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El documento analiza las 5 fuerzas de Porter para Netflix. Identifica que los proveedores y clientes tienen poder de negociación, pero la amenaza de nuevos competidores y productos sustitutos es baja debido a la diferenciación de Netflix. La rivalidad entre competidores también es baja dado el catálogo y precio de Netflix. Para mantener su liderazgo, Netflix debe continuar ampliando su catálogo y ofreciendo nuevas experiencias a los clientes.
El documento analiza las 5 fuerzas de Porter para Netflix. Identifica que los proveedores y clientes tienen poder de negociación, pero la amenaza de nuevos competidores y productos sustitutos es baja debido a la diferenciación de Netflix. La rivalidad entre competidores también es baja dado el catálogo y precio de Netflix. Para mantener su liderazgo, Netflix debe continuar ampliando su catálogo y ofreciendo nuevas experiencias a los clientes.
El documento analiza las 5 fuerzas de Porter para Netflix. Identifica que los proveedores y clientes tienen poder de negociación, pero la amenaza de nuevos competidores y productos sustitutos es baja debido a la diferenciación de Netflix. La rivalidad entre competidores también es baja dado el catálogo y precio de Netflix. Para mantener su liderazgo, Netflix debe continuar ampliando su catálogo y ofreciendo nuevas experiencias a los clientes.
•Amenaza de nuevo competidores: En este caso es muy probable que puedan surgir o entrar nuevos competidores a la industria, ya que hay muchas empresas que brindan un servicio parecido al que ofrece Netflix, como por ejemplo: cinepolis click, google play, etc. •Poder de negociación de los proveedores: Los proveedores en este caso tienen mucho poder e influencia de negociación, ya que ellos en muchos de los casos pueden decidir si hace falta alguna película muy solicitada. •Poder de negociación del cliente: En este caso los clientes o consumidores de este servicio ejercen un poder fuerte de negociación, debido a que los usuarios que pagan una membresía mensual, que se quedan con una segmentación de mercado, con incentivos y actualizaciones constantes. Esto hace que los clientes se conviertan en una fuerza fuerte y se traduce en un control mayoritario de Netflix, ya que este no depende de unos pocos clientes. •Amenaza de productos sustitutos: las series y películas en televisión, así como programas y aplicaciones de streaming de música, se podrían catalogar como sustitutos para el entretenimiento de las personas, sin embrago ninguno otro puede dar la misma experiencia que ofrece Netflix. •Rivalidad entre competidores: la rivalidad en este caso se puede considerar poco intensa, ya que Netflix ofrece una gran cantidad de películas y series por un muy buen precio, algo que sin duda es difícil de superar por alguna otra empresa.
2) Netflix utiliza una ventaja de Diferenciación. Sus producto son de alta
calidad y muy pocas plataformas digitales son capaces de igualar los servicios que ofrece esta entidad, además Netflix siempre esa innovando y ofreciendo experiencias agradables a sus clientes. 3) Todos los departamentos que hacen parte de esta entidad deben centrar sus esfuerzos en ayudar a conseguir el objetivo principal de la empresa, el cual es mantenerse líder en el mercado, también deben centrar los esfuerzos en hacerla una plataforma de fácil acceso y manejo para todas las personas. 4) Lo que netflix necesita hacer es seguir ampliando su catálogo de películas y series para mantenerse su posición en el mercado y además deberá seguir ofreciendo al público todo el contenido que necesiten para que sigan prefiriendo sus servicios. 5) A partir de los estados financieros suministrados, considero que los aspectos que se deben tener en cuenta para efectos presupuestales, serían los ingresos totales que tiene la entidad y todos los gastos en que incurre la empresa para ofrecer sus servicios.