Marco Teórico

El desempeño laboral surge alrededor del año de 1700, en el continente europeo, cuando
los talleres de artesanos tradicionales se transformaron en fábricas con maquinaria operada
por cientos de personas, con intereses y formas de pensar diferentes a los intereses
patronales, reflejándose esto en problemas de baja productividad y desinterés por el trabajo.

Asímismo es el rendimiento que un trabajador refleja al momento de realizar las actividades

que le corresponden. De esta manera, se considera si la persona es apta o no para el
puesto asignado.
El desempeño laboral según (Chavenato 2000:359),”Es el comportamiento del trabajador en
la búsqueda de los objetivos fijados, este constituye la estrategia individual para lograr los
objetivos” Otros autores como (Milkovich y Boudrem 1994), consideran otra serie de
características individuales

Por otra parte afecta directamente a la productividad de la empresa, pero no solo eso, sino
que medirlo permite: Detectar errores y fortalezas: tanto en la ejecución de las tareas como
en la adecuación al puesto del empleado.

También se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a

nivel individual.

Estas evaluaciones de desempeño se deben realizar al menos 2 veces al año a todo el

personal y funcionan para medir la participación de todos los miembros de tu empresa, su
progreso, su relación con el resto su equipo de trabajo directo e indirecto, así como la
influencia de estos factores en el clima laboral de tu compañía y su adaptación a la cultura
organizacional.