FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 31/05/2021 05:21:36 p.m. - Fecha de viabilidad: 01/06/2021 03:08:12 p.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DE PARQUE INFANTIL EN EL A.H. VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE, DISTRITO DE CALLERIA - PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI
Código único de inversiones 2520387
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 19 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
División funcional 041 DESARROLLO URBANO Y RURAL
Grupo funcional 0090 PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto ESPACIOS PÚBLICOS PARA LA INTEGRACIÓN
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE M2 DE ESPACIOS PÚBLICOS
SERVICIOS PÚBLICOS DE INTEGRACIÓN
PARA EL ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN EN M2 DISTRITAL 698.20
ECONÓMICA Y SOCIAL
ZONAS URBANAS POR IMPLEMENTAR

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO
Responsable de la OPMI: MAGALY DELICIA VALLADARES PEREZ

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO
Nombre de la UF GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS
Responsable de la UF JUAN MANUEL REYES MEZA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO
Responsable de la UEI KLEVER LA TORRE TORRES

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 301816 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
301816 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir: DE PARQUE INFANTIL EN EL A.H. VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE,
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-8.3784500999999520 / -74.53042163999999 UCAYALI CORONEL PORTILLO CALLERIA

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-8.3784500999999520 / -74.53042163999999 UCAYALI CORONEL PORTILLO CALLERIA

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
SUFICIENTE DE ESPACIO PÚBLICO DESTINADO A LA RECREACION Y ESPARCIMIENTO DE LOS
Descripción del objetivo central del proyecto POBLADORES DEL A.H. VICTOR RAÚL HAYA DE LA TORRE, DEL DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA
DE CORONEL PORTILLO
Nombre del indicador para la medición del objetivo central PERSONA
Unidad de medida del indicador USUARIOS/DÍA
Línea de base (año) 2020 Valor del año base 173.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2030 199.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Encuesta propia

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos 443
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2030 Valor en el último del horizonte de evaluación 199
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 1,868.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
EL PARQUE INFANTIL CONSISTIRA EN LA Construcción de Veredas de 274.38 m2, Construcción de Areas verdes de 627.67 m2, Construcción de Area de
Alternativa 1 (Recomendada)
jugos Infantiles 1 cjt, Montaje y coneccion de postes de alumbrado publico 9 Und., Construcción de Bancas tipo sardinel 62.89 m2, Plan de Manejo Ambiental.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Persona Usuarios/día 175.00 178.00 180.00 183.00 185.00 188.00 191.00 193.00 196.00 199.00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
INFRAESTRUCTURA DE PARQUE INFANTIL
Construccion de juegos infantiles e
inclusivos : EN EL PARQUE INFANTIL DEL Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 698.20 351,752.96 06/2021 07/2021 08/2021 10/2021
AH. VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 5
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 0.00 117,250.98 117,250.99 117,250.99 351,752.96
Subtotal 0.00 0.00 117,250.98 117,250.99 117,250.99 351,752.96
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 15,000.00 15,000.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00
Supervisión 0.00 0.00 11,725.10 11,725.10 11,725.10 35,175.30
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00 5,000.00
Subtotal 15,000.00 15,000.00 11,725.10 11,725.10 16,725.10 70,175.30
Total 15,000.00 15,000.00 128,976.08 128,976.09 133,976.09 421,928.26
CONTROL CONCURRENTE 0.00
Costo Total de Inversión 421,928.26

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
Infraestructura M2 0.00 0.00 232.73 232.73 232.74 698.20

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 01/2022

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00
Mantenimiento 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 304,260.42

8. Criterios de decisión de inversión:

Pág. 2
 Tipo Alternativa 1 (Recomendada)
Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 445,172.13
Costo Anual Equivalente (CAE) 66,343.78
Costo por capacidad de producción 637.60
Costo por beneficiario directo 2,573.25

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

El mantenimiento de la infraestructura del proyecto se encuentra garantizado, estará a cargo de la Gerencia de Servicios Públicos de la Municipalidad Provincial de
8.1 Análisis de sostenibilidad Coronel Portillo, que cuenta con el área de Limpieza Pública para el mantenimiento ordinario de la infraestructura y el área de parques y jardines para las áreas
verdes, la operación correrá a cuenta de la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo.

8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión? Lluvias intensas Medio SE CONSIDERA CANALETAS SEGÚN EL RNE
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
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ANEXOS ANEXOS.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA FICHASIMPVRHTCOMP.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESEJVRHT.pdf Descargar

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