FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ARTICULO DE OPINION
“CLIMA LABORAL”

LINEA DE INVESTIGACION

GESTION DE ORGANIZACIONES

Autor(es):

RODRIGUEZ RAMIREZ VRENDA

Asesor:
OMAR BELLIDO

Chimbote - Perú

2019
 I. INTRODUCCION
La mejora del clima laboral y cultural organizacional está fundamentada en mi
criterio personal tomando en cuenta las organizaciones dentro de la ciudad de
Chimbote , El conocer el clima laboral ha concitado el interés de investigadores
y empleadores desde la segunda mitad del siglo xx, por la importancia que
representa para la productividad organizacional. Además el clima laboral es el
denominador común de la percepción individual de cada miembro sobre un
entorno, En Chimbote se han evidenciados en las organizaciones un clima laboral
no tan favorable y aspectos de la cultura organizacional desalentadores, donde no
se evidencia la satisfacción de los miembros de la organización por lo tanto la
problemática actual que presentan las organizaciones son la ausencia de un clima
laboral cálido y favorable de los trabajadores en las organizaciones en Chimbote,
en el cual el propósito de este trabajo es definir el factor fundamental que falta en
las organizaciones para mantener un clima laboral saludable, a su vez midiendo
los niveles de satisfacción laboral en la organización.

II. OPINIÓN
Lo primero que se tiene que ejecutar en un proceso de medición con herramienta te
permite conocer el nivel de satisfacción de tus empleados a través de la aplicación de
encuestas electrónicas totalmente anónimas que puedes personalizar de acuerdo a las
necesidades de la organización y una vez que las encuestas han sido llenadas por los
empleados, los datos se agrupan y se miden de acuerdo a 6 factores específicos de clima
organizacional, ya que como sabemos en la mayoría de casos los empleados sienten
miedo de externar sus inconformidades por miedo a perder su trabajo y prefieren
desahogarse a través de chismes y rumores por ello se empleara esta técnica.

La toma de decisiones después de esto se vuelve mucho más fácil ya que la herramienta
muestra un reporte comparativo con el promedio organizacional. Las actividades y
medidas para mejorar el clima laboral son muchas.
III. ARGUMENTACIÓN
EDEL, 2007, Pag.32 – Clima Laboral– “El comportamiento está en función de la
interacción del ambiente y la persona”
Sin embargo, el punto de partida de este concepto seria postulado de Comell en 1950
quien habría definido al clima laboral como el conjunto de percepciones de las personas
que integran una organización.
EDEL, 2007, Pág. 30- Clima Laboral – “La descripción del conjunto de estímulos que
un individuo perciben en la organización, los cuales configuran su contexto de trabajo”
Por lo tanto, la iniciativa para el estudio del clima laboral habría partido de la premisa
de que toda persona percibe de forma distinta el entorno en que se desenvuelve y esta
percepción influirá en el comportamiento del individuo en la organización.

IV. CONCLUSIÓNES

Podemos decir que muchas de las organizaciones en Chimbote no consideran

implementar un clima laboral saludable , teniendo en cuenta que esto le traerá como
consecuencia un mejor trabajo y desempeño laboral de sus trabajadores y como
consecuencia de ello la productividad de la organización , por este motivo las empresas
deben implementar con incentivos a los trabajadores como las recompensas ,
remuneraciones, estándares de comunicación , desafío de superación , cooperación ,
responsabilidad, identidad , relaciones sociales y mas .
REFERENCIAS
CLIMA LABORAL -

Cujar,A. (2013). Concepto de Clima Laboral.. México: Editorial Trillas.

Basabe.M. (2013). MOTIVACION LABORAL España: Díaz de Santos S.A.