FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 13/07/2022 03:07:36 p.m. - Fecha de viabilidad: 25/07/2022 11:06:08 a.m.

Estado: VIABLE Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DEL SISTEMA DE DRENAJE SUPERFICIAL DEL AEROPUERTO “TENIENTE FAP JAIME MONTRUIL MORALES” SECTOR BUENOS AIRES DEL DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE - PROVINCIA DE
SANTA - DEPARTAMENTO DE ANCASH
Código único de inversiones 2556859
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 10 AGROPECUARIA
División funcional 025 RIEGO
Grupo funcional 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Sector responsable AGRICULTURA Y RIEGO
Tipología de proyecto INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
UNIDAD DE
SERVICIO POR DEFINIR INDICADOR DE BRECHA POR DEFINIR MEDIDA POR DISTRITAL 80
DEFINIR

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Nombre de la OPMI: OPMI DEL GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Responsable de la OPMI: ROSA ROXANA CADILLO ROSAS

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Nombre de la UF UF DE LA GOBIERNO REGIONAL ANCASH - CHINECAS
Responsable de la UF CAMILO FRANK CARRANZA LECCA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Nombre de la UEI UEI DE LA GOBIERNO REGIONAL ANCASH- proyecto especial chinecas
Responsable de la UEI ORLANDO ENCARNACION ARELLANO

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 1277 - REGION ANCASH- PROYECTO ESPECIAL CHINECAS

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
1277 PROYECTO ESPECIALCHINECAS
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir: DEL SISTEMA DE DRENAJE SUPERFICIAL DEL AEROPUERTO “TENIENTE FAP JAIME MONTRUIL MORALES” SECTOR BUENOS AIRES DEL
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-9.1572152391237150 / -78.52598876124618 ANCASH SANTA NUEVO CHIMBOTE

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-9.1546307570582230 / -78.52543086177108 ANCASH SANTA NUEVO CHIMBOTE

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
ADECUADA CONDICIÓN DE PRESERVACIÓN DE SUELOS EN LA ZONA DE CORPAC EN EL DISTRITO
Descripción del objetivo central del proyecto
DE NUEVO CHIMBOTE – SANTA – ANCASH
Nombre del indicador para la medición del objetivo central ADECUADA
Unidad de medida del indicador HA
Línea de base (año) 2022 Valor del año base 370.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2032 770.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos Población Demandante Efectiva actual
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2022 Valor en el último del horizonte de evaluación 2032
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 371,088.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
- Construcción de un sistema de drenaje CON TUBERIA ENTERRADA, compuesto por 02 líneas de drenes EN UNA LONGITUD TOTAL DE 4.94 KM, ubicados
uno a cada margen de la pista de aterrizaje hasta llegar a las proximidades de la orilla del mar; con tubería estructurada (corrugada) perforada HDPE de P=100.
A) La línea de drenaje 1 está conformado por 2.36 KM. DE DIAMETRO VARIABLE DE 450 MM Y 600 MM. B) La línea de drenaje 2 está conformado por 2.58 KM.
Alternativa 1 (Recomendada)
de diámetro VARIABLE de 450mm y 600mm. OBRAS DE ARTE: - 05 cámaras de inspección y 01 cámara de cabecera (al inicio) en la línea de drenaje 1. - 06
cámaras de inspección y 01 cámara de cabecera (al inicio) en la línea de drenaje 2. - 02 cámaras o estructuras de salida conformado por una cámara de carga, un
vertedero y un enrocado de sección trapezoidal con la finalidad de evitar la socavación.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Area de terreno Ha/año 370.00 370.00 370.00 370.00 470.00 570.00 570.00 670.00 770.00 770.00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
CREACION DEL SISTEMA DE DRENAJE SUPERFICIAL
Número de
Construccion de drenes : OBRAS
Infraestructura estructuras 1.00 Km 4.94 81,978.76 09/2022 10/2022 02/2023 04/2023
PRELIMINARES
físicas
Número de
Construccion de drenes : TRABAJOS
Infraestructura estructuras 1.00 Km 4.94 36,752.68 09/2022 10/2022 02/2023 04/2023
PRELIMINARES
físicas
Número de
Construccion de drenes : MOVIMIENTO DE
Infraestructura estructuras 1.00 Km 4.94 2,029,147.98 09/2022 10/2022 02/2023 04/2023
TIERRAS
físicas
Número de
Construccion de drenes : LÍNEA
Infraestructura estructuras 1.00 Km 4.94 3,559,395.67 09/2022 10/2022 02/2023 04/2023
DEDRENAJE
físicas
Número de
Construccion de drenes : FLETE Infraestructura estructuras 1.00 Km 4.94 124,531.89 09/2022 10/2022 02/2023 04/2023
físicas
Construccion de drenes : PLAN DE N° de
Intangibles 1.00 1.00 25,154.17 09/2022 10/2022 02/2023 04/2023
MANEJO SOCIO AMBIENTAL documentos

