República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria

UNEXCA “Universidad Nacional Experimental de la Gran Caracas”
Cátedra: “Planificación y Gestión”
Sección: 30131

MAPA CONCEPTUAL
PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA

Docente: Estudiante:
Patricia Castro Elvis E. Rosales J.
C.I: V-27.978.148

Caracas 2023

ENFOQUES
CORPORATIVA
Es un proceso de cálculo
sistemático y formalizado que se
desarrolla al interior del actor
corporativo complejo y mediante
el cual se combinan las acciones
de los distintos componentes
organizativos, en función de
alcanzar un objetivo común.
PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
ORIGEN
El surgimiento de la planeación estratégica ha sido abordado también por varios
teóricos de la teoría administrativa, entre ellos Ansoff. Esta se introdujo por vez
primera, a mediados del año 1950, en algunas empresas comerciales, de las cuales
las más importantes fueron las que principalmente desarrollaron sistemas de
planeación estratégica formal o, como también se les denominó, sistemas de
planeación a largo plazo.
ETAPAS
SITUACIONAL ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA 4
Es un proceso de cálculo continuo Define los puntos claves Establece los elementos Planifica las Controla la ejecución
que vas a abordar en la principales del plan
sistemático y formalizado que operaciones del plan estratégico
planeación estratégica. estratégico
concibe al cambio situacional como
resultado de la interacción entre
actores y que supone el diseño de Se deberías tener claro Objetivos que pretendes Debes crear un plan de Se basa sobre todo en
estrategias para superar debilidades, cuáles son los valores y conseguir, Indicadores de acción detallado para cada el control continuo de las
reforzar fortalezas y alcanzar los la identidad corporativa de tu gestión, Responsables de objetivo. Lo puedes hacer acciones para saber si la
objetivos del propio actor. empresa. cada acción, Presupuesto y pensando en los procesos empresa va cumpliendo
Plazo de ejecución. que llevas a cabo en tu con lo planificado.
negocio y cómo puedes
mejorarlos.
 TIPOS FILOSOFÍA DE GESTIÓN

Es el significado de su existencia, así como

determinar el lugar y rol de un empleado, sus creencias
PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN y valores, relaciones que se desarrollan en el proceso
ESTRATÉGICA TÁCTICA de consecución de los objetivos de la organización.

Se centra en una organización en Es la capacidad de realizar lo

general o en un negocio en específico. que se idealizó en la planificación DIAGNÓSTICO VALORES MISIÓN
Este tipo de planificación funciona por estratégica. Es allí donde el equipo
encima de las decisiones de los altos de empleados desarrolla
Esta es una metodología de Son los cimientos Describe el concepto y la
ejecutivos y determina los objetivos y actividades como: administración,
evaluación sistemática, integral y espirituales, morales y éticos naturaleza del proyecto, la razón de
decisiones a largo plazo. producción, marketing y finanzas.
periódica, que busca conocer a fondo sobre los cuales se forman ser y existir de quien
cómo es que funciona una empresa y los pensamientos, actitudes y la formula como
su organización administrativa. preferencias empresariales. una declaración duradera de objetivo

PLANIFICACIÓN BALANCED central.

OPERACIONAL SCORECARD
VISIÓN DIRECCIONAMIENTO OBJETIVOS
Está relacionada con la manera en Es una metodología de
que las cosas deben funcionar en el día gestión estratégica utilizada Es un alcance factible del Formulación de las finalidades y Determina la estrategia de
a día de la empresa, es decir, en para definir y hacer seguimiento futuro que se caracteriza por propósitos de una organización promoción posterior, la venta de
la toma de decisiones y acciones a la estrategia de una ser atractiva y realista o o proyecto, donde se consignan bienes y servicios y los principios de
prácticas de las operaciones laborales. organización. expresado en otras palabras. los objetivos definidos. la organización de la producción.

METAS

Son los fines hacia los cuales se dirige la

actividad. Representan no sólo el punto final
de la planeación, sino que las funciones
administrativas estén bien dirigidas.