FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 13/10/2021 08:25:00 a.m. - Fecha de viabilidad: 17/11/2021 08:19:25 a.m.

Estado: VIABLE Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PROTECCION PARA LAS ZONAS CRITICAS DEL RIO SANTA MARGEN IZQUIERDA, TRAMO BOCATOMA LA HUACA Y DE 10 KM AGUAS ABAJO BOCATOMA LA VIBORA
DE LA LOCALIDAD DE VINZOS Y RINCONADA DEL DISTRITO DE CHIMBOTE - PROVINCIA DE SANTA - DEPARTAMENTO DE ANCASH
Código único de inversiones 2532333
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 05 ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD
División funcional 016 GESTIÓN DE RIESGOS Y EMERGENCIAS
Grupo funcional 0035 PREVENCIÓN DE DESASTRES
Sector responsable AGRICULTURA Y RIEGO
Tipología de proyecto DEFENSAS RIBEREÑAS
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE PUNTOS CRÍTICOS EN
SERVICIOS DE PROTECCIÓN EN RIBERAS DE PUNTOS CRÍTICOS
RIBERA DE RÍO NO PROTEGIDOS ANTE DISTRITAL 100
RÍO VULNERABLES ANTE EL PELIGRO EN RIBERA DE RÍO
PELIGROS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Nombre de la OPMI: OPMI DEL GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Responsable de la OPMI: ROSA ROXANA CADILLO ROSAS

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Nombre de la UF UF DE LA GOBIERNO REGIONAL ANCASH - CHINECAS
Responsable de la UF CAMILO FRANK CARRANZA LECCA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Nombre de la UEI UEI DE LA GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Responsable de la UEI ORLANDO ENCARNACION ARELLANO

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 1277 - REGION ANCASH- PROYECTO ESPECIAL CHINECAS

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
1277 PROYECTO ESPECIAL CHINECAS
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
DE LOS SERVICIOS DE PROTECCION PARA LAS ZONAS CRITICAS DEL RIO SANTA MARGEN IZQUIERDA, TRAMO BOCATOMA LA HUACA Y DE 10 KM
Servicio a intervenir:
AGUAS ABAJO BOCATOMA LA VIBORA DE LA LOCALIDAD DE
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora -9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE RINCONADA
-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE VINZOS

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE VINZOS
-9.0674643599999740 / -78.58300571999996 ANCASH SANTA CHIMBOTE RINCONADA

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
REDUCIR LA VULNERABILIDAD DE LAS ÁREAS AGRÍCOLAS, INFRAESTRUCTURA DE RIEGO, VIAL Y
Descripción del objetivo central del proyecto VIVIENDAS, TRAMO BOCATOMA LA HUACA Y 10 KM AGUAS ABAJO BOCATOMA LA VÍBORA, ANTE
AVENIDAS EXTRAORDINARIAS
Nombre del indicador para la medición del objetivo central mejoramiento
Unidad de medida del indicador KM
Línea de base (año) 2021 Valor del año base 0.00

Pág. 1
 Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2022 10.94
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos AGRICULTORES DEL SECTOR CERRO BLANCO, VINZOS Y RINCONADA
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2021 Valor en el último del horizonte de evaluación 2031
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 5,712.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Componente 01: Adecuada Infraestructura en la margen izquierda del río con obras de enrocado: Construcción de 10,940 ml de dique longitudinal conformado con
material granular compactado protegido con roca en talud y uña, para un caudal de 1,758 m3/seg. Construcción de 1,985 ml de espigones conformado con roca
en cuerpo y uña. Construcción de 10.94 km de camino de servicio con material afirmado E= 0.20m x 3.60m ancho de plataforma, incluye plazoleta de volteo.
Construcción de alcantarillas circulares para drenaje de terrenos aledaños. Forestación de una faja de 10 ml paralelo al dique longitudinal con 43,760 plantones
Alternativa 1 (Recomendada)
forestales en una longitud de 10.94 km. COMPONENTE 02: IMPLEMENTACIÓN DE CAPACITACIÓN PARA MANTENIMIENTO DE ENCAUZAMIENTO Y
DEFENSA RIBEREÑA: ACCIÓN (1) : CAPACITACIÓN Consiste en un proceso constante de educación a los beneficiarios, referente a las adversidades naturales
que presenta el río Santa en periodo temporales por la presencia de lluvias en la parte alta de la cuenca , alterando enormemente el caudal del río; por lo que,
deben conocer las acciones que deben tomar antes de la ocurrencia del problema que se presenta en el periodo de enero a marzo.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Proteccion de defensa ribereña Km 10.94 10.94 10.94 10.94 10.94 10.94 10.94 10.94 10.94 10.94

