Nombre:

Yulaika Adriana Feliz Nicolas

Matricula:

100482401

Asignatura:

Supervisión Escolar

Sección:

04

Maestro:

Eleido Rodríguez Nova

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1. ¿Cómo definiría usted la administración? ¿Difiere su definición de la

expuesta en el libro?
Explique.
• Es el proceso de organizar los recursos de manera adecuada y eficiente
para llevar a cabo un trabajo y cumplir con un objetivo; si bien estos
similares, yo creo que no nos referimos a lo mismo, puesto que la definición
del libro menciona igual que es importante diseñar y mantener un ambiente
adecuado para los individuos. Yo solo hacia referencia a los recursos o
materiales.
2. ¿Cuáles son las funciones gerenciales?

• Planeación
• Organización
• Dirección
• Control
3. ¿En qué difieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía
organizacional?
• Que mientras mayor es el cargo o la posición de una persona en la
gerencia utilizan menos habilidades técnicas y mas habilidades
conceptuales y de diseño.
4. ¿En qué forma fundamental son iguales las metas básicas de todos los

gerentes a todos los niveles y en todo tipo de empresas?

• En todo tipo de organizaciones, lucrativas o no, la meta lógica y
públicamente deseable de todos los gerentes debe ser el valor agregado.

5. Según Peters y Waterman Jr., ¿cuáles son algunas de las

características de compañías excelentes? ¿Poseen las compañías que
usted conoce las mismas características?
• 1. Estaban orientadas a la acción.
• 2. Aprendían sobre las necesidades de sus clientes.
• 3. Promovían la autonomía gerencial y el espíritu emprendedor.
• 4. Lograron la productividad al prestar mucha atención a las necesidades
de su gente.
o La mayoría de las que conozco tiene unas bases similares o que se
acercan mucho a estos criterios
6. ¿Cómo afectan los avances en tecnología, globalización y espíritu

emprendedor a los negocios?

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• Las compañías deben de ser capaces de adaptarse al avance de la

tecnología y el mundo globalizado, para así ser capaces de aprovecharlas
al máximo y crecer o no adaptarse y quedarse obsoletos; del mismo modo
que con el espíritu emprendedor las compañías pueden verlo como una
oportunidad para innovar.
7. ¿Cuáles son las diferencias entre productividad, efectividad y
eficiencia?
• La productividad es la diferencia entre la producción generada entre los
insumos de la empresa, mientras que la efectividad y eficacia hace
referencia a poder cumplir los objetivos planteado con el uso mínimo de
recursos.
8. ¿Es la administración una ciencia o un arte? ¿Podría aplicarse la misma

explicación a la ingeniería o contabilidad?

• Es una combinación de ambas, aunque los términos son mutuamente
excluyentes hasta cierto punto.

9. ¿Por qué se ha llamado a Frederick Taylor el padre de la administración

científica y a Henri Fayol el padre de la teoría de la administración
moderna?
• En el caso de Taylor, sus experiencias como aprendiz, obrero común,
capataz, maestro mecánico y luego ingeniero en jefe de una compañía
acerera le dieron una amplia oportunidad para aprender de primera mano
los problemas y las actitudes de los trabajadores, y ver las inmensas
posibilidades de mejorar la calidad de la administración
• En el caso de Fayol, identificó una amplia necesidad de principios y
enseñanzas administrativa. En consecuencia, identificó 14 de esos
principios, a los cuales calificó como flexibles, no absolutos y útiles sin
importar las condiciones cambiantes.
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