Administración

Objetivo de la Clase

La Organización y su
entorno, Sistemas
Abiertos y Cerrados
 Sistemas

Unidades relacionadas.
Grupo de partes.. Un todo
Globalización
 Sistemas

Físicos
Abstractos
 Modelo Schein
1.- La organización es un sistema abierto.
2.- Objetivos múltiples.
3.- Conjunto de subsistemas.
4.- Los subsistemas son mutuamente dependientes.
5.- Ambiente Dinámico.
 Modelo Katz y Kahn
Entradas.
Transformación.
Exportación.
Ciclos repetitivos.
Entropía.
Estado de equilibrio.
Diferenciación.
Fronteras.
 Tavistock
Subsistemas técnicos
(Tecnología, territorio y tiempo)

Subsistemas Sociales
(Personas, relaciones)

Importación, conversión y exportación.

 Sistemas

Unidades relacionadas.
Grupo de partes.. Un todo
Globalización
 Parámetros Sistemas

1.- Entradas
2.- Procesamiento
3.- Salidas
4.- Retroalimentación
5.- Ambiente
Sistemas

Cerrados
Abiertos
 Sistemas Abiertos

Conjunto de elementos
que interactúan
permanentemente con su
entorno.
 Características
1.- Comportamiento probabilístico no Determinista.
2.- Organizaciones como parte de una sociedad
mayor, constituida de partes menores.
3.- Interdependencia de las partes.
4.- Estado de equilibrio
Unidireccionalidad
Progreso en relación con la meta
5.- Frontera
6.- Morfogénesis
La Organización
y los
Factores Externos
 PEST
PESTEL
PESTAL
 PEST

Analiza Factores
EXTERNOS
Mide el mercado
 Políticos Legales

Legislación anti Monopolio

Cumplir la Ley
TLC
Regulación del Empleo
 Económicos

Situación económica
Evolución del PIB
Tasa de Interés
Desempleo
Evolución de los precios
 Socio Culturales

Evolución demográfica
Cambios estilo de vida
Patrones culturales
Actitud consumista
Factores étnicos y religiosos
 Tecnológicos

Inversión en investigación
Información y comunicación
Desarrollo de nuevos productos
Legislación tecnológica
 Objetivo de la Clase

Distinguir factores
Internos y Externos
que afectan la gestión
de la Empresa.
FODA
 FODA
DAFO
DOFA
Herramienta de análisis
Planificación
Análisis estático
Evaluación de desempeño
Evaluar problemas
Competencias I. y E.
 FODA

Toda Empresa
Definir Estrategia C. M. Y L.P.
Análisis de la Competencia
Etc.
Matriz F O D A
Matriz F O D A
 Objetivo de la Clase

Distinguir factores
Internos y Externos
que afectan la gestión
de la Empresa.
PORTER
 PORTER

M. Porter
Atractivo y nivel de competencia
del mercado para Invertir
Micro y Macro entorno
PORTER
 PORTER

Poder Negociador de los clientes

 PORTER

Poder Negociador de los

Proveedores
integración adelante
Características de los Insumos
 PORTER

Amenaza de nuevos
Competidores entrantes
Barreras
 PORTER

Amenaza de Productos Sustitutos

Bien Sustituto
Precio Calidad
 PORTER

Rivalidad entre los Competidores

Cantidad de Competidores
FIN