TRABAJO FINAL

M A T E R I A L D E A P O Y O - K I M E N
 TEMA:

Preguntas del
proyecto de

simulación E-01.

 Integrantes

Medaly Jeferson Daniela

 1. CARACTERICE A 2

DE LOS POTENCIALES

CLIENTES DE LA

PRIMERA SEMANA

TIENDA SALUDABLE

INDICANDO PODER E
INTERÉS Y

JUSTIFICANDO SU

ELECCIÓN.
° Como primer cliente potencial tenemos Antonia

Ramírez, presidenta de "Asociación Local de

Intolerantes a la Lactosa", ya que promueve que en la

ciudad kimen exista un punto de producción de

leche sin lactosa. El interés de poder de Antonia

Ramírez es alto, porque me asegura tener a 300

familias que consumen cada uno en promedio 8 lts

de leche de manera mensual, y por lo tanto pondré

tener mayores ingresos y mejores resultados.

° Como segundo cliente potencial podría ser Violeta

Espinoza, presidenta de "Asociación Nacional de

Alérgicos al Gluten", ya que como asociación cuenta

con una plataforma para dar a conocer a sus

asociados, el interés de poder de Violeta Espinoza es

alto, porque tiene en total 50 mil personas en todo el

país y sus puntos de venta son con productos libres

de gluten. Además, es una organización reconocida

que nos ayudará a que nuestros productos sean

reconocidos con facilidad por las familias llegando a

sus hogares de una manera rápida.

2. ¿CUÁLES SON LOS 2 EVENTOS MÁS DIFÍCILES QUE ENFRENTÓ?

COLOCANDO UN PANTALLAZO DEL EVENTO OBTENIDO EN LA

MECÁNICA RESULTADOS-EVENTOS SEÑALANDO POR QUÉ CREE

USTED QUE OCURRIERON.

Como primer evento está la toma de decisiones en

1 las simulaciones, respecto al plazo no logramos

llegar al 100% de compromiso respecto al

cronograma, ya que durante las simulaciones optamos

por cumplir aquellas necesidades que se presentaban

por parte de nuestros interesados.

Como segundo evento tenemos la satisfacción de los

2 interesados, en primera instancia si se nos

complicó el comprender como funcionaba la dinámica,

pero poco a poco considerábamos el saber

interpretar de una mejor manera el interés de los

interesados para alcanzar un nivel máximo de

satisfacción.
 ---
---
-----------------------------------------------------------------

---
---
---
-----------------------------------------------------------------

-----------------------------------------------------------------

-----------------------------------------------------------------
 3. ¿Para qué

sirve la

SEGUNDA SEMANA
matriz de

riesgos? De

un ejemplo

de uso.

 02
RIESGO: Se puedes observar el nombre o

título de riesgo, la descripción de este para

ESTE ELEMENTO DEMUESTRA LAS

comprenderlo a mayor nivel.
AMENAZAS Y DEBILIDADES

IDENTIFICADAS ANTES DE INICIAR LA

PROBABILIDAD: Ocurrencia en una escala

ETAPA DE EJECUCIÓN Y QUE TE

del 1 al 5.
ENTREGA INFORMACIÓN VALIOSA PARA

QUE REALICE LA GESTIÓN. LA MATRIZ DE

IMPACTO: En la misma escala, que hace

RIESGO NOS MUESTRA EL DETALLE DE

referencia al nivel que tendrá las

CADA AMENAZA ENCONTRADA EN EL

consecuencias de este evento en plazo costo y

MAPA DE CALOR, ES DECIR DONDE NOS

satisfacción.
MUESTRA CADA UNO DE LOS POSIBLES

EVENTOS A LOS QUE TE ENFRENTARAS

EL SCORE: en otras
palabras el puntaje o

EN TU EJECUCIÓN.
valoración del riesgo que corresponde a la

multiplicación de los dos últimos números.

üFinalmente, el GATILLADORES a la causa

del riesgo, este último puede ser entregable o

interesado.

TERCERA SEMANA
4. De acuerdo con la simulación, haz un análisis FODA de la Idea de Negocio con al menos 2

características por categoría inserto en la realidad de tu ciudad.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

- Ayuda a mejorar nuestra
- El poder construir
- No elegir los recursos
- Por cada mala decisión

capacidad al momento de
oportunidades de triunfar
correctos respecto a cada
nos aumentaban los días y

tomar decisiones. en nuestra empresa. simulación. horas.

- Nos otorga un mejor

- Ser más específicos en la - La falta de paciencia al
- Podíamos perder el interés
manejo de las decisiones
toma de decisiones
tomar decisiones. del cliente.
tomadas. respecto a nuestra empresa.
- Podíamos perjudicar

- El decidir y emprender. nuestra propia empresa.

5. ¿Qué habilidades interpersonales le

ha permitido experimentar Kimen

PM?
La sinceridad:
Porque nos comunicamos y actuamos de acuerdo con la

totalidad de los pensamientos y deseos de manera honesta a la

hora del mapeo del cumplimiento de los requisitos de aquellos

interesados.
Colaboración y empatía
Donde mostramos pensamientos críticos y reflexivos para la

resolución de los problemas y conflictos en la toma de

decisiones durante las simulaciones y percibir la satisfacción en

el cumplimiento de las condiciones de los interesados.

Como también
gestionar riesgo, respeto y compasión, flexibilidad cognitiva y

mente abierta, autoevaluación y autorregulación.

¡Gracias!