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ACTIVIDAD PRÁCTICA
PROGRAMA DE ESTUDIOS: MASTER EN ADMINISTRACION Y DIRECCION
DE EMPRESAS
La actividad práctica debe llevarse a cabo en este documento Word siguiendo las normas de
presentación y edición en cuanto a citas y referencias bibliográficas se refiere (véase
https://www.normativa-academica.info/es/normativa-estilo-apa/).
Por otro lado, se recuerda que existen unos criterios de evaluación cuyo seguimiento por
parte del alumnado se considera sumamente importante. Para más información, consúltese la
rúbrica de la actividad, incluida en el documento Evaluación de la asignatura, en este
campus virtual.
1
Actividad
CASO 1
¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN?
A la hora de diversificar una cartera, existen distintos métodos que se clasifican en función de
las características de los activos que se pretende adquirir:
2
impacto negativo que pueda generar un sector determinado sobre el conjunto de la
inversión.
Efectivamente, en los sectores influyen distintas variables, como, por ejemplo, el impacto
del precio del petróleo o cuestiones de estacionalidad. Diversificar por sectores también es
reducir el riesgo.
Diversificación geográfica: a pesar de que la economía se encuentra cada vez más
globalizada e interconectada, el comportamiento financiero de cada país sigue
presentando sus propias particularidades y tendencias. Dividir el capital en distintas
regiones geográficas permite diluir el riesgo de que en una de las regiones se produzca
una desaceleración. A nivel de inversión, el mundo está dividido en regiones, entre ellas
Norteamérica, Latinoamérica, Europa, zona Euro, África, Asia Pacífico o Japón.
Diversificación por divisas: este método, que consiste en invertir en activos de empresas
internacionales que utilicen distintas monedas, va estrechamente ligado a la diversificación
geográfica. Aunque distribuir el capital entre distintos países que compartan la misma
moneda, como los territorios de la zona euro, implica de por sí una reducción del riesgo
potencial de la inversión, también supone que el capital sigue expuesto a las fluctuaciones
de esa divisa. Por ello, se recomienda que la estrategia de diversificación geográfica vaya
acompañada de una diversificación por divisas, por ejemplo, en euros y dólares. Es
posible también buscar diversificación geográfica sin incurrir en riesgo divisa, a través de
estrategias de cobertura del riesgo divisa.
Diversificación por tipos de activos: se trata de la estrategia más utilizada en el ámbito de
la diversificación de carteras. Este método de diversificación implica la combinación de
activos pertenecientes a distintas categorías, como activos de renta fija, variable o divisas.
Una cartera bien diversificada debe contar con un determinado porcentaje de cada tipo de
activo. Hay que tener en cuenta que cada activo cuenta con diversos sub activos. Por
ejemplo, hay renta variable de pequeñas compañías, de medianas compañías y de
grandes compañías. También en renta fija hay diversas clasificaciones, por ejemplo,
corporativa o de gobiernos.
3
Instrucciones para el desarrollo de la actividad
4
Margen utilidad
25,31 % tecnologías siempre estará
Rentabilidad 52,63 en auge
%
Margen bruto 18,25
%
Empresa fabricante de
Empresa de Margen utilidad 15,5
Tesla vehículos y programas de 20.000.000
innovación %
innovación
Rentabilidad 12,11
%
Margen bruto 46.5
% Multinacional tecnológica
Tescent Tecnología Margen utilidad china, desarrollan inteligencia 20.000.000
32.48 % artificial
Rentabilidad 9,66 %
3. Enuncie el aprendizaje más valioso de cada capítulo del material, y relaciónelo con
el tema de diversificación. Apóyese en el cuadro.
¿Cómo se relaciona
Aprendizaje más
con decisiones de
significativo
diversificación?
