FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 30/12/2022 10:07:55 a.m. - Fecha de viabilidad:

Estado: ACTIVO Situación: EN REGISTRO

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO DE RAYAN, MACUASH, TICRAPO, PIÑA, ACORMA, SOCOS, ULIA, TAULLI, HUARITUNA, GANTU, HUICUY, LINDERO, MUCCHAS, COLPA, AQUILLAYOC, COLCABAMBA Y
GONTZAGIRCA, LAS PROVINCIAS DE CARLOS FERMIN FITZCARRALD Y ASUNCION DEL DEPARTAMENTO DE ANCASH
Código único de inversiones 2572282
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 10 AGROPECUARIA
División funcional 025 RIEGO
Grupo funcional 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Sector responsable AGRICULTURA Y RIEGO
Tipología de proyecto INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA PORCENTAJE DE SUPERFICIE AGRÍCOLA SIN
HA DEPARTAMENTAL 1276
RIEGO RIEGO

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Nombre de la OPMI: OPMI DEL GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Responsable de la OPMI: MIGUEL ANGEL IZAGUIRRE MINAYA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Nombre de la UF UF DEL GOBIERNO REGIONAL ANCASH SEDE CENTRAL
Responsable de la UF CARLOS MAXIMO MERINO RAMIREZ

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Nombre de la UEI UEI DE LA GOBIERNO REGIONAL ANCASH
Responsable de la UEI JOEL JHOVANY LINO MENDEZ

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 726 - REGION ANCASH SEDE CENTRAL

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Có
dig Nombre
Unidad Productora: o
SISTEMA DE RIEGO EN SISTEMA DE RIEGO DE RAYAN, MACUASH, TICRAPO, PIÑA, ACORMA, SOCOS, ULIA, TAULLI, HUARITUNA, GANTU,
HUICUY, LINDERO, MUCCHAS, COLPA, AQUILLAYOC, COLCABAMBA Y GONTZAGIRCA
Naturaleza de intervención: CREACION
DEL SISTEMA DE RIEGO DE RAYAN, MACUASH, TICRAPO, PIÑA, ACORMA, SOCOS, ULIA, TAULLI, HUARITUNA, GANTU, HUICUY, LINDERO, MUCCHAS,
Servicio a intervenir:
COLPA, AQUILLAYOC, COLCABAMBA Y GONTZAGIRCA,
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora -9.1472902225229280 / -77.28424773722713 ANCASH CARLOS FERMIN FITZCARRALD SAN LUIS
-9.18123237183842 / -77.41607340532950 ANCASH ASUNCION CHACAS

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-9.17780141325673 / -77.41278450764514 ANCASH ASUNCION CHACAS
-9.14938740494481 / -77.28677386963561 ANCASH CARLOS FERMIN FITZCARRALD SAN LUIS

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
ACCESO AL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE RAYAN, MACUASH,
Descripción del objetivo central del proyecto TICRAPO, PIÑA, ACORMA, SOCOS, ULIA, TAULLI, HUARITUNA, GANTU, HUICUY, LINDERO, MUCCHAS,
COLPA, AQUILLAYOC, COLCABAMBA Y GONT
Nombre del indicador para la medición del objetivo central AREA DE CULTIVO NAJO RIEGO
Unidad de medida del indicador HA

Pág. 1
 Línea de base (año) 2022 Valor del año base 0.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2032 1,276.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos USUARIOS DE RIEGO
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2032 Valor en el último del horizonte de evaluación 1326
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 13,147.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
"COMPONENTE 01: Adecuada infraestructura de riego. Acción 1.1: Comprende - construcción de 01 captación mixta = 01 Unidad - Construcción de 01
Desarenador. - Línea de conducción de 25.484 ml (Tuberia HDPE y Tuberia Rib Loc) - Construcción de Toma Lateral 45 unidades (18 unid. De tipo I, 17Unid. De
Tipo II, 03 unid. De tipo III, 02 unid. De tipo IV y 05 unid. Tipo V) - Construcción de 19 cámaras de transición de 03 tipos (13 unid. De tipo I, 01 de tipo II y 05 unid
de tipo III) - Construcción de 07 cámaras de inspección de 03 tipos ( 03 unid de tipo I, 03 unid de tipo II y 01 unid de tipo III) - Construcción de 12 Unid de cámara
de derivación de 03 tipos (08 unid de tipo I, 02 und de tipo II, 02 und de tipo III) - Construcción de 15 bloques de amortiguador de 03 tipos (10 und de tipo I, 02 und
Alternativa 1 (Recomendada)
de tipo II, 03 und de tipo III) - Construccion de 14 unid de pases aéreos de 101 ml ( tipo I de 12 ml, tipo II 25 ml, tipo III de 8 ml, tipo IV de 20 ml, de tipo V de 36
ml) - Construcción de 02 sub dren de 02 tipos (01 und tipo I, 01 und de tipo II) - Construcción de 16 canoas de 02 tipos (11 und de tipo I, 5 und de tipo II) -
Construcción de 16 unid. De reservorio de Geomembrana COMPONENTE 02: Adecuado fortalecimiento organizacional de usuarios. Acción 2.1: Capacitaciones
para el Adecuado Fortalecimiento organizacional e usuarios tocando temas como: - Capacitación en Reglamento de Juntas Comisiones y Comités de Usuarios. -
Capacitación en operación y mantenimiento de la infraestructura - Capacitación en manejo eficiente del agua"

