INSTITUTO TECNOLOGICO DEL VALLE DE

MORELIA
MATERIA: ECONOMIA EMPRESARIAL
UNIDAD:4 ACTIVIDAD: ACT.3 AVANCE DEL
PROYECTO.
NOMBRE DEL MAESTRA: BAZAN RODRÍGUEZ
CLAUDIA VIANEY
ALUMNOS:
 JOSE MANUEL GARCIA FRAUSTO.
 DIANA LAURA ESCOBEDO VELAZQUEZ.
 JUAN PABLO PADILLA MENDOZA.
 ALEXANDRA LIZBETH ESTRADA
GARCIA.
GRUPO:41 CARRERA: LIC. EN ADMINISTRACION
PERIODO: ENERO – DICIEMBRE 2023
FECHA: LUNES 22 DE MAYO DEL 2023
1.- Definir la estructura del mercado para el mercado de nuestro
proyecto justificar con estadísticas.
La estructura de mercado de Morelia Michoacán se trata de una competencia
monopolística ya que hay un alto índice de competencia dentro, contando con 21
establecimientos dedicados e este giro comercial en base a la página de INEGI en el
apartado de DENUE realizada el día 22 de mayo del 2023, bajo las características de
industrias manufactureras, siendo específicos en la fabricación de jabones,
limpiadores y preparaciones de tocador, contemplando todos los tamaños del
establecimiento y centrándonos solo en la área geográfica de Morelia Michoacán.

Además, que cada una de las marcas que existen se dedican a satisfacer diferentes
necesidades, por ejemplo, de acuerdo al DENUE algunos de estos comerciantes solo
hacen jabón para el cuerpo, en barra, etc. En nuestro caso nosotros estamos
enfocados en hacer jabones con extractos naturales que beneficien y mantengan el
cuidado de nuestro rostro.

Como barrera de entrada seria el tema legal ya que estos productos deben seguir con
ciertos estándares y protocolos de seguridad e higiene de acuerdo con la ley general
de salud, además que hay dificultades económicas ya que los materiales y
maquinaria puede ser poco accesible y las instituciones económicas necesitan de un
historial crediticio para aprobar un préstamo. En cuanto al acceso a la información,
encontramos que cada marca tiene su secreto industrial ya que sus fabricaciones de
sus jabones y otros productos son exclusivas de esas marcas el cual nosotros no
tenemos acceso de manera abierta por ende no la podemos plagiar
2.- Describir cómo puede influir la situación anterior en el éxito del
proyecto.

ESTRUCTURA DE MERCADO DE NUESTRO PROYECTO

VENTAJAS DESVENTAJAS
Pocas barreras de entrada Desperdicio excesivo de recursos

Ambiente de negocios activo Acceso limitado a las economías de

escala, debido a la gran cantidad de
empresas

Los consumidores pueden obtener una Publicidad engañosa

gran variedad de productos bien
diferenciados.
Los consumidores están informados Exceso de capacidad
acerca de los productos disponibles en el
mercado
Calidad alta de productos Imposibilidad de obtener ingresos
extraordinarios

Colocación de recursos ineficiente

Con lo anterior puede influir de manera negativa ya que los aspectos anteriores se
manejan más desventajas que afectan a nuestro proyecto debido a que no se tendría
confianza en una nueva marca, habría recursos ineficientes o bien desperdicios de
estos aun que todo esto se puede solucionar con una buena estrategia de ventas,
publicidad y un manual de procesos.

Ya mencionado las desventajas nos podemos centrar en las ventajas las cuales son
pocas barreras de entrada la cual nos facilita entrar a este giro empresarial, y lo
convierte en un ambiente de negocios activo que beneficia a los consumidores ya que
existiría más variedad al momento de que elijan el producto que mejor cumpla sus
necesidades.
3.- Describir que acciones deberá tomar su empresa para compensar los
aspectos negativos de permanecer a esa estructura de mercado.
a) número de vendedores

El número de vendedores de la zona de Morelia Michoacán es bajo por ende la oferta

o la tendencia de este producto es baja dándonos un posicionamiento para
adentrarnos al mercado más fácilmente. Sin embargo, este tema no es algo en lo que
nosotros podamos influir, pues depende de más aspectos como el hecho de que
existan más o menos empresas con este mismo tipo de giro.

b) Diferenciación de nuestro producto

Normalmente el jabón se vende en barra, o solo sin un valor agregado lo que nos
diferencia de estas marcas es que nos especializamos y tenemos una cultura de
cuidado del cutis facial agregándole un pad ecológico además que todos nuestros
productos son amigables con el medio ambiente.

c) Barreras de entrada y salida

Podemos contratar un asesor legal y financiero para que nos apoye a cubrir en el
ámbito legal con los temas de salud e higiene y financiero para poder tomar en cuenta
el mejor crédito que nos pueden proporcionar las instituciones bancarias.

d) Acceso a la información.

Como habíamos mencionado en los puntos anteriores es un producto que necesita

del conocimiento de un experto especialmente al momento de crear la fórmula del
producto, para ello decidimos contratar un químico que desarrolle nuestra formula
innovadora y así mismo capacitar el personal para el apoyo de los procesos químicos
que se tienen.