Me permitió
Puedo proyectar la
adquirir más
empresa según el
conocimientos
Capítulo 1 sector de
teóricos de los
Empresa y Finanzas Internacionales diversificación que me
comportamiento
direccione a una mejor
s financieros de
inversión
la empresa
Es fundamental
que la
Con la in formación
información
financiera que nos
financiera real
arroje este informe,
de la compañía
nos damos de cuenta
este a nuestra
Capítulo 2 si es o no necesario la
completa
Los estados financieros implementación o
disposición para
cambio de alguna de
poder así pensar
las diversificaciones
en la estrategia
que nos plantea este
comercial que
estudio
mas beneficie a
la empresa
Capítulo 3
El análisis de los resultados de gestión Analizar un Este informe muestra
balance general el estado actual de la
con estados de compañía
resultados nos
permite evaluar
y realizar un
5
estudio de riesgo
para no dejar de
caer la empresa
Me permitió evaluar el
Capítulo 4 Determinar rumbo de mi idea, de
El análisis de la rentabilidad operativa de la viabilidad del ver si los recursos se
empresa proyecto están distribuyendo de
manera correcta
Implementando etas
claras a tiempos
establecidos,
estimando ingresos,
Asocie las
costos, gastos,
Capítulo 6 etapas de
equilibrio,
Elaboración y control de presupuestos elaboración de
determinando asi que
un presupuesto
el presupuesto es una
herramienta flexible
para tomar la mejor
decisión financiera
Los análisis
contables, los
podremos
Evaluando resultados
interpretar
de todos los análisis
mediante
comprendiendo las
estados
tenencias del
financieros
mercado, nuestros
desde realizar
Capítulo 7 competidores, las
un análisis
Algunas ideas para el análisis contable dificultades, potencial
vertical y
del mercado, nos
horizontal hasta,
permite saber la
inversiones de
capacidad de recursos
capital, flujo de
necesarios para la
efectivo,
puesta en marcha
rentabilidad por
producto o
servicio
Capítulo 8
El plan financiero Es en Es la manera más
retrospectiva segura de arriesgar un
todos los capital para invertirla
6
en una idea proyecto
que si esta bien
estructurado, nos
capítulos
permite hacer la
resumidos en un
realización de la idea o
frase “Logar mis
proyecto porque
objetivos
mediante variables y
económicos”
proyecciones
sabremos su
resultado.
Llevar nuestra
Es la estrategia clave
marca o idea a
para las empresas que
nivel
buscan expandirse y
internacional es
reducir el riesgo. Al
una brecha
invertir en otros
grande para un
mercados las
profesional,
empresas pueden
impulsar ese
Capítulo 9 acceder a nuevas
salto a
Mercados internacionales oportunidades y
comercializar en
reducir el riesgo,
otra moneda es
aprovechando las
un complemento
ventajas competitivas
empresarial que
locales, para si mitigar
brinda seguridad
fluctuaciones
a nuestro equipo
económicas y políticas
de trabajo e
en un solo país.
inversionistas.
7
Aprovechamiento de oportunidades: La diversificación permite a la empresa explorar
nuevos mercados y oportunidades de negocio, expandiendo su base de clientes y fuentes
de ingresos.
Mejora en la imagen corporativa: Una empresa diversificada puede ser percibida como
más sólida y estable por parte de los inversores, lo que puede mejorar su imagen
corporativa y atraer capital.
Efectos positivos:
Mayor poder de negociación: Una empresa diversificada puede tener un mayor poder de
negociación con proveedores y clientes, lo que le permite obtener mejores precios y
condiciones.
Efectos negativos:
Falta de enfoque: Una diversificación excesiva puede llevar a la empresa a perder el foco
en sus actividades principales, lo que puede afectar negativamente la eficiencia y la
rentabilidad.
Dificultad de gestión: La gestión de una empresa diversificada puede ser más compleja
que la de una empresa especializada, lo que puede aumentar los costos y reducir la
eficiencia.
Conclusión:
8
Es importante que las empresas realicen un análisis cuidadoso antes de diversificar sus
operaciones, evaluando los riesgos y beneficios potenciales. La diversificación no es una
panacea, pero puede ser una estrategia efectiva para aumentar la rentabilidad financiera
y reducir el riesgo a largo plazo.
Recomendaciones:
III. Una vez completadas las respuestas, haga entrega del documento a través del icono
de la actividad.