DIRECCIÓN MÉDICA

JEFATURA NACIONAL DE ENFERMERÍA Y ESCUELA NACIONAL DE ENFERMERÍA,

DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN Y ALTA GERENCIA PARA ENFERMERÍA

ELABORO: ALMA KARINA GUEVARA LOERA

ETAPA DE DIRECCIÓN

Etapa de
dirección

Se caracteriza por la toma de desiciones, delegacion de la autoridad, establecer tipo de comunicacion y definir elestilo
deliderazgo(chavenato,2006).
ELEMENTOS DE LA DIRECCION

Motivación Comunicación Liderazgo

Toma de desiciones Integracion.

Aquí el administrador elige los Es de vital importancia que el Proceso verbal, escrito, visual o Constituye un
Es el proceso sistemático elemento de suma
recursos (materiales y administrador conozca y maneje expresivo que transmite una idea,
y racional a través del importancia, ya que
humanos) necesarios para temas sobre motivación para información, pensamiento y que
cual se selecciona entre es la capacidad que
poner en marcha sus planes Y lograr una cultura organizacional puede influir en las personas.
variasn altrnativas, el cumplir con las metas tiene una persona
estable y segura.
curso de acción mas establecidas en la para lograr que otras
óptimo. organización. lo sigan con
Formal Informal
entusiasmo
Técnicas motivacionales: para el logro de
Dinero, reconocimiento, determinados
Etapas: capacitación, condiciones de Comunicacion vertical Comunicacion Rumores objetivos.
trabajo, políticas de contratación y Asendente: sugerencias, Horizontal
1.- Reclutamiento: identificar a candidatos
ascenso. quejas, reportes y sondeos Memorandum,
con los atributos para ocupar una vacante.
de opinion) reuniones lineales o
2.- Selección del personal: pasos para decidir Descendente: ordenes, de staff, grupos de
cuáles candidatos van a ser contratados. instrucciones, manuales trabajo y equipos Teorías
3. Inducción: Proceso de familiarizacion con
la empresa del nuevo trabajador.
4. Capacitación y desarrollo: El líder autócrata. No acepta sugerencias de nadie y solo da ordenes.
Su influencia determina el progreso y éxito El líder participativo o democrático. Abierto a ideas y aportaciones, pero él toma la decisión final
de la empresa, por lo tanto,siempre va a El líder liberal. Solo espera resultados y está abierto a apoyar si hay complicaciones.
verse como una inversión que tendrá grandes Liderazgo centrado en la tarea. El líder solo se preocupa por la tarea y resultados finales y no ve lo que ocurre a su alrededor.
frutos. Liderazgo centrado en las personas. Teoría enfocada en el aspecto humano, los hace parte de la organización y los mantiene
motivados trabajando en equipo.
Malla gerencial. Existe preocupación tanto por las tareas y las personas.