QUÉ ES LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA

Apolo, Diego, & Báez,

Paul Capriotti Kreps, 1990. Jackson Van Riel (1997: Joan Costa Rincón (2014: 49) Castro (2007: 17) Valerie, & Pauker, Lizeth,
(1999:30) 26) (1995) & Pasquel, Gabriela
(2017).
“La totalidad Modelo de La actividad “La Se encuentra “Se establece “Se divide en dos: la la gestión de identidad,
de los mensajes total de la comunicación "ligada a la como un proceso Comunicación Interna imagen y reputación que
recursos de compartidos comunicación corporativa es acción y la sistemático a y la Comunicación a través de la
comunicación entre los generada por un instrumento conducta partir del cual se Externa. La primera investigación permite
de los que miembros de una empresa de gestión por global integran y trabaja en la identificar valores
dispone una una para alcanzar medio del cual de la complementan concepción y el agregados, atributos,
organización organización. los objetivos toda forma de organización personas, desarrollo de la diferenciadores y
para llegar Es la planificados. comunicación (…) es holista procesos cultura corporativa, es ventajas competitivas;
efectivamente interacción interna y externa e integradora, estructura decir las ideas y que mediante el
a sus humana conscientemente es decir que organizacional en conceptos cualitativos direccionamiento
públicos”. dentro de las utilizada, está en ella se el ánimo de que definen a la estratégico de las
organizaciones armonizada tan coordinan, se desarrollar una organización. La herramientas
y entre los efectiva y integran y impronta segunda se encarga comunicacionales
miembros de eficazmente gestionan las organizacional a de gestionar la imagen contribuyen a la
la misma. como sea distintas partir de los que la empresa quiere notoriedad y a la
posible, para formas de componentes de ofrecer al mercado o a construcción de vínculos
crear una base comunicación identidad la sociedad. En ambos hacia los stakeholders,
favorable para como un todo conceptual, visual casos se pretende aportando al logro de los
las relaciones orgánico en el y colaborar en alcanzar objetivos planteados.
con los públicos sentido comportamental”. los objetivos previstos
de los que la corporativo". de rentabilidad”.
empresa
depende”.
Ulloa y otros (2015: 292) proponen observar a la Comunicación Corporativa: “sobre la base del intercambio de experiencias, conocimientos, emociones y
pensamientos entre los sujetos que las integran con la finalidad de producir sentidos, crear universos simbólicos y sistemas de significación internos y externos
que contribuyan al logro de objetivos estratégicos”.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Kreps, G. L. (1990). La comunicación en las organizaciones. Wilmington: Addison Wesley Iberoamericana.

C Van Riel 1997: Comunicación corporativa. Madrid: Editorial Prentice Hall.
P Capriotti (1999): “Comunicación corporativa: una estrategia de éxito a corto plazo”, en Reporte C&D–Capacitación y Desarrollo,
13. Argentina, páginas 30 a 33; recuperado el 11 de 01 de 2016, de
http://www.bidireccional.net/Blog/Comunicacion_Corporativa_1.pdf

J Costa (1995): Comunicación corporativa y revolución de los servicios. Madrid: Ediciones Ciencias Sociales.

Y Rincón (2014): “Vinculación de relaciones públicas, comunicación corporativa, y logística en la organización” en Revista
Encuentros, 1. Colombia: Universidad Autónoma del Caribe, páginas 47 a 59; recuperado el 25 de 01 de 2016, de:
http://www.scielo.org.co/pdf/encu/v12n1/v12n1a04.pdf

B Castro (2007): El auge de la comunicación corporativa. Sevilla: Castillo.

D Apolo, V Báez, L Pauker, G Pasquel (2017): “Gestión de Comunicación Corporativa: consideraciones para el abordaje de su estudio
y práctica”. Revista Latina de Comunicación Social, 72, pp. 521 a 539. http://www.revistalatinacs.org/072paper/1177/27es.html

C Ulloa, D Apolo & J Villalobos (2015): “Aproximación conceptual a la comunicación corporativa: retos y propuestas” en Austral
Comunicación, 2. Buenos Aires: Universidad Austral, páginas 287 a 301; recuperado el 20 de 01 de 2016, de
http://www.austral.edu.ar/ojs/index.php/australcomunicacion/article/view/137/165

Jackson, P. (1987). Corporate Communication for Managers. London: Pitman Publishing.