1.

El control es una función administrativa que consiste en supervisar y evaluar el

desempeño de las actividades y procesos dentro de una organización, con el objetivo de
garantizar que se estén cumpliendo los objetivos establecidos. El control implica comparar
los resultados obtenidos con los resultados esperados, identificar desviaciones y tomar
medidas correctivas cuando sea necesario.

2. Dependiendo del autor o enfoque del proceso administrativo que se utilice, la posición
numérica del control puede variar. En general, el control se considera como la cuarta
función del proceso administrativo, después de la planificación, la organización y la
dirección. Sin embargo, algunos enfoques pueden considerar tambien como la quinta
funcion.

3. Cuales son las etapas del proceso administrativo.

1. Planeación
2. Organización
3. Integración
4. Dirección
5. Control

4. Defina cada una de las Etapas del Control

a) Establecimiento de estándares: En esta etapa se definen los estándares o criterios que

servirán como referencia para evaluar el desempeño. Los estándares pueden ser objetivos
cuantitativos, como metas de ventas, o cualitativos, como la calidad del producto.

b) Medición del desempeño: En esta etapa se recopilan datos y se comparan con los
estándares establecidos. Se utilizan herramientas y técnicas de medición para obtener
información precisa sobre el desempeño real.

c) Comparación y análisis: En esta etapa se compara el desempeño real con los estándares
establecidos y se analizan las posibles desviaciones. Se identifican las áreas donde el
desempeño no cumple con los estándares y se determinan las causas de las desviaciones.

d) Toma de medidas correctivas: En esta etapa se toman acciones para corregir las
desviaciones identificadas. Esto puede implicar ajustar los procesos, capacitar al personal,
reasignar recursos o implementar cambios en la estrategia.

e) Retroalimentación: Esta etapa implica proporcionar información sobre el desempeño a

las personas involucradas y a la organización en general. Se brinda retroalimentación para
motivar y mejorar el desempeño futuro.
5. Los elementos del proceso administrativo, en su orden, son:

a) Planificación: Es la etapa en la que se definen los objetivos de la organización y se

establecen las acciones necesarias para alcanzarlos. Incluye la elaboración de planes,
estrategias y programas.

b) Organización: En esta etapa se asignan tareas, se agrupan recursos y se establecen las

relaciones de autoridad y responsabilidad dentro de la organización. Se crean estructuras
organizativas y se diseñan sistemas y procesos.

c) La inducción es una etapa importante dentro del proceso administrativo que se enfoca
en la integración de los nuevos empleados a la organización. Esta etapa tiene como
objetivo principal proporcionarles la información, conocimientos y herramientas
necesarias para que puedan adaptarse rápidamente a su nuevo entorno laboral y
desempeñar eficientemente sus funciones.

d)Dirección: Implica influir y guiar a las personas dentro de la organización para lograr los
objetivos establecidos. Incluye la motivación del personal, la comunicación efectiva, el
liderazgo y la toma de decisiones.

e) Control: Como se mencionó anteriormente, el control es la etapa en la que se supervisa

y evalúa el desempeño, se comparan los resultados con los estándares establecidos y se
toman medidas correctivas cuando sea necesario.