UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO

ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

GERENCIA INDUSTRIAL
UNIDAD IV - PLAN DE PRODUCCIÓN

GRUPO ABC MEGA SOLUTIONS C.A.

PLAN DE PRODUCCIÓN PARA LA MANUFACTURA DE UNIFORMES ESCOLARES
La Mejor Calidad a un Bajo precio

Miembro del Comité:

WILMER BARBOZA C.I. V- 13.188.465

CABUDARE, AGOSTO 2013

 INTRODUCCION
En este apartado analizaremos la fase de
planificación del plan de producción (Diagrama
de flujo del proceso, costos estimados de
producción, personal encargado de la
producción con la especificación de su función y
cronograma de actividad de las instalaciones de la
del GRUPO ABC MEGA SOLUTIONS C.A.
productora y comercializadora de uniformes
escolares.
 Plan de Producción
• NOMBRE DE LA EMPRESA
Grupo ABC MEGA SOLUTIONS C.A.

• MARCA DEL PRODUCTO

UNIFORMES ESCOLARES AMERIKS

• TÍTULO DEL PLAN DE PRODUCCIÓN

• Plan de producción para la fabricación de
uniformes escolares para niños, niñas y
adolescente para su distribución para el año
escolar 2013-2014. Cronograma de trabajo
Basado a 10 meses.
 LA PRODUCCION
Es el proceso de creación de los bienes materiales necesarios
para la existencia y el desarrollo de la sociedad.
Por este motivo, la producción de los bienes materiales siempre
es una producción social. Para cumplir con este objetivo la
empresa combina naturaleza y capital; es decir las fuerzas
productivas, que expresen la relación de la sociedad con las
faenas de la naturaleza con la que se lucha para obtener los
bienes materiales.

ELEMENTOS
 El trabajo como actividad humana dirigida a un fin.
 El objeto de trabajo, es decir, todo aquello hacia lo que se
orienta la actividad humana dirigida a un fin.
 Los objetos y medios de trabajo constituyen los medios de
producción.
 DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO

Telas y Hilos y Telas y forros

Etiquetas Tallas
Hilos Hilos y
1 Almacén M.P
gomas
Traslado de materia
1
pri al Área de trazado y
Prima
1 corte

2 Overlado y engomado
Overlado y engomado
2 417,4seg
Traslado de las
3 piezas, al Área
de
C o l l a r e teteadaodode piezas
C o l l a r e
3

4 217,8
Traslado de las piezas
al Área de Fijación.
4 Fijación de las costuras
Remate de Piezas .
5
5 Remate de piezas
Traslado de las
Resumen de Actividades 117,4
piezas
Símbolo Actividad Cantidad 6 al Área de
Operación 5
1
Decoración
Empaque. 301,2 seg
Operación e Inspección 1
Transporte 7
Empaqu
Traslado del producto
7 al almacén
Almacén 2 Almacén de
Total 2 Productos
1
Terminados
Cantidad de Uniformes Escolares Ameriks elaborados
en los meses de Junio, Julio y Agosto de 2.013

MES UNIFORMES
ELABORADOS
JUNIO
731

JULIO
1000

AGOSTO
Se esperan producir 1200
Costos Estimados de Producción.
Maquinarias a utilizar en el proceso
productivo:
MAQUINARIA CANTIDAD AREA COSTO TOTAL
DE
TRABAJO
Maquinado 50.000
Overlock 2
y
Costura
Maquinado 60.000
Collaretera 2
y
Costura
Maquinado 19.000
Recta 2
y
Costura
SUB TOTAL 129.000
COSTO
MAQUINARIA
Costo de la Materia Prima a utilizar
en
el proceso productivo
PARA LA PRODUCCION MINIMA DE UN MES

MÁQUINA CANTIDAD PRECIO TOTAL

Tela 12 850 10.200 Bs.F
Agujas 40 76 Bs.F 3.040 Bs.F
Pulidoras 10 30 Bs.F 300 Bs.F
Tijeras 2 220 Bs.F 440 Bs.F
Guías 32 110 Bs.F 3.520 Bs.F
Carretes de 20 425 Bs.F 8.500 Bs.F
Hilo
Otros - - 5.000 Bs.F
TOTAL 310.000 Bs.F
PERSONAL ENCARGADO DE LA PRODUCCIÓN
El proceso productivo es en gran parte manual, para lo
cual se exige mano de obra calificada, para ello es necesario
contar con el apoyo del siguiente personal
encargado:

CARGO CANTIDAD AREA

GERENTE GENERAL 1 GERENCIA
JEFE DE PRODUCCION 2 CORTE Y ARMADO
OPERARIOS 12 MAQUINADO Y
COSTURA
 Costos Estimados para Mano de Obra
Indirecta
al Proceso Productivo
CARGO CANTIDAD Sueldo L.P.H S.S.O
. S.P.F INCE CESTA
Base 2% 9% 1,7% 2% TICKET TOTAL
BFS
26,75*20 MENSUA
LES
GERENTE 1 7000 140 630 119 140 535 6506
GENERAL
Jefe de 1 5800 116 522 98,6 116 535 5482,4
Producción