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Provisión de agua para riego M3/s 0.41 0.41 0.41 0.41 0.41 0.41 0.41 0.41 0.41 0.41

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
Adecuada infraestructura de riego.
Número de
Construccion de captacion de agua : Infraestructura estructuras 1.00 M3 1,473.44 1,195,527.29 07/2023 12/2023 04/2024 09/2025
físicas
Número de
Construccion de desarenador : Infraestructura estructuras 1.00 M3 268.46 75,793.58 07/2023 12/2023 04/2024 09/2025
físicas
Número de
Construccion de línea de conducción : Infraestructura estructuras 1.00 Metros lineales 25,484.00 53,910,469.28 07/2023 12/2023 04/2024 09/2025
físicas
Número de
Construccion de pase aereo : Infraestructura estructuras 14.00 M3 2,205.99 1,175,951.31 07/2023 12/2023 04/2024 09/2025
físicas
Número de
Construccion de drenes : Infraestructura estructuras 2.00 M3 317.87 38,379.88 07/2023 12/2023 04/2024 09/2025
físicas
Número de
Construccion de reservorio : Infraestructura estructuras 16.00 M3 113,824.22 12,506,414.67 07/2023 12/2023 04/2024 09/2025
físicas
Otras acciones de infraestructura : tomas
Número de
laterales, camaras de transicion, inspeccion,
Infraestructura estructuras 116.00 M3 29,103.57 2,071,191.35 07/2023 12/2023 04/2024 09/2025
derivacion, bloques de amoritiguador y
físicas
canoas
decuado fortalecimiento organizacional de usuarios
Número de
Capacitacion de conocimiento : Intangibles 3.00 3.00 286,056.36 07/2023 12/2023 04/2024 09/2025
capacitaciones

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Trimestres
Número de períodos (trimestres) 8
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Trimestre 5 Trimestre 6 Trimestre 7 Trimestre 8 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 0.00 11,828,954.56 11,828,954.56 11,828,954.56 11,828,954.56 11,828,954.56 11,828,954.56 70,973,727.36
Intangibles 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 143,028.18 143,028.18 286,056.36
Subtotal 0.00 0.00 11,828,954.56 11,828,954.56 11,828,954.56 11,828,954.56 11,971,982.74 11,971,982.74 71,259,783.72
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 1,457,971.66 1,457,971.66 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,915,943.32
Supervisión 0.00 0.00 275,154.28 275,154.28 275,154.28 275,154.28 275,154.28 275,154.24 1,650,925.64
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 1,457,971.66 1,457,971.66 275,154.28 275,154.28 275,154.28 275,154.28 275,154.28 275,154.24 4,566,868.96
Total 1,457,971.66 1,457,971.66 12,104,108.84 12,104,108.84 12,104,108.84 12,104,108.84 12,247,137.02 12,247,136.98 75,826,652.68

Pág. 2
 CONTROL CONCURRENTE 1,440,706.40
Costo Total de Inversión 77,267,359.08

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Total
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre meta
1 2 3 4 5 6 7 8
Infraestructura M3 0.00 0.00 28,779.59 28,779.59 28,779.59 28,779.59 28,779.59 28,779.59 172,677.55
Intangibles Número de capacitaciones 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 2.00 3.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 02/2026

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00 1,740.00
Mantenimiento 7,150.00 7,150.00 7,150.00 7,150.00 7,150.00 7,150.00 7,150.00 7,150.00 7,150.00 7,150.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 54,477,311.99

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 17,156,195.04
Tasa Interna de Retorno (TIR) 14.57
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

8.1 Análisis de sostenibilidad
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
El Proyecto es sostenible dado que la Operación y Mantenimiento del proyecto estara a cargo de del comité de regantes de localidades Rayan, Macuash, Ticrapo,
Piña, Acorma, Sectores Socos, Ulia, Taulli, Huarituna, Gantu, Huicuy, Lindero, Muchcas, Colpa, Aquillayoc, Colcabamba Y Gontzagirca, tal y cual se visualiza en el
Acta de Operación y Mantenimiento debidamente firmado en original, el cual se adjunta en los anexos del proyecto.
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
"El principal peligro al que esta expuesto el sistema de riego son las lluvias
Lluvias intensas Bajo intensas , que no afectara a la infraestructura de riego bebido que sera
mediante tuberia el cual contara con la tecnolog
0.00
Ninguna

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver

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