TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR

DE ALVARADO - Unidad A. Medellín

INGENIERÍA INDUSTRIAL

Materia:
Temas selectos de la ingenieria industrial

Semestre - Grupo - Sistema:

8° – Industrial – Escolarizado.

Producto Académico:
1.1 Cuadro de mando integral

Presenta(n):
Medero Gutiérrez Abel A.

Docente:
Ing. Luis Manuel Gonzales Cos Alcocer

Medellín de Bravo, Ver.

Introducción

El Cuadro de Mando es una herramienta de gestión que facilita la toma

de decisiones. Recoge un conjunto coherente de indicadores que
proporciona a la alta dirección y al equipo de dirección, una visión
comprensible del conjunto de la Empresa y de cada área de
responsabilidad.
Por ello decidí crear un CMI (Cuadro de Mando Integral), básicamente,
se trata de una herramienta estratégica utilizada para definir con mayor
precisión los objetivos que conducen a la supervivencia y desarrollo de
las organizaciones, formado por una serie de indicadores tanto a nivel
cualitativo como cuantitativo a través de los cuales medimos resultados
y desplegamos acciones para mejorarlos.
Como podemos mostrar en nuestro cuadro comparativo vemos son los
objetivos estratégicos que son metas que se nos proponemos para
alcanzar en un corto plazo, resultado de seguir una determinada
estrategia acorde con su situación presente, su misión y su visión que
es lo que nosotros también desarrollamos. Los indicadores de resultado
para evaluar las actividades para lograr los objetivos, las fechas
estimadas para realizarlo y las iniciativas estratégicas para realizarlas.
La información aportada por el Cuadro de Mando permite enfocar y
alinear el equipo de gobierno, las unidades y los procesos, con las
estrategias de la empresa.
Misión

Estamos comprometidos a ofrecer un producto de alta calidad a los

clientes, en beneficio a su salud, bienestar ambiental y económico de
los clientes, así como contribuir con la reducción de contaminación y
aumentar el cuidado del planeta con productos diseñada para la
preservación de la ecología

Visión

Ser una empresa líder en la producción de artículos ecológicos para

bebes de alta calidad con mayores beneficios, que contribuyen al
cuidado de los bebes y la preservación de nuestro planeta.
La empresa EcoDiaper.S. A satisface las necesidades de los clientes y
supera las expectativas de atención pública. Es reconocida por su
excelente calidad, su presentación profesional y sus servicios de
información e investigación.
Conclusión

El cuadro de manga integral ha llegado a ser no solo un sistema de

medición, si más que eso, ha sido evolucionando hasta convertirse en
un sistema de gestión estratégico, utilizando la perspectiva financiera.
Clientes, procesos internos, y formación crecimiento las cuales son de
vital importancia para el desarrollo del CMI en una empresa.
Por una parte, hacer el CMI no tiene demasiado sentido si los directivos
no creen en él, y por otra el éxito final depende de los seis trabajadores
se ven o no identificados con los objetivos estratégicos de una empresa.
Una de las finalidades el cuadro de mando es llevar toda la
organización, visión y objetivos están ligados a estrategias
comunicaciones y compensaciones, en mi opinión para que se lleva a
cabo así, es necesario definir las prioridades en las empresas y hacer
que las actividades de todos los días sean conscientes con la agenda a
corto, mediano y largo plazo.
Solo así será posible racionalizar y lograr acuerdo en las metas, que la
inversión se realice con base a estrategias y que los presupuestos sean
acordes con la visión a lo largo del plazo.