11988,4
 Mano de Obra Directa al Proceso
Productivo
CARGO CANTIDAD SUELDO L.P.H S.S.O S.P.F INCE CESTA TOTAL
BASE 1% 9% 1,7% 2% TICKET
26,75*20

OPERARIOS 12 2650 26,5 238,5 45,05 53 535 2821,95

MENSUAL 33863,4
 Distribución de Operarios

ACTIVIDAD CANTIDAD DE
OPERARIOS
CORTE 2
OVERLADO Y ENGOMADO 2
COLLATERADO 2
FIJACION DE COSTURAS 2
REMATE 2
EMPAQUE 2
TOTAL DE OPERARIOS 12
 Resumen de Costos de Producción

Descripción Total

RESUMEN DE INVERSION DE 355.851,4

ABC MEGA SOLUTIONS
UNIFORMES AMERIKS
 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
 Consiste en la definición de la estructura
organizativa de una empresa.
 Engloba el diseño y descripción de los
diferentes puestos de trabajo estableciendo
normas de coordinación entre ellos.
 Es un instrumento eficaz de ayuda para el
desarrollo de la estrategia de una empresa el
cual determina y delimita los campos de
actuación de cada área de trabajo, así como de
cada puesto de trabajo.
 FUNCIONES DE LOS CARGOS PRINCIPALES DEL
PROCESO PRODUCTIVO DE ABC MEGA SOLUTIONS:
Gerente General
 Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo
plazo.
 Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las
funciones y los cargos.
 Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
 Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y
detectar las desviaciones o diferencias.
 Coordinar el departamento de ventas y jefe de producción aumentar el
número y
calidad de clientes, realizar las compras de materiales.
 Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal
adecuado para cada cargo.
 Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero,
administrativo, personal, contable entre otros.
 Realizar cálculos matemáticos, algebraicos y financieros.
 Deducir o concluir los análisis efectuados anteriormente.
 FUNCIONES DE LOS CARGOS PRINCIPALES DEL
PROCESO PRODUCTIVO DE ABC MEGA SOLUTIONS:
Jefe de Producción
 Coordinar la realización de los uniformes escolares en sus diferentes
tallas.
 Coordinar la producción estableciendo parámetros obtenidos en los
cronogramas de actividades y seguimiento, los cuales son elaborados
con la asesoría de las áreas de diseño y compra, para lograr un
excelente rendimiento y no se ocasionen perdidas de tiempo.
 Organizar la producción ejerciendo un estricto control sobre cada
empleado, observando su rendimiento, su gasto de insumos y
materiales, su forma de utilización de los recursos, etc. Para tal
efecto se realizaran reuniones extraordinarias en las cuales se
estudien las falencias y se fortalezcan. Se podrá realizar
internamente con el Gerente el análisis FODA del proceso
productivo
 Servir de nexo entre el departamento de producción y el área
administrativa para así poder rendir informes en los cuales se
especifique el rendimiento de los empleados, para analizar y evaluar el
de cada uno de ellos, realizando bimensualmente evaluaciones de
desempeño.
 FUNCIONES DE LOS CARGOS PRINCIPALES
DEL
PROCESO PRODUCTIVO DE ABC MEGA SOLUTIONS:

Operarios
Incluye todas las actividades operativas rotativas en el Proceso de
Producción de Uniformes Escolares Ameriks .
Funciones:
o Selección de las telas en el almacén de la materia prima.
o Realizar el trazado sobre estas con el empleo de los respectivos
patrones.
o Realizar corte de las mismas ya sea con tijeras o cortadora industrial.
o Realizar el corte de los forros.
o Realizar maquinado de las piezas.
o Cumplir con las especificaciones técnicas y de calidad establecidas
para cada proceso.
o Etiquetado de las piezas.
o Inspección visual del producto terminado.
o Empaquetado en bolsas plásticas de 15 x 22 cm.
o Cualquier otra actividad inherente al cargo.
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DIARIO
Cronograma de Actividades de Lunes a Viernes

PROCESO OPERADOR CANTIDAD TURNOS HRS./ SEG./ DIAS/ MES META

DE AL DIA TURNOS TURNOS DIARIA
EQUIPOS PIEZAS
CORTE 2 1 1 8 3600 20 50
OVERLADO Y 2 1 8 3600 20 50
ENGOMADO
COLLATERADO 2 1 1 8 3600 20 50

FIJACION 2 1 8 3600 20 50

REMATE 2 1 1 8 3600 20 50

EMPAQUE 2 1 8 3600 20 50
 CONCLUSIONES
• La producción es el nivel de cada uno de
los sectores.
• En la producción se requiere programas
que vayan de acorde a las nuevas
tendencias de la sociedad.
• Es importante, señalar que el talento
humano para que en su actividad logre el
éxito , la empresa necesita una guia para
que su trabajo sea eficiente.