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
ESTRUCTURA FISICA
Número de
Construccion de defensa ribereña :
Infraestructura estructuras 1.00 M2 450.00 185,793.86 01/2022 03/2022 04/2022 04/2023
TRABAJOS PROVISIONALES
físicas
Número de
Construccion de defensa ribereña :
Infraestructura estructuras 1.00 M 12,925.00 384,810.27 01/2022 03/2022 04/2022 04/2023
TRABAJOS PRELIMINARES
físicas
Número de
Construccion de defensa ribereña :
Infraestructura estructuras 1.00 M3 164,100.00 3,410,572.45 01/2022 03/2022 04/2022 04/2023
MOVIMIENTO DE TIERRAS
físicas
Construccion de defensa ribereña : Número de
ENROCADO DE PROTECCION DE Infraestructura estructuras 1.00 M3 258,365.00 30,190,939.40 01/2022 03/2022 04/2022 04/2023
DIQUES físicas
Construccion de defensa ribereña : Número de
ENROCADO DE PROTECCION DE Infraestructura estructuras 1.00 M3 71,352.13 11,090,307.01 01/2022 03/2022 04/2022 04/2023
ESPIGONES físicas
Construccion de defensa ribereña : Número de
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DREN - Infraestructura estructuras 1.00 M 18.00 132,213.80 01/2022 03/2022 04/2022 04/2023
CANAL físicas
Construccion de defensa ribereña : Número de
FORESTACION P/ESTABILIDAD DE Infraestructura estructuras 1.00 M2 109,400.00 337,095.87 01/2022 03/2022 04/2022 04/2023
TALUDES físicas
Construccion de documento de gestion :
Intangibles Estudios 1.00 1.00 139,496.30 01/2022 03/2022 04/2022 04/2023
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
Capacitacion de documento de gestion :
Número de
PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD AL Intangibles 1.00 1.00 157,088.87 01/2022 03/2022 04/2022 04/2023
capacitaciones
TRABAJO
Capacitacion de documento de gestion : Número de
Intangibles 2.00 2.00 162,858.27 01/2022 03/2022 04/2022 04/2023
CAPACITACIÓN A JUNTA DE USUARIOS capacitaciones

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Trimestres
Número de períodos (trimestres) 6
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Trimestre 5 Trimestre 6 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 4,573,173.27 13,719,519.80 18,292,693.06 9,146,346.53 0.00 45,731,732.66
Intangibles 0.00 45,944.35 137,833.03 183,777.38 91,888.68 0.00 459,443.44
Subtotal 0.00 4,619,117.62 13,857,352.83 18,476,470.44 9,238,235.21 0.00 46,191,176.10
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 720,207.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 720,207.80
Supervisión 0.00 116,781.23 350,343.70 467,124.94 233,562.47 0.00 1,167,812.34
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 344,053.50 344,053.50
Subtotal 720,207.80 116,781.23 350,343.70 467,124.94 233,562.47 344,053.50 2,232,073.64
Total 720,207.80 4,735,898.85 14,207,696.53 18,943,595.38 9,471,797.68 344,053.50 48,423,249.74

Pág. 2
 CONTROL CONCURRENTE 0.00
Costo Total de Inversión 48,423,249.74

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Trimestre 5 Trimestre 6
Infraestructura Km 0.00 1.09 3.28 4.38 2.19 0.00 10.94
Intangibles Número de capacitaciones 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 4.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 01/2024

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 41,801.25 41,801.25 41,801.25 41,801.25 41,801.25 41,801.25 41,801.25 41,801.25 41,801.25 41,801.25
Mantenimiento 787,325.82 787,325.82 787,325.82 787,325.82 787,325.82 787,325.82 787,325.82 787,325.82 787,325.82 787,325.82

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 41,422,243.17

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 20,229,577.87
Tasa Interna de Retorno (TIR) 18.75
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

DISPONIBILIDAD DE RECURSOS PARA LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO: Esta necesidad está garantizada por el P.E. CHINECAS encargado de la labor de
8.1 Análisis de sostenibilidad
operación y mantenimiento de proyecto DE DAR PROTECCION A SUS INFRAESTRUCTURAS DE RIEGO COMO A LOS MISMOS AGRICULTORES

8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión? Inundaciones Medio PROTECCIÓN DE DEFENSAS RIBEREÑAS
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 1277 Nombre: REGION ANCASH- PROYECTO ESPECIAL CHINECAS
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
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ANEXOS IT.pdf Descargar
PERFIL P.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RE.pdf Descargar

Pág. 3