
(CE) de la actividad definiendo.

  Análisis de reserva

  Técnicas grupales de toma de decisiones

  Estimación por tres valores

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Pregunta 13 4 / 4 pts

El plan de gestión del tiempo del Proyecto establece las unidades de

medida para cada uno de los recursos, como por ejemplo, horas, días y
semanas de trabajo, etc.

  True

  False

Pregunta 14 4 / 4 pts

Componente funcional de almacenamiento de datos, como uso de web

services para consultar datos de otro sistema:

  ARCHIVO LOGICO INTERNO

  SALIDA EXTERNA

  ARCHIVO DE INTERFAZ EXTERNO

Pregunta 15 4 / 4 pts

Debe traducirse en nuestro idioma como programa o calendario del

Proyecto, en el PMBOK se traduce como Cronograma del Proyecto.

  project charter

  project schedule

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  project plan

Pregunta 16 4 / 4 pts

Proceso de la Gestión del Tiempo donde se debe supervisar el estado del

cronograma y gestionar los cambios en la línea base.

  Controlar el cronograma

  Definir las actividades

  Desarrollar el cronograma

Pregunta 17 4 / 4 pts

El objetivo de la gestión del costo del Proyecto es controlar que el costo

incurrido al realizar los trabajos del Proyecto, quede por debajo del
presupuesto aprobado. Esto incluye la planificación del costo, la
estimación de los costos, la estimación de los presupuestos y el control
de los costos del Proyecto

  True

  False

Pregunta 18 4 / 4 pts

Estimar los Costos tiene el propósito de establecer la cantidad de

recursos monetarios que se

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  True

  False

Pregunta 19 4 / 4 pts

Herramienta para estimar el costo del proyecto donde se utiliza una

relación estadística entre los datos históricos y otras variables. Por
ejemplo, metros cuadrados de construcción, así se puede calcular una
estimación de parámetros de una actividad, su costo, presupuesto o
duración del Proyecto.

  Estimación ascendente o descendente

  Estimación paramétrica

  Estimación por tres valores

Pregunta 20 4 / 4 pts

Herramienta para estimar el costo del proyecto también llamadas

asignaciones para contingencias, forma parte de los requisitos de
financiamiento. Puede calcularse utilizando métodos de análisis
cuantitativos, otorgándole una cantidad fija o porcentaje de los costos.

  Técnicas grupales de toma de decisiones

  Análisis de reserva

  Estimación ascendente o descendente

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Pregunta 21 4 / 4 pts

Proceso de la Gestión del Tiempo donde se deben de identificar y

documentar las relacione o dependencias entre las actividades del
cronograma.

  Secuenciar las actividades

  Estimar la duración de las actividades

  Estimar los recursos de las Actividades

Pregunta 22 4 / 4 pts

El método de Puntos de Función mide la cantidad de pantallas por

función?

  True

  False

Pregunta 23 4 / 4 pts

El propósito de la gestión del costo del Proyecto consiste en estudiar el

costo de las actividades, determinar un presupuesto realista y ajustarlo a
los fondos financieros disponibles.

  True

  False

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Pregunta 24 4 / 4 pts

Durante el análisis del método de Puntos de Función, cuáles

especificaciones funcionales hay que identificar?

  ALMACENAMIENTO DE DATOS

  INTERACCIONES CON EL USUARIO

 
INTERACCIONES CON EL USUARIO Y ALMACENAMIENTO DE DATOS

Pregunta 25 4 / 4 pts

En las reeglas de la gestión del valor ganado, del plan de gestión del
tiempo del proyecto, se definen las fórmulas para calcular la estimación
hasta la conclusión (EAC). Se establecen los criterios y reglas para la
imputación de avances y se determinan los niveles de la EDT hasta el
cual se realizará el análisis del valor ganado, etc.

  True

  False

Puntaje del examen: 92 de 100

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