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Porter
Porter
Explique su
punto de vista.
Amenazas alternativas: Es poco probable que otra empresa que ofrezca exactamente los
mismos servicios que ofrece una empresa de Netflix pueda ofrecer servicios similares, pero no
puede reemplazar los servicios de Netflix.
Poder de negociación del comprador: los compradores negocian menos, como si la película o
serie que estaban buscando no estuviera en Netflix. Necesitas buscar en otro lugar.
Poder de negociación del proveedor: El proveedor tiene mucho poder de negociación porque
puede determinar si se necesita una película solicitada
2.¿Qué ventaja(s) competitiva(s) cree usted que tiene Netflix? ¿Los recursos, capacidades
competencias fundamentales de la empresa han contribuido a esa(s) ventaja(s)competitiva(s)?
Explique
Netflix utiliza una estrategia diferenciadora. Sus contenidos son de alta calidad y pocas
plataformas son comparables a los servicios que ofrece Netflix. Además, Netflix está innovando
y brindando a los clientes una experiencia divertida a través de la plataforma. Un ejemplo de
esto es que ahora está invirtiendo en trabajo original para agregar más valor a la plataforma y
brindar un servicio más atractivo que haga que los clientes se sientan exclusivos. Netflix sigue
siendo un líder del mercado, ya que se enfocaen satisfacer las necesidades y demandas de sus
clientes.
3.¿De qué manera cree que las estrategias funcionales de Netflix tendrán que respaldar
suestrategia competitiva?
4.¿Qué cree que tendrá que hacer Netflix para mantener su posición competitiva, sobre todos
a medida que la industria se transforme?/.