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TRABAJO INDUSTRIAL
C.F.P. HUARAZ
El título debe dar a conocer el tema de la monografía, debe ser breve (un máximo de quince
Huaraz, Perú
2022
2
ÍNDICE
PORTAD
A.............................................................................................................................................1
ÍNDICE..................................................................................................................................2
CAPÍTULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA..............................................................................9
1.3.1. Productos:.................................................................................................................10
1.3.2. Servicios:..................................................................................................................10
1.3.3. Mercado:...................................................................................................................10
1.3.4. Clientes:....................................................................................................................10
CAPÍTULO II
CAPÍTULO III
3.1. Mapa del flujo de valor actual y/o diagrama de proceso actual...............................18
CAPÍTULO IV
4.2.2.1. Capacitación:...............................................................................................25
mejorado...............................................................................................................................26
CAPÍTULO V
CAPÍTULO VI
CAPÍTULO VII
CONCLUSIONES...............................................................................................................28
7.1. Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora......28
CAPÍTULO VIII
RECOMENDACIONES......................................................................................................29
Mejora..................................................................................................................................29
BIBLIOGRAFÍA..................................................................................................................31
ANEXOS..............................................................................................................................33
6
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 5....................................................................................................................................21
Figura 6....................................................................................................................................24
7
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 6 KPI..............................................................................................................................16
Tabla 7......................................................................................................................................22
8
Y/O MEJORA
(Un resumen de los aspectos más importantes del proyecto de mejora: El problema,
CAPÍTULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
(En este capítulo se incluirá los aspectos generales de la Empresa, como productos y
servicios, clientes, tamaño, localización, estructura, etc. así como la misión, visión, políticas,
organización y todo lo necesario para entender a la empresa y servir de base para un mejor
(Máximo 5 páginas)
Razón social :
R.U.C :
Representante legal :
Monitor :
Región :
Provincia :
Distrito :
Dirección :
Teléfono / Celular :
Correo :
La misión permite describir la labor que realiza la empresa, sus productos, mercado,
Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa
pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de
Los valores representan el marco ético y moral de referencia para las acciones que
realiza la empresa. Definen nuestra forma de trabajar y de existir para alcanzar nuestra visión.
1.3.1. Productos
naturaleza, es el único ser que puede realizar productos, bienes que le son útiles y que le
facilitan su existencia.
1.3.2. Servicios
1.3.3. Mercado
agregada.
11
1.3.4. Clientes
Figura 1
Organigrama de la empresa
Cobertura.
Equipamiento/otros.
12
CAPÍTULO II
Ishikawa, Pareto, 5W+H, método cualitativo, etc.), se describirá los principales problemas de
en el Proyecto de Mejora. Este problema puede ser un producto y/o servicio que está
generando menor beneficio que el esperado, una lista de reclamos, retraso en la entrega de
(6 - 10 páginas)
Figura 2
Tabla 1
Personal Cargo
Williams Jefe de almacén
Socorro Supervisora 01
Liliana Supervisora 02
Juan Contabilidad de latas de atún
Carlos Operador de maquina formadora
Boris Operador de máquina lavadora y secadora
Manuel Asistente de almacén
Miguel Calidad
Tabla 2
Codificadora Videojet 1
Máquina plastificadora a vapor Forpack 1
Horno de aire caliente Hormaza – italiana 1
Nota. Las máquinas de la tabla son las que actualmente dispone la empresa.
Tabla 3
Lluvia de ideas
Nº Lista de problemas
1 Paradas constantes de máquinas encajonadora y lavadoras.
2 Excesiva acumulación de productos en maquinaria.
3 Errores en la manipulación del producto.
4 Despilfarro de material.
5 Fecha de caducidad no detallada.
6 Alto porcentaje de productos con caducidad u obsolencia.
7 Contaminación del área del almacén de producto terminado.
8 Inadecuada organización en el manejo y distribución de maquinaria de estiba.
y reclamos de los clientes por la demora en las entregas de las maquinarias agrícolas, se están
perdiendo clientes, por lo tanto, se debe aplicar Pareto. Se empieza a recolectar información
AGRICOLAS S.R.L”?
Tabla 4
total de 25.
Tabla 5
Índice de frecuencia
Figura 3
Pareto de problemas
Nota. La causa principal que afecta a los problemas es las paradas constantes de máquina
encajonadora y lavadora.
Tabla 6
KPI
Horas reales
Horas trabajadas de
teóricas encajonadora
Año Mes trabajadas y lavadora Eficiencia Deficiencia
Enero 372 280 75% 25%
Febrero 348 258 74% 26%
Marzo 372 284 76% 24%
Abril 360 271 75% 25%
Mayo 372 276 74% 26%
Promedio 75% 25%
17
Figura 4
Gráfico de KPI
2.
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.4.1.
18
2.4.2.
CAPÍTULO III
(8 - 15 páginas)
3.1. Mapa del flujo de valor actual y/o diagrama de proceso actual
ÁREA
SECCIÓN
RESUMEN
OPERACIÓN GRUPO
INSPECCIÓN FECHA
TRANSPORTE ACTUAL
MÉTODO
DEMORA MEJORADO
ALMACENAJE OPERARIO
TIEMPO MÁQUINA
ITEM DESCRIPCIÓN
D T
1
TOTAL
20
21
empresa
3.3.
Figura 5
Diagrama de Ishikawa
8.
9.
23
10.
10.1.
10.2.
10.3.
Nota.
3.2.
Tabla 7
Tabla de frecuencia
Frecuencia Frecuencia
Convivencia 90 3% 83%
Psicosocial 80 3% 92%
Organización 70 3% 94%
2800 100%
Nota.
25
Figura 6
Diagrama de Pareto
Diagrama de Pareto
Causas Frecuencias acumuladas
120% 100%
98%100%
94%96%
92% 90%
89% 100%
86%
100% 83%
80% 80%
FRECUENCIA ACUMULADA.
77%
73%
70% 70%
80% 65%
FRECUENCIA.
61% 60%
56%
60% 51% 50%
46%
41% 40%
40% 35%
30% 30%
24%
20%
20% 18%
13%
6% 6% 6% 6% 6% 6% 5% 5% 5% 5% 5% 4% 4% 10%
6% 4% 4% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 2% 2% 2%
0% 0%
CAUSAS.
Nota.
26
CAPÍTULO IV
(8 - 15 páginas)
mejora
4.
4.2.
4.2.2.1. Capacitación.
proceso mejorado
CAPÍTULO V
(4-10 páginas)
28
CAPÍTULO VI
(2 - 5 páginas)
CAPÍTULO VII
CONCLUSIONES
(Máximo 2 páginas)
Mejora
30
CAPÍTULO VIII
RECOMENDACIONES
(Máximo 2 páginas)
(Matriz de seguridad.)
(Hoja de proceso.)
31
PROCESO DE EJECUCIÓN
BIBLIOGRAFÍA
33
34
ANEXOS
- MSDS, etc.