EUDE BUSINESS SCHOOL

MASTER EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS AMBIENTALES Y

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
- Alumna: Lina Vanesa Zuñiga Valencia
- Módulo 11: Gestión de la integración

● ¿Es realmente importante disponer y realizar los procesos de inicio?

¿En todo tipo de proyectos? ¿Cuándo es importante?

ANÁLISIS Y REFLEXIÓN

Para comenzar, es importante esclarecer el concepto de La Gestión de la

Integración del Proyecto, el cual en palabras coloquiales, hace referencia a
un conjunto de acciones el cual va desde el desarrollo del Plan de
dirección de proyecto, el dirigir y gestionar el trabajo específico del
proyecto, el monitoreo constante, hasta el control general del proyecto.
Este proceso implica la toma de decisiones en el marco de los recursos
humanos y los recursos económicos con el objetivo de alcanzar metas
propuestas.
Por ende, dando respuesta a la pregunta realizada, considero que es de
vital importancia disponer y realizar los procesos de inicio, puesto que
están establecidos como parte del orden y del buen funcionamiento del
proyecto. Saltarse los pasos principales del proyecto, considero que a largo
plazo puede tener consecuencias perjudiciales para el mismo, puesto que
no se está teniendo en cuenta elementos fundamentales con los que se
diseñó el proyecto y tampoco hay una claridad enmarcada en los objetivos
inicialmente planteados.
Por otro lado, vale la pena destacar que el inicio no es un determinante
para los resultados del proyecto, es decir, no porque no se haya iniciado de
la manera establecida quiere decir que los resultados del proyecto no serán
exitosos o viceversa, pero si hay que tener en cuenta que, el inicio traza un
rumbo y ese debe ser el camino hacia unos buenos resultados, de lo
contrario, será el camino hacia un proceso que genera gastos adicionales y
ajustes constantemente que quizás pongan en riesgo el proyecto..

Considero que en todo tipo de proyectos empezar dando cumplimiento a

la parte inicial, es fundamental y se hace cada día más importante en la
medida en que se avanza en el proyecto.

● ¿Es verdad que la planificación adecuada evita la mayor parte de

los problemas posteriores o en su caso, los minimiza?

Si, es verdad, la planificación adecuada evita la mayor parte de los

problemas que puede surgir en la medida en que se desarrolla el proyecto,
sin embargo, la planificación debe de ir acompañada de una buena
dirección y un buen equipo de trabajo, ya que este no solamente hace
posible la realización del proyecto,sino también asegura mejores
resultados.
La buena planificación garantiza un ruta a seguir, ya que además de
minimizar los errores, nos ayuda a identificar los riesgos y posteriormente
priorizarlos teniendo en cuenta la probabilidad de que estos ocurran.
Además, posibilita la toma de decisiones por parte de quienes dirigen el
proyecto mientras establecen prioridades, optimizan el tiempo, surgen
estrategias y amplían las posibilidades de alcanzar las metas planteadas.
Jamás la planificación puede verse como un proceso irrelevante en el
desarrollo de un proyecto, ya que es la línea base o punto de partida
referencial para el director, el cliente y los equipos de trabajo.