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S INTEGRACIÓN, DIRECCIÓN &

CONTROL
INTEGRACION DIRECCION
CONTROL
Identificación de las necesidades de los Ejercer el liderazgo mediante una
recursos humanos, financieros, adecuada comunicación, motiva ción,
materiales y tecnológicos, que satisfacen supervisión y toma de decisiones para EL CONTROL ES LA ÚLTIMA FASE EL
a toda la organización y cumplir de esta alcanzar en forma efectiva lo planeado, PROCESO ADMINISTRATIVO, EL CUAL
forma sus expectativas organizado, y de esta forma lograr los VIENE A VALORAR LO QUE SE HIZO
propósitos del organismo social. EN LA PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN,
INTEGRACIÓN Y DIRECCIÓN.
CLASIFICACION IMPORTANCIA
Se fundamenta un buen clima en la empresa ETAPAS
RECURSOS MATERIALES: entre colaboradores y directivos.
Se toman las decisiones para lograr lo que la Establecimiento de estándares
empresa quiere en el futuro. Medición de resultados.
Son bienes tangibles, con los que debe contar la
Es una de las bases para que se aplique el Comparación del desempeño con el
empresa para realizar su trabajo deben estar en
control. estandar
tiempo oportuno para que no se suspendan
Correcion
funciones o actividades en las áreas de la
RetroClimentacion
empresa.
PRINCIPIOS
Impersonalidad de mando.
RECURSO HUMANO: De la armonía de objetivo
Lo mas Valioso de las La mayor parte de los esfuerzos de
De la via Jerárquica.
control se orientan hacia las áreas que
organizaciones, reúnenes aptitudes y Supervision Directa. son: de producción, finanzas, de
actitud integral para poder conducir Aprovechamiento del conflicto. administración, de ventas, generales y
las responsabilidades con de normas.
efectividad,
RECURSOS FINANCIEROS: La motivación es el proceso de
Son elementos monetarios propios estimular a un individuo para que
y ajenos con que cuenta una actúe, con lo cual cumplirá una Un sistema de control es aquel que
organización, necesarios para la sirve para mantener las
meta deseada. características de los pro ductos de
administración de toda la
un sistema de referencia dentro de un
empresa. rango de tolerancia predeterminado.
RECURSOS TECNOLÓGICOS: Liderazgo es un proceso de influir sobre las personas para
Son los modelos o sistemas que realicen lo que queremos y que esto se lleve a cabo
estratégicos que requiere la desarrollando estilos, siendo el recomendado el estilo
empresa para aplicar la democrático o participativo.
Administración con ventaja
competitiva. La supervisión debe llevarse a cabo y que ésta forma parte
de un liderazgo efectivo.
Para que la organización alcance sus
objetivos, es importante  que cuente con los
recursos adecuados, reuniendo, eligiendo El proceso de toma de decisiones es importante aplicando
correctamente para que éstos trabajen sus pasos correspondientes para lograr la mejor decisión.
enérgicamente y de esta forma alcanzar el
propósito definido.

DAYANA ORTEGA
ELECTIVA NRC:9866

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