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 5
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 1,166,361.40 2,915,903.49 1,749,542.09 0.00 5,831,806.98
Intangibles 0.00 5,030.84 12,577.08 7,546.25 0.00 25,154.17
Subtotal 0.00 1,171,392.24 2,928,480.57 1,757,088.34 0.00 5,856,961.15
Gestion del proyecto 0.00 4,316.11 10,790.28 6,474.16 0.00 21,580.55
Expediente técnico 80,090.00 0.00 0.00 0.00 0.00 80,090.00
Supervisión 0.00 49,635.26 124,088.16 74,452.90 0.00 248,176.32
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 21,580.55 21,580.55
Subtotal 80,090.00 53,951.37 134,878.44 80,927.06 21,580.55 371,427.42
Total 80,090.00 1,225,343.61 3,063,359.01 1,838,015.40 21,580.55 6,228,388.57
CONTROL CONCURRENTE 0.00
Costo Total de Inversión 6,228,388.57

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
Infraestructura Km 0.00 0.99 2.47 1.48 0.00 4.94
Intangibles N° de documentos 0.00 0.20 0.50 0.30 0.00 1.00

6. Operación y mantenimiento:

Pág. 2
 Fecha prevista de inicio de operación 04/2024
Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 10,154.25 10,154.25 10,154.25 10,154.25 10,154.25 10,154.25 10,154.25 10,154.25 10,154.25 10,154.25
Mantenimiento 12,704.70 12,704.70 12,704.70 12,704.70 12,704.70 12,704.70 12,704.70 12,704.70 12,704.70 12,704.70

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 5,135,151.79

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 5,281,852.92
Costo Anual Equivalente (CAE) 823,018.80
Costo por capacidad de producción 6,859.55
Costo por beneficiario directo 149.39

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

8.1 Análisis de sostenibilidad
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
Para la sostenibilidad del proyecto se consideró lo siguiente: • La disponibilidad oportuna de recursos para la Operación y Mantenimiento, que estará dada por
CORPAC. • Los arreglos institucionales para la fase de ejecución, estará dada por el P.E. CHINECAS. • La capacidad de gestión del Operador, en éste caso
CORPAC, tiene la experiencia administrando infraestructura de Aeropuertos. Al crear el servicio de drenaje para proteger su infraestructura, deberán incluir en su
presupuesto los gastos de operatividad y mantenimiento de la infraestructura de drenaje. En el presente Estudio de Pre Inversión a nivel de perfil se ha estimado
Costos de Operación y Mantenimiento con la finalidad de evaluar su rentabilidad. No obstante cabe señalar que en los componentes se encuentra la siguientes
actividades: • Elaboración de Plan de Operatividad • Elaboración de Plan de Mantenimiento Los mismos que serán elaborados antes que el proyecto entre en
funcionamiento, en función a ellos se tendrán de manera más exacta los costos de operación y mantenimiento.
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
CONSTRUCCION DE DRENES PARA EVITAR INUNDACIONES POR
Inundaciones Medio
FILTRACIONES
0.00
Código: 1072 Nombre: MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES-ADMINISTRACION GENERAL

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO F8.pdf Descargar
ANEXOS A.pdf Descargar
PERFIL PP.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RE.pdf Descargar

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