UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

CEUTEC
PRESENTADO:
Ana Jackelin Castellano 42211194
Genesis María Mejia Cerritos 42011060
Laura Meja Diaz 42211151
TEMA:
Caso Netflix
ASIGNATURA:
Administración 2
Catedrático
Lic. Jeny Melissa Franco Rodríguez
1. Utilice el modelo Porter para describir la estrategia competitiva de
Netflix. explique su punto de vista?
1. Entrada potencial de nuevos competidores: Es muy probable que entren nuevos
competidores a la industria, ya que muchos tienen un servicio parecido, pero Netflix
trata de mantener una gran variedad de contenido y siempre implementando cambios
y mejorías.
2. Amenaza de los sustitutos: Es poco probable que otra empresa de exactamente el
mismo servicio que da la empresa Netflix, podrán dar un servicio parecido, pero no
podrán sustituir los servicios de Netflix.
3. Poder de negociación de los compradores: Los compradores no tienen mucho
poder de negociación, ya que si la película o serie que buscan no están en Netflix
tendrán que buscar en otro lugar.
4. Poder de negociación de los proveedores: Los proveedores tienen mucho poder de
negociación, ya que ellos pueden decidir si hace falta alguna película muy solicitada.
5. Rivalidad entre Empresas competidoras: La rivalidad es poco intensa, ya que Netflix
ofrece una gran cantidad de películas y series por un muy buen precio, algo que es
difícil de superar por alguna otra empresa.

2. ¿Qué ventaja competitiva(s) cree usted que tiene Netflix? ¿Los recursos,
capacidades o competencias fundamentales de la empresa han
contribuido a esa(s) ventaja(s) competitiva(s)? Explique.
Netflix decidió primero enfocarse en el mercado, estudiar a sus clientes y que era lo
que más captaba su atención, cuando ya tenían su clientela ganada tomaron la
decisión de preocuparse en la competencia probablemente en sus inicios Netflix no
tenía mucha competencia como el día de hoy, sin embargo, con toda la competencia
de hoy en día Netflix aún sigue estando a flote y cuenta con muchos suscriptores.

3. ¿De qué manera cree que las estrategias funcionales de Netflix tendrán
que respaldar su estrategia competitiva?
De manera en que tendrán que seguir por la misma línea para poder mantener su sitio
como una de las páginas preferidas para ver series y películas por internet, mediante
sus estrategias por la adquisición de las series y películas más populares con una
preferencia alta por el público en general, y su rapidez para publicarlas, así como
también su bajo costo.
4. ¿Qué cree que tendrá que hacer Netflix para mantener su posición
competitiva, sobre todo a medida que la industria se transforme?
Debido a que esta creando asociaciones muy rentables con proveedores de contenido
controlando el costo del contenido para la transmisión vía streaming e incluso
otorgando licencias para poner a disposición del publico series producidas por la
misma empresa para asegurar su puesto o mejorarlo en el margen del mercado de
esta línea. Su fuerte es la variedad de contenido que su página aporta hacia sus
clientes, lo que hace que el contenido no sea repetitivo y se vuelva algo tedioso para
sus clientes.